這種事情，

比較簡單，

首先把意思（請領導吃飯），吃直接領導說了一下，

他表示同意，

然後呢，

重點攻關的是大領導，

大領導同意以後，

然後確定時間，

你再挑選出幾個陪桌的人，

都是大領導不煩的人，

大凡大領導決定參加的飯局，

包括你的直接領導，

肯定就會參加，

這個飯局，就算組成了。

到時，直接準備埋單。

這個問題我沒有實際經驗，總覺得與領導拉關係，不是一二頓飯就能搞好的事，也就沒怎麼琢磨過，說起來也是紙上談兵。總體上需要具備三點，一是要找一個事關感謝領導的恰如其分的理由，順理成章，領導才會名正言順吃得放心，二要找一個領導能集中的時適當時機，請時據情況最好找到高於領導級別的上層領導作陪或原部門同事作陪，三是不要太奢侈，找一個有特色，地方又很僻靜的飯店，在家請人多嘴雜光明正大也召口舌。

你是升職後請領導吃飯，我以為要把所有領導都聚到一起，不要抱太大希望，現在上面反對吃吃喝喝，你要是退休了請他們吃個由衷感謝的飯，他們興許都參加，為你送個行吧，你若為升職了請他們吃飯，他們會顧慮的，一是影響作風的問題，二是評價工作質量的問題，畢竟吃了有嘴軟的詬病。升職了知恩圖報，當然對領導要感謝，請領導吃個飯也不是什麼太出格的事，問題是領導要嚴於律己。

你確實要請，也不是不可以，心中無愧，不怕打雷，那就公開請，感謝領導的栽培，感謝領導的鞭策，或以請本部門同事的名義捎帶領導，雖領導是主角，也只說附帶請他們，尤其是請主要領導與主管領導，感恩之心人當有之，關鍵是要以後的工作搞好，把心思多用在＂創業立功＂上，業績有了新局面，不請也加分，效果就錦上添花了。

一、單位政治生態良好，領導班子團結、緊張、嚴肅、活潑，既有激情，又有活力、凝聚力和向心力，主要領導德才兼備，德高望重，一呼百應，員工們都像眾星捧月似的圍著他（她），跟著他（她）努力工作和奮鬥。在這種情形下，只要主要領導願意出席，其他領導，包括部門領導都不會拒絕的。

二、單位（企業）文化優秀，能夠堅持以人為本，對員工關懷備至，領與員工關係密切，禮尚往來頻繁，凡遇員工紅白喜事都要隨禮金的、生病住院後代表單位或者個人進行慰問和探望的，員工事後為了感謝領導和同事的關懷、深情厚誼，請領導吃飯的，只要是在恰當的時間、適合的地點和心儀的人員聚餐，領導一般不會拒絕。

三、自己為單位業務骨幹、後備幹部，工作成績優異，人脈關係廣泛，群眾基礎好。凡遇被單位評為先進個人、立功受獎、提職加薪，為表達謝意，請領導們吃飯，只要符合廉政準則和八項規定，一般是不會被拒絕的。

值得注意的是：領導班子不團結的，最好不要請領導們在一起吃飯，改為單獨拜訪為宜。如果副職都參加，而主要領導不參加，最好取消飯局。其理由：一是有拉幫結夥，架空主要領導之嫌；二是副職中雖然有常務和普通副職之分，但大家都是競爭對手，在宴席上很難形成主賓態勢，主人家稍有不慎，往往會弄巧成拙，事倍功半的。如果一定要聚餐，必須報告主要領導同意才行。當然，只請自己的分管領導和部門領導，以及同事一起吃飯是可以的。

前幾天，我兒子到鄉鎮衛生院就業，我想請縣衛健局局長、縣人民醫院院長和鄉鎮衛生院院長吃飯。到底先請誰、先把誰搞掂呢？！

我打電話給衛健局局長：“局長好！好久不見，您還好嗎？！”

“啊喲！犁子同志啊！有什麼指教？！”局長說。

“指教不敢當。但是，我還真的有事求您。希望您看在同僚的份上，務必賞臉幫我一下。”

