他用一套理論，想改變華人的消費習慣和生活方式，讓中國的消費者為他精心編造的理論買單，換句話說就是實現個人的財富積累，前面就有比較成功的8848、小罐c等營銷手段編造者的杜某某，現在又出了個小泉，真的把華人當傻子嗎？這種人活在地球上就是個錯誤，你那麼厲害，米其林那麼好，你怎麼不推銷給外華人，專坑華人，實屬可恨。

當然是受西方教育的影響了，一把菜刀而已，老祖宗造菜刀的時候西方人還在玩石頭呢。要不是拍蒜頭這事我還真不知道有這個品牌，還真不知道有這麼個人把洋人切菜的方式膜拜的像個傻子一樣。

一個做剪刀發家的玩上頭了做刀具結果砸了 又冒出個自以為是的米其林擁躉的所謂ceo教大家怎麼用刀 註定這百年品牌已經到了岌岌可危還不自知的境地 前排坐等吃瓜上演嘍

我從來認為傲慢與偏見就是愚蠢，只是被早期中國譯者帶偏了！

我只預見它的結局和狗不理差不多。

這就是中國百年傳統企業盲目崇拜導致丟失自己靈魂。也是中國現在傳統企業的縮影，都認為需要學習西方企業的營銷模式，拋棄了我們對傳統營銷理念。急於求成。

我一直在國外，但是還是喜歡吃中國菜，我老婆用的菜刀，廚房剪都是“張小泉”的，價格不便宜。

其實我認為相對於國外餐刀來講，質量還是不錯的，就是價格偏高。我們家買的是比較重的那款，拍蒜自然沒有問題。

我感覺網友牴觸的是經理的態度，尤其是說“華人不會用菜刀”，既然是中國的“老字號”，確實對不起信任你的華人。

他想步“北京烤鴨”的後塵亦未嘗不可……

你好！短短几天，完成了消費者教育到被消費者教育的過程。上一個敢這樣公開喊教育消費者的還是特斯拉的陶女士吧。張小泉的這位總經理無視中國悠久的美食和廚藝文化，行為舉止給品牌招黑，為了不拖累公司，恐怕只有主動辭職才能及時止損。

本來就不是一個什麼大事（金屬的硬度和韌性本來就不可兼得），但品牌對此事的處理太過粗糙，再加上管理者之前一個影片中自以為是的說法，造成了此次的輿情，實際上，現在華人對與洋品牌和中中國產品牌的認知及比較已經有了較大的改變，文化上的自信心也越來越強，如果其他品牌認識不到這一點，以後還會出現類似的翻車事件。再加上此管理者所畢業院校現在的口碑......

當然你的企業要發展壯大，你開拓其他的市場啊。這個市場容量就那麼大，你還在螺螄殼裡做道場，不是有問題嘛。比如說你狗不理開拓速凍產品啊，預製菜產品啊等等。你張小泉開拓工業刀具啊等等，而不是全身心盯住廚房。

最後的話：企業做大了，更要彰顯民族自信，方得華人心。在餐飲這事上教華人做人，慘敗不鮮。

作為一個刀客，我還是喜歡張小泉孤勇者的模樣，斷刀客才符合你的身份和名號，斷刀重鑄之日，騎士歸來之時！最後，請大家一起欣賞張小泉版《孤勇者》：

愛你孤身走暗巷

愛你不跪的模樣

愛你對峙過絕望

不肯哭一場

愛你破爛的衣裳

卻敢堵命運的槍

愛你和我那麼像

缺口都一樣

去嗎？配嗎？這襤褸的披風

戰嗎？戰啊！以最卑微的夢

致那黑夜中的嗚咽與怒吼

誰說站在光裡的才算英雄

他們說 要戒了你的狂 就像擦掉了汙垢

他們說 要順臺階而上 而代價是低頭

那就讓我 不可 乘風

你一樣驕傲著 那種孤勇

誰說對弈平凡的不算英雄

改革開放以後

很多那一輩的人被外國迷暈了眼

失去了自信了，敲斷了脊樑

跪下去就站不起來了

畢竟那時候我們比較落後，方方面面對比外國的高大上都難望其項背。

這種差距大部分華人民選擇努力埋頭苦幹，證明我們華人絕不比洋人差。

事實也是如此，我們確實趕上來了，我們何止是不比他們差，反而要更強。中華兒女不過是一不小心落後了一點，一加速就可以超過他們。

我們是更優秀的，更有內在競爭力的民族。

而有些人卻直接跪在地上了，打上了思想鋼印，華人不如洋大人的觀念深入了骨髓。

曾經我們長的不是很高，這些鋼印族就說是人種問題，華人天生比較矮。然而看看現在的孩子呢？小白在初中生裡都快抬不起頭了。

華人，天生高大，過去不過是營養不良罷了

這些鋼印族過去存在，現在存在，將來也會存在。

讓他們繼續跪在那裡吧

中華民族已經不需要再仰望任何人。

產品靠的是質量，沒質量的營銷，績效等都是空中樓閣。

踏踏實實做事的企業還是需要增加。

沒生產一線歷練過的位居高位者容易摔跤。

文化自信也不是毛頭小子能一下子領悟的。