天下沒有不散的筵席，員工離職是一件正常的事情，作為一名HR，辦理員工入離職算是常規工作了。幾年下來，公司與離職員工鬧僵的情況只有一次，處理起來傷神勞心，真心不希望再發生。

常見的與員工鬧僵的情況有一下幾種：

1、兩方因為勞動關係去法律仲裁的。這類的一般是公司處理某些問題的時候違反員工底線和法律，被員工上訴的。這算是員工關係處理不當的極端了，對於兩方來說，費時，費力，費錢，傷和氣，損口碑。

2、兩方因離職交接不清楚，有財務或客戶資源方面糾葛的。

3、離職前，員工與上司/同事發生嚴重矛盾，導致人際關係破裂的。

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俗話說，一個巴掌拍不響，員工與公司鬧僵這種事一定是雙方都有責任的。關係鬧僵，也許獲得了暫時的利益，但是長遠來看，對於雙方來說都是百害無一利的。

因為世界實在太小，特別是你們在同一個城市的同一個行業裡面，未來再相見的機率很大。與離職員工/前任公司鬧僵，也就是在無形中給未來的發展樹立了一堵牆。

聰明的職場人，都懂得如何經營好自己的人脈，讓離職的員工/前任公司同事成為人脈資源，絕對是一件雙贏的事。

對於公司來講：

1、短期內，在新任員工上崗以後，還有可能需要離職員工的幫助。例如：有些非常規工作有可能未交接清楚，這時新任員工可能需要聯絡離職員工幫忙解決。

2、給離職員工留下一個好的印象，是對公司口碑的建設工作。也許他對外不會說你好，但至少不會說的太差。現在企業逐漸開始注重僱主品牌了，相信老闆和HR絕對不希望看到離職員工在行業論壇或求職網站的差評吧。

3、離職員工有可能成為一個招聘渠道。每個人都有自己的職業人脈圈子，不妨請他們介紹人才，來補缺這個崗位。如果是非常優秀的員工，那麼他的人脈圈子裡極有可能存在非常優秀的候選人。

4、離職員工有可能成為合作伙伴。每個人的發展都有無限可能，也許他跳槽後成為甲方公司的關鍵人呢。如果大家還是關係不錯的相識，也許他就是你開啟大客戶大門的鑰匙。

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對於員工來講：

1、你的前任領導或HR，可能成為你下一份工作的介紹人。如果咱們是由於客觀原因離職的，大家都不傷和氣的情況下，你大可以請HR或者領導幫你介紹新的機會。

2、你的前任公司有可能成為你的客戶或者合作伙伴。當你跳槽到乙方公司，說不定你的 第一個客戶就是你前任公司。

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總之，公司和離職員工之間保持相對融洽的關係，好處多多，筆者只是簡單羅列了幾項。

離職的原因萬萬千千，公司的處理方式也各有不同，希望大家能在離職交接的過程中善待彼此。在公司的大門口，鄭重的說一聲：“再見，後會有期~”

單位離職了，還讓員工給他白做一個月不給錢，有的老闆人品差，不幹就趕緊招人，一個月工資便宜也佔。結果這個員工交接各種坑，後面接的人頭都大了，人平凡換，網上頻招。有工作不想好好幹的員工嗎？有公司不想好好開的嗎？別太小氣了尤其老闆，多想點大事

實際上，離職是正常的事，在哪個公司都是常見的事，相互之間要相互理解，最好都不要把臉面都撕開了，那樣對離職的員工自己不利，對公司也不利，大家留一線，日後好相見，講的就是這個道理。

從個人來講，因為行業很小，山不轉水轉，其實很多公司的中高層相互之間都有交流，您在這家公司怎樣，不要以為去到別一家公司人家就不知道，其實恰恰相反，您在一家公司特別是上了中層當過領導以後，相互之間要了解一個人的作風和能力，往往一個電話，就能找到最瞭解您的人，所以，不管您之前在這家公司受了多少委屈，人之將走，其言亦善，多講好話，好聚好散，講的就是這個道理。

作為公司來講，也不要高高在上，也不要以為自己是地頭蛇，人家小員工就拿您沒有招，實際上不然，再小的員工也能知道公司的秘密，可大可小，可深可淺，同時很多員工手頭上還有著一定的客戶，說真的，員工走了，不一定就會完全將所有客戶帶走，畢竟有的些員工覺得那樣也太不厚道，但是如果這個時候公司太欺負，人要走了還卡人家，甚至還扣人錢，這很不明智，人家說不定就爆您的料，多挖您的客戶。

所以，相互之間，做人都不要太過份，這樣可能會好一些。