這種現象在企業比較常見，尤其是那些做銷售工作的。為什麼會出現這樣的現象呢？有幾點原因。

第一、在很多老闆或者領導的心裡面，老員工往往缺乏激情，做事沒有奮鬥目標。

這不僅僅是老闆的心態，也是員工的一種狀態。當一個人做同一項事情，或者在同一個地方工作的時間長了，就會慢慢地懈怠，不會去改變。比如說某一個銷售人員負責一個地方的銷售工作。如果是新員工負責一個地方，好的經銷商他就會留下，不好的經銷商就會砍下，毫不手軟。他還會積極地去招商，增加新的銷售機會。但是老員工就不會了。他往往會倚重以前的經銷商，哪怕這個經銷商實力不行，也不會輕易放棄。一來他沒有激情去尋找一個新的經銷商，二來礙於面子也不好意思去換掉一個經銷商。這就導致當地的銷售停滯不前，甚至越來越差。這個時候老闆往往就不願意留下這個老員工，或者給他換一個地方，重新激發他的潛能。

第二，一個企業老員工多了，就不好管理。 老員工在一個企業待的時間長了，與領導的關係也比較熟。當這個員工出現問題時，領導也不好去批評他。一些老的員工往往會拉幫結派。批評一個人，往往會得罪很多人。這讓領導很不好管理。因此很多企業就會實行淘汰制，把一些不好管理的老員工淘汰，吸引一些新員工。

只是加薪不是一件容易的事。給一個老員工加薪了，其他老員工也會提出這樣的要求。因為大家都很熟，只要有一個人提高了工資，其他人都會知道，既然都是老員工，他能夠提高工資，為什麼我就不能提高工資呢？有些人就會這樣想。

作為企業的老闆，肯定不想出現這樣的事情。因為這樣會增加企業的負擔。因此一旦有人冒頭，就會想什麼抑制，甚至不惜開除這樣的老員工。

而新員工就不同了。他剛剛進公司，工資都已經談好。他還沒為企業作出貢獻，還沒資格去跟老闆談加薪，他也沒這個底氣。一項工作，只要不是特別核心的工作，或者高技術的工作，一個新人過來也能把這件事情做好。而且新人更有衝勁，因為他想在這個企業立足，肯定在前期要想辦法做出成績，以最快的速度證明自己。那麼新員工的工作效率可能比老員工的還要好。對老闆來講，肯定願意留下新員工，才不管老員工的感受了。

現實生活就是如此。企業老闆不會因為你曾經為企業做出了貢獻就永遠對你另眼相待，一旦你失去了價值，就面臨走人的可能。

網友諮詢:

公司裁員，為什麼裁掉的都是經驗豐富的老員工，新人反而留了下來？

我的答覆:

在一些企業的裁員當中，會出現一個比較有意思的現象，就是通常工作時間比較長，經驗比較豐富的人，反而有可能會被裁掉，對於那些工作經驗不算特別豐富，工作時間也不長的人，反而能夠留在企業裡面。

關於這個問題，我認為首先就是考慮公司用人成本的問題，公司之所以會出現裁員，就是因為公司的經營狀況已經養不起這麼多的員工，必須要壓縮成本才能夠走出危機，針對你提出的問題，我們可以從下面幾個方面進行考慮。

一、裁員的核心目標是降低工作用人成本，老員工的工資通常比新員工更高

對於一家公司來說，如果已經到了需要裁員的地步，大部分公司都會考慮裁掉相當一部分老員工，因為老員工的工資待遇比較高，用人成本也比較高。

在公司的人事制度當中，肯定是工齡越長，級別越高，工資越高，哪怕一個普通員工入職以後，沒有能夠晉升到比較重要的領導崗位，為了激發他的工作積極性，基本上每年都會進行一次加薪。

對於這些老員工來說，如果在一家公司工作超過了十年時間，在這家公司的工資通常都不會差到哪裡去，要比很多剛剛入職的新人來說，工資待遇基本上都在一倍以上。

在很多公司當中，裁掉一個老員工基本上相當於裁掉三個新員工，在這樣的情況下面，很多公司願意裁老員工，畢竟老員工對於節約成本的效果更加顯著，並且能夠留下來三個新員工為公司繼續努力奮鬥，這一筆賬在公司裡面都算的非常清楚。

