小區需要有人去維護和管理的，比如衛生服務，比如日常水電和路的維修，再比如協調業主，協調綠化等等，都需要有人管理的。但是，要分清主次，小區業主是主人，物業人員是服務小區的服務人員，業主花錢顧這些服務人員來服務。當然了，這些人員要業主選擇招聘，而不是指定固有的。服務上不去應該有業主解聘，這樣才符合實際。

真正沒有物業管理那真的實在太亂了，我們小區就是典型的例子，不能取消物業，只是要規範管理，不能亂收費，並且應該由街道辦或者住建局直接管理，方便協調一些事情

取消物業肯定不行，沒人管理的小區真的沒法住，但現在的物業公司都是由開發商指定的，缺乏服務意識。由業主委員會決定聘用哪家物業公司，並對其進行監督，才能提升物業公司的服務水平。另外，需要制定合理的收費標準，而不是物業公司想收多少就收多少。

我們小區十五棟樓，二十多年了沒有過物業，有問題單棟樓自已解決，費用受益人均攤。

大夥還得花錢養著物業，矛盾重重，物業是最大的社會不安定因素。

小區物業被取消，將來小區內部將成拉圾場。不要跟風取消物業，華人的素質普遍還沒有達到那種高度。只是建議物管費用按實際核算交，不要賺取暴利就行。人生活以實際出發。

我住的小區，曾經物業倒閉，3年時間業主自己管理物業。我那個單元由我牽頭管理。非常難以管理，打掃衛生、綠化管理，維修電梯、維護電梯、電線照明維修，繳納公共電費等。一個單元20多戶人家，什麼人都有，管了三年，我墊付的錢還有4千多沒有收回來。所以一定要有物業公司，但要規範管理，做到物業和業主雙贏。

設有物業管理的小區也是會有人買的，沒有物業的小上區可以成立業主委員會，我們付近有個老小區現在也不用物業公司，都是靠業委會管理，管理得還很好

謝邀：取消物業小區房間價上漲，原來租不出去的房子被搶租已空。該小區因原來的物業亂收費，小區居民經常和物業發生糾紛，造成小區不和諧。小區業主據理力爭成立了業務會（任期兩年），至取消物業以後已經換了三屆。一屆比一屆好，。現在的這屆包括自建電梯都包攬了管理。小區綠化由小區業主願意做的幾個人承包。衛生垃圾外包。小區安保外包，管道維修，化糞池清理，道路房屋維修有問題隨時請專業人員處理。公用水電氣發現問題請專業人員維修。停車免費，小區管理井然有序，有條不紊，再沒有發生物業糾紛。小區和諧，安定團結。小區的房子價格自然上漲，以前租不出去的房子，現在被公司，個人搶租一空，價格也上漲了不少。買房子的和租房子的都看好該小區環境好，管理好，停車位免費，房租低等。總結：小區沒有了物業管理實現業主自制將是發展趨勢，主要原因是物業把自己當成小區的主人，沒有盡到應盡的責任，經常扯皮造成混亂，房價反而降低。還有就是房價的漲跌和物業管理沒有多少直接關係，取決於大環境。

這個問題爭來爭去，難有結論。因為，物業管理有好有差，業主委員會也有成功有失敗。我認為，物業管理公司有經驗，有各方面的專業人才，絕大部分的管理是成功可靠的。而業主委員會想選一個能夠勝任的負責人是很難的，就24小時值班就很難落實。沒有物業管理的小區，靠業主自己管理難免顧此失彼、漏洞百出。還是尊重社會分工吧。

現在有的物業真不是為業主服務的，可以取消物業，由業主委員會自己管理，招人自己管理小區，比物業管理地還要好。