遇到過，這種人並非罕見。斤斤計較、愛發牢騷的人，表面上看，是好計較，是脾氣性格問題，其實，這是自身修養境界情懷不夠，是素質不高，是精神作風不行，這種人，不可深交，不可重用，也斷然不是有擔當的人，也不可能成就什麼大事業。

由於世界觀的不盡相同，角色也無法千篇一律，至少現在辦不到。有的人對自己載入責任，有的人推卸責任，有的人見利而動，有的人吃一筐子米下一筐蛋。較真的人可能談不上虛懷若谷，但也可能不犯大錯，一旦出了大錯，就會“以常人之心，度自己之腹”，那怎麼受得了！

假如每個人都有相關的行為規範，特別是那些應該先進的人們，抱有吃虧在前享樂在後的態度，工作多幹一點，困難多解一點，太態謙和包容一點，“斤斤計較”的人是否就只能和自己計較了？

當然有，而且這種人不少。這種人往往是見到利益的時候，耳朵比誰都靈，眼睛比誰都尖，訊息比誰都快，總看到別人比自己掙得多，卻看不到別人比自己付出的多，這種人單位發蘋果他得挑大個兒的拿，發葡萄他得把爛了的、小的葡萄都撿出去，說白了，就如同俗話說的，在水裡也得找一塊兒乾地待著。

這種人是最沒有格局、沒有胸懷的人，當然，也正是這種人，一輩子只能是在原地踏步，其人生狀態不會有任何的上升空間，幾十年過去後，別人都功成名就的時候，他們必定還是在原地踏步，因為心胸和格侷限制了他們，別人的人生路都是越走越寬，而他們卻是越走越窄，這也許就是這種人一生必然的歸宿吧！

我們同事都還好吧。每個人除了做自己份內工作，手頭上都或多或少有領導安排的其它工作。但是大家都還好，只有承擔下來就努力完成吧

反正就我自己而言，份內的工作在組內完成也是比較好的，工作之餘其它工作，領導安排下來，能做的我肯定會努力做好；做不來的，我不會接，第一時間就拒絕了

莫名其妙的人做莫名其妙的事吧？

我什麼都行，就是什麼都不做，專門指揮別人做；我什麼都會，就是什麼都做不好，我做不好的東西，別人也別想做好；還可憑權力不讓別人做，干擾別人做。

在工作中的斤斤計較自己想擁有，而又沒能力、實力擁有，又不允許別人擁有或超過自己，這種“扭曲”心理在實際生活、工作中並不少見，無良性競爭就是深怕比別人乾的多而比別人拿的少；比別人拿的少，卻要比別人乾的活計多，在分工、制度落實上，憑績而論，爭績而論，能夠導致的就是一個比一個更強，而實際處置問題能力一個比一個差，因為造成了都怕吃虧的心理壓力，“人不為己，天誅地滅”成了理所當然的東西，老是吃虧的幹，反成了環境身邊“眾人”的攻擊、和打擊物件，因為人人的心裡都明白，個個都很差，不是一般的差，“崇洋睸外，遠香近臭”反成了“硬道理”。

“莫名其妙”的“牢騷”對一個團體的危害、仕途前景都會產生不可估量的損失，最後也只能是“不識廬山真面目，只因生在此山中”，一種管理中的“慢性毒藥”，搞小圈子、拉幫結派、各自“搶佔”山頭，這樣的操作“當面絕情，背後人情”的裙帶關係，“會上難講，會後好講”的“個人英雄”主義，吃了一輩子虧的人還少嗎？因為他們實際能力越強，吃的虧也就越大，“不敢有成績，只想過好自己”成了他們的“看家本領”。

你遇到過在工作中做什麼都斤斤計較，比別人多做點就發牢騷的人嗎？

遇到過，這種人還有很多。人生就是一場修行，修的就是一顆心。在小事上斤斤計較而淡漠大事的人是不會有什麼作為的。

越是喜歡斤斤計較發牢騷的人越痛苦，越是不拘小節的人越幸福。

我給你講個故事，是我親身經歷的，就是我以前工作的公司，他是公司聘請的一位廠長來管理車間裡的事物。

因為我們是一個新公司，辦公區域還沒有裝修完，我們都在車間劃出一個小辦公室，在那裡辦公。廠長是一個快50歲的老頭，他就是這樣的一個人。

有一天，我剛進車間門就聽見他跟幾個女員工吵吵，仔細聽才明白怎麼回事，原來是他嫌棄幾個女員工光說話，工作不仔細，不認真。像這種事他可以直接找主任管教她們或直接說一句別說話了，再讓她們主任說她們一下。但是這位廠長不按常理出牌，跟幾個女員工吵吵，你說幾個女員工都歲數不小了，能聽他在那裡吵吵嗎？

很多人都紛紛勸他不要為這些小事和女員工斤斤計較，否則以後不好工作。可他卻完全聽不進去，咬牙切齒地說：“不，憑什麼不計較，這些女員工簡直太離譜了，我要是不說，她們只會更過分。不要以為她們是女人……

就這樣，這位廠長喋喋不休地和女員工為了這點雞毛蒜皮的小錯誤吵吵了很長時間，直到總經理來了才散夥。像這樣的事情不止一次，後來整個車間的人都反感他了，都不聽他的話了，總經理在中間調節了幾次也不管用，他沒發開展工作了，就辭職走了。他走後全公司都感慨，他終於走了……

做人啊，輸在斤斤計較，贏在放大格局，我們要做到不拘小節才能成大事。

斤斤計較也是要視情況的一一

在廠裡，要是計件的工作，別人都會搶著多做，這意味著做得越多，到手的工資也就比別人越高。

我還遇到過，兩個員工為了爭貨做，由開始的爭吵，進而發展到以拳頭往對方的身上招呼

多幹點少乾點，看領導。但是我不喜歡斤斤計較的員工。幹多幹少，貢獻大貢獻小，領導心裡應該有數。如果沒有數，那就會斤斤計較。有的人覺得乾的多，給的太少，有的人什麼也沒幹就獲得很多，真的沒辦法好好幹。如果是功勞大，乾的少，我不會計較。沒有功勞，卻給的很多就很生氣。

我見過幹出來的幹部，也見過吹出來的領倒，還見過沒輸在起跑線上安部就班的廳級幹部，最後都進去了，沒進去的整日心驚膽顫，就我還在看電視呢，喝假酒

我們公司恰好就有一個非常斤斤計較的人，讓人特別的無語，甚至感到有些奇葩。

公司新來兩個同事做挑選工作，一個人挑選一個班的活，我們姑且叫她們小芳和小靜吧。小芳幹了一段時間後找領導說她乾的活比小靜的多，(其實兩個班幹活的時間長短是一樣的，產量也不會差別太大！)但是領導和小靜溝通後還是讓她們兩個調換了班做。有一次小靜所在的班長幫小靜幹了一點活，然後小芳不樂意了，又去找領導說讓她的班長也同樣幫她乾點活。

又過了幾天小芳回家計算後發現當月有三十一天，她在的這個班要幹十六天的活，於是又覺得吃虧了，又去找領導說還要幹原來的班的活，於是她們兩個又調換了回去，這其中還有許多這類的小事情，是不是感覺特別的無語呢？反正我是這樣感覺的！