這是個仁者見仁，智者見智的問題。

什麼是人力資源呢？有些公司就是屬於人力資源行業的，主營業務就是幫助合作的企業招聘人才，同時也為求職者搭建找到合適工作的平臺，它起著中介的作用。

但是我們在網上找工作不是一定要透過人力資源的，我們一般是透過招聘平臺，比如會招聘、58、智聯這些平臺。

所以不必糾結於這個問題，很多人沒有透過人力資源也找到了好工作。

這個問題也許可以分為幾個層面，但不管在哪種層面，樓主可以記住，用成本——收益分析的辦法來做出決策，是一個正常的成年人（經濟學上用經濟人假設來形容）進行決策的依據。做出決策的過程可能很快，也許人本身都沒有察覺。但不管你有沒有察覺到這個決策的過程，現在科學家已經幫我們把這個過程提取出來，描述出來了。

一、對用人單位而言，人力資源/人事部門是專門負責員工的招聘、培訓、開發、勞資、薪酬、管理等職能的部門。由人力資源部門在網上統一發布資訊，而不是市場部、銷售部、研發部、財務部等前臺或者後臺部門分別在網上釋出資訊，對用人單位而言是一種高效而集約的方式。這種方式有助於用人單位用統一的標準、統一的團隊、統一的口徑一致對外，有助於形成良好的單位形象和品牌。事實上，在人力資源部門發展的過程中，也存在過各個部門各自為政，分別對外開展聯絡的過程，但各種各樣的負面事件的發生，促使用人單位的高層意識到由一個部門來統一負責相關的事宜更符合單位的利益，所以這個部門才會產生。

所以說，在網上找工作透過人力資源，對用人單位而言是有效率的。

二、對求職者而言，在網上找工作透過人力資源也是必要的。舉例來說，一個汽車專業畢業的學生，也許第一求職目標是某著名車企的研發部門，如果直接向研發部門投遞簡歷，也能得到筆試面試的機會，但是求職者眾多，也許他並不能在激烈的競爭中脫穎而出。但是企業認為他更適合去市場或者銷售部門工作，也許是看中了他的性格，也許是看中了他的背景，也許是看中了他的汽車專業，畢竟市場銷售部門也是需要專業人士來加持的。如果每個部門都可以直接和求職者聯絡，那麼這個求職者就得分別聯絡這個企業的不同部門三次，事實上增加了求職的環節、成本和時間。如果這個時候有人力資源部門來統一負責這些求職者的應聘，初次篩選就可以基本上匹配掉求職者和企業內部各部門之間的需求，幫助求職者省卻了不少環節，也提高了求職者的命中率。

所以說，對求職者而言，人力資源部門的存在，也是有好處的。

三、對服務型人力資源機構而言，網上找工作透過人力資源，已經不僅僅是提高資源配置效率的問題，也不僅僅是催生了獵頭、人力資源服務外包等中介型服務，更是在網際網路、移動網際網路時代，給泛人力資源類創業構想和新的商業形態提供了更多種可能。前幾年很火的獵聘網，本質上就是一個網際網路思維的超級獵頭公司或獵頭公司聯盟，近期廣告打得很火的BOSS直聘，更是企圖用二手車、網際網路房產中介的形式，砍掉招聘環節的所有中間商，讓老闆直接和求職者見面。本質上，這都符合砍掉中間環節，壓縮中間層次，削減一切不必要的成本的網際網路思維，不止讓機構扁平化，也讓供給和需求雙方更好的對接彼此的需求。

所以，對服務型人力資源機構而言，網上找工作透過人力資源，也是時代趨勢。

看到提主的這個問題，估計提主應該是對社會了解不多吧？一般來說，如果在社會上混跡了一段時間的話，應該就不會提主這種比較小白的問題。

所謂的人力資源，招聘版塊佔據很大的比例。而稍微正規一點的公司，都是有相應的招聘專員，由招聘專員在網路上釋出招聘資訊，預約面試等等。因此，如果求職者在網上找工作的話，那麼肯定要透過人力資源，除非你不準備找工作。

此外，人力資源還涉及到一箇中介的問題。因為有些公司的招聘渠道不夠完善，或是沒有多餘的精力和時間來進行招聘，所以就把招聘委託給了人力資源公司，也就是所謂的代招。求職者想要工作的話，也就只能透過人力資源公司。

總而言之，求職者找工作的話，是一定會透過人力資源的。一方面是效率，一方面也是便捷。

人力資源指在一個國家或地區中，處於勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。或者表述為:一個國家或地區的總人口中減去喪失勞動能力的人口之後的人口。人力資源也指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用，且對價值創造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。狹義講就是企事業單位獨立的經營團體所需人員具備的能力(資源)。

人力資源手中的資源有很多，為各個公司輸送各種人才。也可以這樣說，很多時候人力資源是一箇中轉站，他們會根據每一個人的能力推薦到合適的公司。

但是一定要注意，找工作一般去按正規的人才市場，或者網站，要是有經過人力資源部的這個就要注意，要交錢的都是騙人的，千萬不要相信。