“您知道，現在這方面風聲緊，紀律嚴，有些不好弄。但是，凡是能幫得上您老的，只要不違規，上刀山下火海我肯定幫您辦！”局長說。

“這麼說吧！局長，絕對不讓您違規，只要您出面，跟我吃個飯就行。”

“您說吧！”

我說：“是這樣，我兒子透過正規渠道，到鄉鎮衛生院就業。但是，他剛剛去，不認識那裡的領導，今後不好開展工作啊！所以，我想，請他們吃個便飯，大家互相認識認識。但是，他們鄉鎮衛生院的領導不肯出來。所以，我希望您能到場，而且我肯定人數不會超過10人，符合規定。希望您能賞臉，出來給我撐個面。”

“呵呵！一定一定。”

得到了大領導的同意，其他領導就容易了。

我打電話給鄉鎮衛生院，說我請衛健局領導吃飯，讓他們出來一起吃個飯，他們正想找機會接近衛健局領導呢！不出來才怪。

就這樣，先大後小完成。

我們再來說說什麼是先親後疏。

今後兒子要從鄉鎮調回縣裡，肯定首選是人民醫院。

可是，人民醫院的院長我不認識。怎麼辦？我必須現在就要打下基礎，今後才好走路。

我打電話給人民醫院院長：“院長好！我是犁子。”

“哦！犁主任好！有什麼事嗎？”院長說。

我把想請他吃飯的事跟他說了。他敷衍地應付著，最後說，近段時間忙，抽不出時間來。

我明顯感覺到，語言有點冷淡。怎麼辦？

這時，就要採用“先親後疏”的原則了。

我和衛健局局長是同學，又是朋友，我經常和他喝酒。在和局長喝酒的過程中，我知道，衛健局局長和人民醫院院長是大學同學，是莫逆之交的那種親密。

我和人民醫院院長沒有交情，請他吃飯他肯定不出來。

但是，我請了衛健局局長，再說衛健局局長叫他過來喝酒，他敢不來？！一來是老同學，是莫逆之交，二來，現在局長是院長的頂頭上司，拿捏著他的烏紗帽，敢不來？！

後來，我確定請到局長後，再打電話給他，假局長之名，叫他出來喝酒，他就答應了。

就這樣，先親後疏，請客任務完成。

請客是一門藝術，不是隨隨便便開口就請到一個人的，還得多費點心思。畢竟，現在誰都不缺吃的，你請客吃飯，領導肯出來，肯定有相關利害關係在裡面。抓住了關鍵點，你就能請到想請的人。

我的原則是：

我兒子結婚時我想保持低調，和一位關係親近的領導商議這事，準備邀請三五個關係親密的領導，悄無聲無息地喝酒慶祝。領導說你這種做法大為不妥。兒子結婚是一件喜事，世上沒有不透風的牆，事後你邀請的人領導都會知道，豈不是把關係親疏程度暴露無遺，這是職場上一大忌諱。你應當履行重大事項報告制度，親自向市委書記去彙報，先試探一下他的態度，然後我們再安排事情。我向市委書記報告了兒子結婚事宜，他最後給我一個答覆，一定按照紀委規定辦事，小範圍吃飯我去祝賀，請注意保守秘密。

我正發愁這事無法操作，親密領導只說了一句話，有醍醐灌頂之效：你把這事只透露給王某朋友，剩餘的事情一概不管。大家都知道王某是書記的鐵桿。王某同志是熱心同僚，他從書記那裡確認了訊息，親自安排邀請事宜，以個人名義通知四大班子，晚宴時男女雙方領導和四大班子，各坐一間雅座。席間相互串桌祝賀，氣氛熱烈一團和氣。宴席散盡我禮送賓客完畢，王某朋友送我一個大紅包：大家都有，數量不多，不知是否能夠買單，反正五糧液酒是賠進去了。我回應道，領導全部到場，已給我很大面子，哪能在領導那裡藉機斂財呀！