優勢是指自身獨特擁有的、能利於成長與發展或競爭制勝的因素，然而，企業優勢就是企業內部存在的、有利於促進生產經營發展的或提高企業生產力的或競爭制勝的因素或資源，如科研力量雄厚、人才儲備充分、領導有遠見和活力、企業文化先進、生產裝置先進、市場營銷能力強、員工隊伍整體素質較高、具備大批高質量的人才、管理機制科學合理、管理效率高，而不是如國家政策好、行業環境不錯等。優勢就是資源；有資源，才有發展。企業劣勢是企業自身在生產經營過程中所形成的、對企業生產經營活動具有制約作用的因素。如，企業領導缺乏遠見、員工思想陳舊、生產裝置落後、管理制度不健全、技術創新不足、成本管理粗放、員工素質較低、企業文化滯後、缺乏拳頭產品、研發力量不足、人才斷層、缺乏高質量人才等，而不是國家政策不利、行業不景氣、競爭過於激烈、國家限制出口、稅務較高等。

一、公司制企業的優點：

1.無限存續：一個公司在最初的所有者和經營者退出後仍然可以繼續存在。

2.有限債務責任：公司債務是法人的債務，不是所有者的債務。所有者的債務責任以其出資額為限。

3.所有權的流動性強。

4.資本市場的優越地位。

二、公司制企業的缺點：

1.雙重課稅：公司作為獨立的法人，其利潤需交納企業所得稅，企業利潤分配給股東後，股東還需交納個人所得稅。

2.組建公司的成本高：公司法對於建立公司的要求比建立獨資或合夥企業高，並且需要提交各種報告。

3.存在代理問題：經營者和所有者分開以後，經營者稱為代理人，所有者稱為委託人，代理人可能為了自身利益而傷害委託人利益。

1、首先，企業內部的劣勢之一是缺乏豐富的市場知識和經驗。企業的生存與發展是離不開市場的，如果企業在市場上缺乏豐富的知識和經驗的話那麼很難玩轉市場規則，獲得市場佔有率和消費群體，針對此企業需要向著專業而豐富的市場知識和經驗上努力。

2、其次，企業內部的劣勢之二是和競爭對手相比其產品或者服務沒有本質的差異性，不能夠引起消費者的重視和青睞，也就是市場同質化大，沒有競爭優勢，針對此企業需要在產品或者服務的新穎性、創新性上下功夫，以突破同質化，提升獨特的競爭優勢。

3、再次，企業內部的劣勢之三是企業本身的地理位置較差，表現在客流量少、交通不便、資訊閉塞等，針對此企業需要合理佈局其地理位置，向著更為優越的地理位置搬遷或者轉移。

4、同時，企業內部劣勢之四是企業的分銷渠道不暢或者稀少，使得企業與其競爭對手相比沒有競爭優勢可言，企業針對此可以加大分銷渠道的開拓力度，爭取獲得分銷上的競爭優勢地位。

5、另外，企業內部劣勢之五是企業的產品或者服務質量低下。目前的消費者都追求的是價效比高的產品或者服務，而產品或者服務的質量是消費者首要看重的因素，因此如果企業的產品或者服務質量低下則會失去消費者的信賴，針對此企業需要在提高產品或者服務質量上狠下功夫。

7、企業內部的劣勢之六是企業聲譽敗壞，缺乏品牌口碑。企業的聲譽是企業的一項重要的無形資產，如果企業的聲譽敗壞，則其產品或者服務很難被消費者所接受，其市場很難被開啟，面臨僵局或者死屍的困境，針對此企業需要維護和提升企業聲譽和品牌優勢，打好品牌聲譽戰。

8、最後，企業內部劣勢之七是缺乏自主研發能力，沒有擁有自主智慧財產權，或者對於自主智慧財產權沒有合理佈局，使得在智慧財產權競爭中企業處於劣勢地位，針對此企業需要建立自主研發隊伍，爭取擁有自主智慧財產權，並將其合理佈局，打好智慧財產權戰

一、股份有限責任公司的優點

1、風險較低

股份有限責任公司存在的股東最高可以為200人，相對來說，更加的安全，可以分擔個人投資者的風險。

2、集資容易

股份有限公司可以透過發行股票、上市，從而獲得大量的閒散資金，容易形成較大的資金，利於公司的成長。

3、具有較強的一致性

不管是公司的大股東，還是小股東，本質都是為了賺錢，因此在目標上都是透過公司盈利，有利於公司決策的最佳化。

4、公司機構完善

一般來說，股份有限責任公司都是有健全的公司管理機構的，具有董事會、監事、股東會三會議事的規則，公司以董事和經理等管理人員為核心管理機構，管理公司的生產經營，小股東則只領取公司紅利，不參與公司經營，相對來說，公司的經營管理比較有利。

二、股份有限責任公司缺點

1、設立複雜

股份有限責任公司相對來說設立更復雜，其程式更加的嚴格，對各種方面的事項要求也更高。

2、靈活性差

公司規模相對來說比較的龐大，自身公司的部門、人員數量都比較的多，公司的工作流程、規章制度等都是比較複雜，公司的決策靈活性，以及公司的工作效率也就要低一些。

3、股權分散

有限責任公司的股權是比較分散的，並且可以隨意地進行轉讓，也就導致大部分的中小股東缺乏對公司的凝聚力，以及責任感，在許多的情況也就容易導致公司容易發生領導層的更換。

4、不利於保護中小投資者

股份公司股東眾多，股本分散，但仍避免不了資本多數決的決策原則，也存在公司被大股東操縱和控制，進而損害小股東利益的情況。

企業的優劣勢最為明顯和重要的主要體現在其管理水平上。一個企業如果管理的好那麼它的產品質量就會有一個很好的市場口碑產品的銷路也就會名列同行的前茅。反之如果管理鬆懈產品的質量就不可能提高就得不到使用者的信任市場份額也就很低了。