創業者需要清晰下面六點：

1，行業趨勢和切入時機。

2，商業模式和盈利模式。

3，銷售經驗和人脈資源。

4，團隊管理和人才培養。

5，資金儲備和現金管理。

6，心態管控和精神狀態。

還要有戰略預測能力，更要有戰術執行能力。

創業成功的概率是5%左右，不成功是正常！

多學習失敗的經驗，比各種創業成功經驗的雞湯強多了。

不只是小白，只要是初創的成功率都低。因為你們創業的起點是我要創業，我要做老闆。幾乎絕大部分人把創業想的很簡單，都是別人做的怎麼樣，我也能怎麼樣。不管做什麼創業，都要去細細分析的，你準備做什麼，為什麼去做，市場大環境怎麼樣，你準備做的地方需求性有多大，投入有多大，利潤點控制在多少，下浮空間多少，日常支出多大，有無其他開支，人員配屬和開支怎麼維持等等。連自己該交多少稅都不知道，怎麼去創業啊，那叫折騰，折騰自己折騰家人。創業還是慎重點。

總的來說，創業成功率本來就低，小白更低的原因大概如下了：

小白缺乏足夠的社會經驗，創業企業早期要與社會上各種人溝通交流；

缺乏足夠的管理能力和公司運營能力，領導也是一門藝術，不是每個人都能當的；

創業看似簡單，實則要求你懂很多這是，拋開其他的不是，市場營銷，公關，基本的財務和法律知識還是要懂的，小白對這個也不會懂太多；

如果是很牛的技術創業，成功的可能性大點，但大多數小白其實是紅海創業；

很多小白眼高手低，想的太多，基本不做。

以上是想到的，供參考！

這個社會，想要成功的闖出一番事業，對於每個人來講都是很困難的，各行各業的競爭壓力都特別大，而且這倆年生意都不太好做，作為一個小白，你第一沒有成功的創業經驗，第二沒有廣闊的人脈資源，第三沒有遭遇風險時的機智頭腦和抗壓能力，所以說一個社會小白創業成功是很困難的！

第一，沒有經驗就意味不知道如何下手，從何做起，應急處理能力低，遇到問題不能合理有效解決。 第二，沒有管理經驗，營銷經驗，成本控制經驗等，第三，困難預估不足，沒有做好吃苦受罪的準備，創業比找個工作你要付出的精力多很多，有人堅持不了就放棄了。

所以小白創業最好先考慮好以下問題，一.做好市場調查，瞭解現在行業的情況。二.做好定位，要明確。三.資金情況，是否能夠支援前期需要。最好找個有經驗可以信任的人合夥這樣可以降低不少風險。祝你成功！

別的不說我就分享一下我的失敗經驗吧。2017年6月之前我還是在裝飾公司做設計師，那時候工資才3500左右，天天加班，老闆天天催著要圖，出客戶。有時候為了趕圖甚至連續熬通宵，跑工地。一天幾十個客戶投訴的電話，心裡想就為了這幾千塊錢，天天這樣幹，沒日沒夜，又得不到老闆的認可。慢慢的心裡積累了埋怨，開始吐槽公司，吐槽客戶，放慢了自己的工作。有時間就拿起手機問身邊的朋友都在做什麼工作，有什麼好的介紹。想跳巢，嫌棄這點工資不想幹了。

1.資金不足

大部分的小白創業者都是沒有多少存款，最初的創業經費只能從家裡借或從銀行貸款而來，所以如果不能快速走出創業初期的困境只能面臨資金鍊斷裂，創業失敗！

2.經驗不足

小白創業者大多憑藉著一股勇氣，其真正實用的工作經驗十分缺乏，所以在工作過程中怎麼問題都要問別人，導致工作效率低下！

小白之一就是一窮二白，沒有資金支撐，經不起市場的錘鍊，沒有什麼是短時間就能得到樂觀收益

小白之二就是缺乏社會經驗和創業經驗！創業是需要與社會也就是人來打交道的，缺乏交流能力會阻擾你前行。

小白，就是說他對於自己創業的這個方向一點都不懂咯，不懂又沒碰上像剛改革開放的那個好時機，在這個更新換代飛速的時代，還沒完成創業經驗的積累就已經被時代浪潮拍死在沙灘上了。

聽過一句話，創業十死無生，能成功，多少都有點運氣成分。

想要增加成功率也不是沒辦法，首先你得找準時機，改革開放已經錯過了，網際網路大潮也過去了，至於現在的時機我只能想到人工智慧和新能源。

其次，現在已經過了單打獨鬥的時代，合作、聯合才是王道。你得去找合夥人，大家一起幹。

再次，你得有計劃去幹，並且堅持去幹，不晚把自己的命當命。你就當自己已經死了吧，死了都要繼續幹，不撞南牆不回頭，撞了南牆也別回頭。

堅持下去，要麼成功，要麼失敗。

之所以小白創業成功率低的原因我覺得源於這幾個方面

1 沒有積累經驗

2 盲目自信

3 沒有堅持不懈的毅力

4 沒有適應當前的發展

5 資金不夠週轉