當然有些人可能會考慮裁掉老員工成本更高的問題，其實無非就是在裁員的時候多賠償幾個月的賠償金而已，長期來看還是裁掉老員工更划算，這樣的說法雖然感覺到非常不講人情，但是公司都已經到了裁員的地步，大部分公司都不會考慮人情的事情。

二、在公司大部分崗位都是可替代的，不要把自己看得太重要

在公司進行裁員的時候，可能有一些公司會炒掉一部分老員工，很多人就會擔心這個問題，老員工辭職以後會不會出現公司運轉不下去的情況？我可以很明確地告訴你，經驗再豐富的老員工，他離職以後也不會影響公司的運轉。

對於一家公司來說，真正核心的崗位並不多，無非是比較重要的管理崗位或者是非常核心的技術崗位，除了這些崗位以外，其他崗位的人基本上都是可以替代的。

比如說你是基層普通員工的崗位，尤其是在流水線的崗位，隨便去外面招一個年輕人過來，經過簡單的培訓就能夠替代你的工作，像這樣崗位工作的老員工，哪怕經驗再豐富，始終會成為犧牲品。

在這裡也提醒所有在職場當中工作的人，一定要注意隨時保持有離開公司的能力，如果你具備了這樣的能力，哪天你被公司炒魷魚以後，你照樣可以到另外一家公司工作，絕大多數人都不可能在一家公司一直幹到退休，除非是國企。

三、企業想要發展就必須要推陳出新，裁掉老員工更能夠激發工作動力

對於一家公司來說，如果必須要裁掉一部分員工，肯定會優先考慮老員工，前面我已經給你分析了其中比較重要的一些原因，除了前面的原因以外，還有一個因素就是辭掉老員工以後，能夠空出更多的崗位，能夠激發公司的團隊活力。

任何一家公司如果存在的時間比較長，都會積累下來一批老員工，這些老員工有時候會因為工作時間比較長，就出現作懈怠的心理，這些都是很正常的現象，雖然說工作經驗豐富，但是工作動力真不如年輕人。

在必須裁員的情況下面，裁掉一批老員工，就能夠將一些比較好的工作崗位空出來，這時候就能夠提拔一批年輕的員工，相對來說既解決了老員工動力不足的問題，又解決了年輕人發展空間的問題，這是一件多得的事情，當然被犧牲的只能是一些在公司裡面混水摸魚的老員工。

這個世界上沒有完美的一個選擇，你去企業工作確實能夠得到比較好的發展空間，工資待遇的增長也比較迅速，甚至年薪幾十萬也是可以實現的目標，當然前提是你確實具對應的能力和學歷。

在企業工作確實能夠拿到更高的薪水，發展空間也非常大，但是一旦你出現了工作上的紕漏，或者是能力跟不上你的崗位，最終你就要被淘汰掉，就會出現所謂的中年危機，這就是在企業工作的風險。

如果一個學生大學畢業以後選擇進入體制內工作，工資待遇普遍不會有多高，並且工資待遇的增長會非常慢，幾乎不會有太大的發展空間，但是在體制內工作非常穩定，基本上不需要擔心失業的問題。

總體來說，對於需要裁員的企業來說，肯定會優先考慮裁掉一批老員工，因為這是一件多得的事情，裁掉一些混水摸魚的老員工，能夠解決財務緊張的問題，又能夠解決新員工未來晉升的問題。

公司裁員，不少公司首先考慮的是老員工，為什麼呢？

第一、老員工的工作熱情比不上新員工，公司為了追求利益最大化，或者考慮到公司效率問題，會優選新員工，棄用老員工。

第二、新員工的招聘成本不高，老員工招聘成本較高，從節省開支的角度，可能會裁掉老員工，多聘請一些新員工。

第三、很多公司願意招聘實習生，新人一般具有較強的工作熱情，且新人願意熬夜、願意加班、願意996，而老員工往往有家庭、有子女，不願意輕易加班或者996，公司也不好強迫加班。

第四、老員工的工作思維比較固化，新員工的想法比較多，學習動力與熱情也明顯較高，公司更願意把時間與精力花在新員工身上。

第五、新員工願意放棄自己私人時間，但老員工不行，新員工往往比較聽話，老員工管理起來並不容易。

當然，如果是在傳統制造行業、靠經驗賺錢的行業來說，經驗越豐富越吃香。