這個不用考慮，市直機關廟大崗位多，升職空間大。在鄉鎮雖是副科級幹部，但十年八年熬到黨委書記的可能性有，但不容易。而在市直機關三五年升至科級幹部不是問題。而且因為有鄉鎮工作經歷，下一步縣委書記也有可能。

這麼好的機會，一定要抓住。

33歲，這個年紀當屬年富力強。但是在鄉鎮工作，作為副科級幹部，人數是不少的，往上晉升正科級領導職務，競爭力也是不小的。因為在縣鄉工作，正科級領導崗位是非常重要而且很有限的，但同一領導崗位，具備一定條件的競爭者會較多。

市直單位，與市轄縣的行政級別是一樣的，都是正處級單位。到市裡工作，升職機會要比縣裡多。工作幹好了，符合條件後，將很快升為正科級領導職務。在縣裡，升副處以上級別是比較難的，但是在市直機關，比縣裡較容易。而且市裡幹部的工資等待遇往往比鄉鎮好，孩子就讀的小學、初中、高中，也比縣鄉同類學校要好。家庭經濟問題和孩子教育問題也很重要，要處理好。

總之，要認真準備，爭取遴選成功調到市直機關工作。

遇見這種問題，我比較支援朋友參加遴選。

說實話，作為轉業幹部，我雖然沒經歷過基層鄉鎮工作的繁忙，不知道鄉鎮日常工作是怎麼開展的，但是我在部隊擔任過基層主官，也在部隊機關核心部門當過幹事，對於基層鄉鎮的工作繁忙早有耳聞，因為部隊和地方基層工作有一點是相同的，那就是上面千條線，下面一根針。要知道，從中央到省市再到縣區，任何一級的指示要求，最終都需要鄉鎮黨委政府來貫徹落實，特別是鄉鎮黨委政府本身行政人員較少，需要面對幾乎所有縣區政府口和黨群口的工作，工作量大的難以想象。

33歲的鄉鎮黨委委員，在基層鄉鎮還算年輕些，手底下可能會根據黨政分工領導著一小部分人，在地方說起來還是挺有面的。畢竟在基層鄉鎮聽起來好歹是個“大官”。下一步需要看機會先提拔個副鎮長，解決實職副科，能不能提拔正科就需要看個人能力、際遇，以及是否有貴人相助了。總體來看，難度相當大，退休前能解決就不錯了。

但是，這種體面、光鮮、榮耀都是低層次的，在鄉鎮永遠出不了圈⭕，而且很容易陷入自我滿足的小確幸，在行政資源和人脈關係上都侷限在鄉鎮的一畝三分田，跟外界相比，就是一葉障目不見泰山，東北話說“啥也不是”。

反之，如果遴選去了市直機關，雖然起步比較艱難些，起步會套改為四級主任科員，沒有了領導職務的加持，手底下不會有小弟替你幹活，因為你就是小弟，凡事需要聽別人招呼、別人差遣，從一個被服務的領導變成了服務別人的小弟，前期肯定會有一個落差，但是這種落差只是暫時的、短暫的。要知道市直機關是正處級規格，正科職數和職級職數都很多，33歲這個年齡跟剛畢業的大學生和選調生比年齡上沒有優勢，但是有基層工作經歷的加持，能力上、經驗上、以及待人處事上都要佔優勢，相信有職數空缺時會優先提拔副科的，提升正科只是時間問題。下一步只要長時間保持住個人狀態、運作得當，際遇到了45歲前處級在望，最不濟四級調研員也是有希望的。

除了職務上的晉升，帶動工資待遇的提升，還有隱性的便利條件。在市直單位，接觸的層級、人群不一樣，在鄉鎮對上只有本縣區，對下只有所在鄉鎮；而市直單位對上可是省級層面，對下可是面向全市所有縣區。高站位帶來高視野，又豈能是在鄉鎮偏安一隅所能感受到的。而且更重要的是，市裡的教育資源、醫療資源等遠非縣區和鄉鎮能比。

