1、在領導和組織生產的工作中，嚴格貫徹執行上級有關安全生產的政策的指示，堅持“安全第一”的方針，對本班組人員的安全生產負責。

2、加強裝置安全執行管理工作。落實班組人員的變、配電裝置管理責任，督促其做好裝置安全執行的監控工作。

3、全面完成公司、所安全責任目標，實現目標管理，保證本班組在貫徹“預防為主”方針的前提下，完成公司、所下達的“兩措”計劃和技術培訓計劃的任務。實現班組無事故、無障礙，並大力減少未遂和異常等不安全現象的發生，保證安全管理，爭創長期安全生產記錄。

4、加強安全生產管理的日常教育工作，對班組人員應經常開展安全教育、勞動紀律、生產知識、崗位培訓和安全工作的技術教育，增強整體的安全意識。

5、帶領本班組人員認真貫徹執行安全規程制度堅持“兩票三制”，及時制止違章違紀行為，及時學習事故通報，吸取教訓，採取措施，防止同類事故重複發生。

6、在進行電力線路工作時，工作前應召開班前會，對工作班成員交待安全措施和技術措施，嚴格執行工作票所列安全措施，督促、監護工作人員遵守《安規》，履行好施工現場安全第一責任人職責。線路施工完畢，應及時召開班後會，總結施工全過程，並做好記錄。

7、對本班組所管轄的裝置，發現有異常、障礙或隱患，本班組能處理的應及時處理，不能處理要及時登記上報。

8、經常檢查本班組的安全器具和設施，並對班組人員正確使用勞動防護用品進行監督檢查。

9、按“三不放過”的原則，嚴肅對待事故，當發生事故和嚴重未遂事故不隱瞞，應及時報告領導，並組織本班組進行事故調查，分析以及處理工作

1、負責生產車間裝置的維護保養和修理工作，協同完成裝置大中型修、裝置技改、新裝置安裝除錯工作，保障生產和日常工作的正常進行。

2、協助機修車間主任管理本維修組。

3、班長是安全第一責任人，遵守執行上級有關安全施工的規章制度和安全措施，安全操作規程，負責解決本班組在施工中存在的不安全問題，切實保障安全施工。

4、負責組織班組安全活動，每週進行一次安全活動，並總結本班組的安全工作，做到班前檢查安全，班後講安全。把安全情況列為一項重要內容，做到安排生產必須佈置安全。

5、經常向組員進行安全教育，監督班組成員嚴格執行各項安全生產規章制度。

6、負責對新工人進行崗位安全操作規程和安全知識的教育，並指定專人帶領新工人

7、經常檢查施工現場的安全情況，負責檢查並維護生產裝置、工具和安全防護設施，正確使用勞動防護用品，及時糾正違章冒險作業。

8、掌握班組工人的身體、思想、技術狀況，合理分配工作。

9、發生工傷事故應立即報告，並保護現場，參加事故的調查分析。

10、對所屬生產車間的維修申請主動熱情地完成，不隨意推託。遇到問題積極與車間裝置安全員或操作工合作，把問題及時落實解決。

11、 長期不懈地鑽研業務技術，工作技能及時準確的判斷故障原因，快速修復或採取有效措施。

12、 值班時負責本班人員的工作安排，領導本維修組及時處理各種突發故障，確保生產順利進行。

13、 每週進行一次裝置巡檢，及時瞭解裝置執行狀態，減少故障隱患（1次/周）。

14、 及時規範地填寫檢修記錄、值班記錄、巡檢記錄等。

15、 保養、保管好本崗位工器具及機修車間公用工具、裝置。

16、 參與各類培訓及相關專業知識學習並考核合格。

17、積極開展修舊利廢工作，避免浪費。

18、 在工作中貫徹良好作業規範精神，保持各工作場所的整潔衛生，負責對本車間的6s各項工作。

19、 每季度參加維修質量工作會議，總結提高（1次/季度）。

20、 加強和生產車間的工作溝通，協調和生產車間的工作關係。

21、 協助機修車間主任完成每年的費用預算（1次/年）。

22、 完成班組半年/年終工作總結（2次/年）。

23、 完成車間及領導交辦的其它各項任務。