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  • 1 # 池水清

    沒有真正的零風險承諾,否則誰承諾誰吃虧。

    在營銷裡邊,有個觀點叫無風險承諾,或者叫零風險承諾。

    大概意思是,給顧客賣東西的時候,或者跟客戶做生意的時候,打消對方顧慮,所有的風險,由自己承擔。

    這樣,別人才會放心地和我們合作。

    這個觀點,聽起來好像很有道理,但是在實際經營的過程當中,我發現,很難給客戶提供絕對的零風險承諾。

    顧客來買東西,他可能會在價格、售後、質量、功能、服務等等許多方面有顧慮。

    我給出一些承諾或者保證,顧客買了。

    這對我來說,只是打消了顧客購買時的某些顧慮。

    但是對顧客來說,不一定能讓他們感到真正的零風險。

    顧客買個電器,我承諾,七天無理由退換貨,三年之內非人為損壞,免費維修,免費更換配件。

    但是,人都自私、貪婪,這是本性,顧客可能會想:三年之內應該不會壞,要是三年一過,它就用壞了呢?來維修、換配件還得自己花錢。

    顧客心裡邊,這種深層顧慮不會說出來,因為人們都“懂事”,知道自己的這種要求有些過分。

    別人不說,不代表他沒有這種顧慮。

    還有客戶來拿貨,賣不出去,他想退換,如果是五金工具一類,沒有保質期的商品,要退要換都沒問題。

    有的客戶進了一批零食,幾天之後就要過期了,還拉過來退換,我想沒有哪個供貨商,能接受這樣的事兒。

    所以,很難給客戶真正的零風險。

    有些老闆,為了哄顧客開心,就隨口做承諾。

    他說:吃完以後,如果你們覺得我這菜不好吃,我一分不要。

    顧客吃完,就說不好吃,好吃不好吃,因人而異,全憑個人口感,你有什麼辦法?

    為了表現出自己的爽快,為了讓顧客安心,就隨口承諾,一旦碰到較真的顧客,還是商家吃虧。

    還有一些生意,比如賣課的,他說:

    你學完我的課,照著做,一年之內沒有讓收入增加30%,你把訂單,和沒有賺到錢的證明,一塊寄給我,我給你退全款。

    像這種承諾,聽起來是零風險,但他有前提,你要證明自己確實用了課程中的方法,而且用了之後沒賺到錢。

    誰能開出這樣的證明?

    所以,所謂的無風險承諾、零風險承諾,不是每個行業、每家公司都適用。

    客戶面臨的風險,也不能全部都讓廠家和供貨商來承擔。

    雙方都會為自己爭取利益,都是在博弈,只要在某個點上達成平衡,就可以成交。

    不管石油、銀行、電信,還是空調、汽車、手機、電腦、洗衣機這樣的大企業。

    包括網際網路大廠,沒有哪個,能給消費者或客戶提供真正的零風險承諾。

    都是畫出一條底線,確定自己能接受到哪種程度,給客戶做出的承諾,不會越過這個邊界。

    因此,在給客戶提供保證的時候,要先明確自己的原則,讓客戶知道你的承受能力,對超過一定範圍的要求,不作承諾。

    尤其是在告示牌、店鋪宣傳頁、合同等等載體上,一定要慎重。

    沒有真正的零風險,只是解除了顧客比較在意的抗拒點而已。

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