多層便利優勢加持，沒有不參加遴選的理由。

人往高處走，平臺不一樣，環境不一樣，前途也不一樣。在鄉鎮不做到副書記或者以上都是幹活的，也沒啥實際權利。即使有點小權利也是雞毛蒜皮的事，還擔著風險。市直雖然從頭開始，但是有基層工作經驗比一般同志適應能力強，也容易出成績，相對提拔也快。再說市直平臺大，不管是對上還是接觸面更廣，機會也會多一些。贊同上面朋友的一句話，“在鄉鎮如果沒有強有力的外力支援那就去市直。”

肯定要去！還猶豫什麼？原因有三：

一是在鄉鎮進步空間不大。33歲雖然在鄉鎮屬於年輕幹部，但是也不佔優勢，33歲的鎮長和黨委書記都有了。鄉鎮黨委委員是實職副科，要想獲得更大發展，正常情況下，還要走黨委委員兼副鎮長、黨委副書記、鎮長、黨委書記、副縣級路子等等，每一步也不知道需要多長時間，所以鄉鎮幹部能到副縣級已是天花板了，上升空間是有限的。

二是鄉鎮工作非常辛苦繁重。眾所周知，鄉鎮是最基層，任何艱難險阻的工作最後都由鄉鎮去落實，所以鄉鎮幹部根本沒有節假日，沒白沒黑加班加點已是常態，無法照顧家庭成為突出問題，這也是當前工作性質所決定的。這幾年，各地也是優先提拔重用鄉鎮幹部，提高工作待遇，但是工作強度、辛苦程度遠遠超過縣直、市直部門。

三是市直部門待遇高前景廣。到巿直部門後，首先是起點高、進步快。副科級去市直單位，無論是實職、虛職副科都不用擔心，只要工作出色用不多長時間提拔正科也不是難事，下一步瞄準副縣、正縣位置也是很有希望，即使不然，享受四級、三級調研員待遇也可。要知道，在鄉鎮只有當上鎮長、黨委書記才是正科。

其次是人脈廣、交流多。市直部門不同鄉鎮，上下級之間、各部門之間交流多，人脈關係廣，這些都是政治資源，對成長大有益處。並且市直崗位多，便於進步提拔。

第三是工作環境好、待遇高。市直部門工作雖然很忙，承擔任務也不輕，但是相比鄉鎮而言，還是有明顯區別的。況且工資標準、福利待遇肯定要高於縣直部門和鄉鎮的。

綜上所述，肯定要去。

還有人問遴選去不去，不是值得不值得去，問題實質是能不能去。只要年齡夠小，遴選是烏雞變鳳凰的最好機會。 現在30歲的鄉鎮長一大把。黨委委員和鄉鎮長差了多少級可以數一下。 按部就班可能得十年。

應該去，這樣的機遇不能錯過，是提升自已機會，多崗位工作，豐富自已的工作能力，有利於今後更好工作，年紀正當時，黃金年紀。

建議去，不去準會後悔的。

前年，單位下屬事業單位遴選工作人員，鄉鎮有位組織委員放棄公務員編制，願意到市直單位入職事業編，有人不理解為什麼會他作出這樣的選擇，身份變了，待遇低了為什麼還要拼命去市裡，但過來人告訴你，人往高處走，水往低處流是再明智不過的選擇了。

為什麼要去市直單位？

1.平臺高了。單位這位同事，曾經是鄉鎮黨委委員、副科實職，到本單位下屬事業單位後套改事業編八級，職級上晉升到七級問題並不是很大，外人覺得放棄公務員編制根本不值，但有得就有失，看個人怎麼看。

2.環境好了。市直單位工作要比鄉鎮單純點，一個崗位負責幾項專項工作，不需要像基層一樣面面俱到。鄉鎮雖然有明確的分工，但實際上是上面千條線，下面一根針，無論什麼事都要面面俱到。用一句話來形容就是“我是革命的一塊磚，哪裡需要哪裡搬”。

3.待遇好了。單位這位同事從鄉鎮遴選但市直單位，鄉鎮補貼沒有了，但車補還是予以保留。待遇比鄉鎮好了，主要是市直單位年基礎性績效獎金比鄉鎮高，總體而言，年收入要比在鄉鎮好。

