1、工程專案管理是建設工程管理中的一個組成部分，專案管理的工作僅限於在專案實施期的工作，建設工程管理則涉及專案全壽命期。

2、建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心是為工程的建設和使用增值。

3、簡言之，建設工程專案管理指的是建設工程專案實施階段的管理。建設工程管理指的是決策階段、實施階段、使用階段專案全過程的管理。執業資格：從事工程專案管理的專業技術人員，應當具有城市規劃師、建築師、工程師、建造師、監理工程師、造價工程師等一項或者多項執業資格。取得城市規劃師、建築師、工程師、建造師、監理工程師、造價工程師等執業資格的專業技術人員，可在工程勘察、設計、施工、監理、造價諮詢、招標代理等任何一家企業申請註冊並執業。取得上述多項執業資格的專業技術人員，可以在同一企業分別註冊並執業。

一、定義不同：

建設工程管理是指以建築物、市政、基礎設施、電站等工程建設為管理物件的管理活動。

工程管理是指以具有一定技術難度的工作任務為管理物件的管理活動，範圍上包括建設工程，比如還有探月工程、資訊工程等的管理都可以叫工程管理。

二、管理範圍不同：

工程管理的範圍只限於各種工程，相比之下，建設工程管理的管理範圍要大得多。除了工程，建設工程管理還可能涉及基礎設施、電力、道路等設施的建設。

三、管理模式不同：

工程管理的管理模式側重運營管理，而且這種管理模式是可以複製的，相比之下，建設工程管理的管理模式側重專案管理辦法，通常這種管理模式是一次性的，不能簡單的進行復制和重複。

 一、定義不同：

建設工程管理是指以建築物、市政、基礎設施、電站等工程建設為管理物件的管理活動。

工程管理是指以具有一定技術難度的工作任務為管理物件的管理活動，範圍上包括建設工程，比如還有探月工程、資訊工程等的管理都可以叫工程管理。



二、管理範圍不同：

工程管理的範圍只限於各種工程，相比之下，建設工程管理的管理範圍要大得多。除了工程，建設工程管理還可能涉及基礎設施、電力、道路等設施的建設。

三、管理模式不同：

工程管理的管理模式側重運營管理，而且這種管理模式是可以複製的，相比之下，建設工程管理的管理模式側重專案管理辦法，通常這種管理模式是一次性的，不能簡單的進行復制和重複。

建設工程管理包括建築工程管理，建築工程管理是建設工程管理的一部分。

建設工程是指為人類生活、生產提供物質技術基礎的各類建築物和工程設施的統稱。

建設工程是人類有組織、有目的、大規模的經濟活動。

建設工程按照自然屬性可分為建築工程、土木工程和機電工程三類。

建設工程管理是指以建築物、市政、基礎設施、電站等工程建設為管理物件的管理活動。

工程管理是指以具有一定技術難度的工作任務為管理物件的管理活動，範圍上包括建設工程，比如還有探月工程、資訊工程等的管理都可以叫工程管理。

答：建設工程管理與工程管理的區別是，建設工程管理指的是所有的建設工程專案管理，比如，水利建設工程，城市建設工程，園林建設管理等等，而工程管理則指的是所有的工程管理，比如，鐵路工程，公路工程，電力工程，城市綠化工程，也包括建設工程管理等等。

建築工程管理：具有管理學和工程學的雙重屬性，以建築工程管理為依託，兼顧酒店工程管理，培養具備管理學、經濟學和工程技術的基本知識，掌握現代管理科學的理論、方法和手段，能在國內工程建設領域、酒店工程領域從事專案決策和全過程管理的複合型中級管理人才，尤其在酒店專案的建設及執行中從事工程管理及裝置管理的中級管理人才和技術應用型人才

工程管理：在中國，工程管理專業是1998年國家教委對高等教育專業進行調整時成立的專業，代替了原來的建築經濟與管理、房地產開發與經營等專業。工程管理就是對工程或者說工程建設進行管理，這裡的工程指的是土木建築工程。工程管理是對一個工程從概念設想到正式運營的全過程（具體工作包括：投資機會研究、初步可行性研究、最終可行性研究、勘察設計、招標、採購、施工、試執行等）進行管理