4.孩子教育好了。遴選到本單位後，這位同事把孩子接到市區來上學，每天上班按部就班，有了更多的時間照顧孩子上學。如果還在鄉鎮，只能週末陪孩子。

題主去市直單位工作還有猶豫，無非兩點原因。

一是不願意放棄權力。在縣裡面已經是鄉鎮班子領導了，在分管領域有絕對的發言權，今後提拔為正科級幹部也是大機率的事，遴選到市直單位就要放棄現在的權力，成為市直單位副科級幹部，說得不好聽的就是普通幹部一枚。

二是一切將從頭開始。在鄉鎮奮鬥了十來年提拔為鄉鎮班子領導太不容易了，而市直單位副科級幹部有一大推，在仕途發展上並沒有競爭優勢。

年輕人目光要從長遠看，33歲的鄉鎮黨委委員進市直單位，有豐富的基層工作經歷，又擔任過鄉鎮領導幹部，提拔為一個副科長問題不大。在發展空間上，鄉鎮只是一個正科級單位，副科到正科就到頭了。但市直單位是正處級單位，科長一級的幹部都會晉升到四級調研員，這在鄉鎮都是很難實現的。

不要猶豫了，努力準備去遴選，去了市直單位你會覺得現在的選擇是你最明智的選擇。

我認識一位副鎮長，市直機關多次想調他過去，他都不為所動。問明原因後，不得不佩服他看看問題更全面。

三十來歲的孫副鎮長家在縣城。父母在縣城做生意，掙下了家業。買房買車這些問題都不用他操心。考上鄉鎮公務員後，他努力工作，很快就提拔為副鎮長。

從縣城的家到鄉鎮上班，20多公里。開車不到半小時就到。他每天早出晚歸，遇上事多需要加班，就在單位湊合一晚。

適應能力強的人，幹工作也很容易出彩。他的工作能力，很快得到縣裡、市裡認可。市裡發改部門特別想要他這種干將去工作。他卻一點不為所動。

問他原因，他是這麼分析的：

1.上級機關缺人是常態，但不管是透過遴選還是直接調任，都沒有什麼好崗位等著你。你想要去大機關升職快，大機關需要你加班加點拼老命。關鍵是在機關工作，一天到晚累死也難出成績，獲得感、成就感極差！

2.鄉鎮雖然工作辛苦，但只要放平心態，努力工作也比較易出成績。而且，鄉鎮工作直接與老百姓打交道。村裡屯裡老百姓，都是最真誠善良的。只要你是真心為他們辦事謀福利，他們就打心裡感激你。幸福感、成就感爆棚！

3.自己在縣城跟著父母，吃喝住行不用愁。反觀，去了市裡，從頭奮鬥，不值得！

4.從發展來看，現在實行職級並行，在基層工作也不比市裡差。在縣、鄉鎮工作，副科是實打實的領導，只要走上正科級崗位，一般都能熬到四級調研員。而去市直機關的話，副處以下都是“小兵”一個。絕大多數人，也就是個正科實職、或者四級調研員之類退休。

結合題主的問題，我的建議：

1.33歲的年紀，已是老大不小了。如果在縣、鎮上已成家，有房，建議不如老老實實在下面工作。

2.如果孤身一人，無牽無掛，那就去市裡搏一搏。不過，你要做好“後悔”的準備。別幻想著機關有什麼美差等著你。缺人的崗位，基本都是沒人願意幹的“苦差事”。

30出頭能進基層黨委，屬於人中龍鳳。絕大多數所謂的高年薪私企青年才俊真的比不了，基層黨委、政府拼的是綜合實力，表達、文案、執行力、管理和眼力，缺一不可。這種幹部拼的是晉升副縣級幹部的機會，市直遴選對他們毫無意義。

這要看遴選崗位是否匹配與個人能力發揮。人都有個人價值實現的需要，此崗位如果能實現個人價值，那肯定要去。當然如果此崗位對你後代發展有很大積極作用，那也要去！