飛豬購。

“上班掙錢”和“看世界”對今天的勞動黨來說就像魚和熊掌一樣。在現代人面前，工作壓力越來越大。“世界那麼大，我想看看”更像是夢話或者辭職的理由。日曆越厚，越難選擇。孩子只有在網上玩的時候才會做出選擇，成年人的態度是:什麼都想要。能做到的人很少，飛豬的豪苑(花名)恰好是其中之一。加入阿里巴巴三年，不僅見證了“新零售”的誕生和發展，還自願承擔了出差。KPI很重要的一部分就是邊工作邊看世界。

阿里最羨慕的工作:出差每個月，世界那麼大，一邊工作一邊看

比如70後“走出去”

五一前的最後一個工作日，浩源上午剛從日本飛回杭州，下午就接受了我們的邀請。與大多數年輕人的70後印象不同，“好遠大叔”除了工作穩重成熟之外，還喜歡出去“跑跑步”。阿里最羨慕的工作:出差每個月，世界那麼大，一邊工作一邊看

“除了西藏，中國基本都去旅遊了。國外去過美國、歐洲、澳洲、東南亞、新加坡等很多地方。目前他們在不斷增加從未去過的座標。”說到旅遊和去地方，昊遠甚至眼裡有光。

他最喜歡去日本。“我基本上一年帶愛人去四次，從美食到逛街。春天北海道櫻花，夏天薰衣草，秋天紅葉，冬天溫泉滑雪。”似乎除了工作，對他來說最無聊的就是旅行。

這群匆匆趕來的新杭州人，正在用科技重建城市。

當然，吸引豪苑人還有一個重要原因——來自對城市和風景的感知，以及文人的精神故鄉。

豪苑對杭州的印象是，有西湖長堤的痕跡，幾條芥菜船，湖心小亭，才子佳人。

它是四季的交替，景色宜人，自然。比起廣州的“四季如夏”，杭州的風格和氣候更能滿足他的體驗和新鮮感。

隨著城市發展的興起，豪苑一直保持著對工作和生活的熱情。就像從P&G到箭牌，再到現在的阿里，他八年工作之旅的動力是嚮往和好奇。

當被問及如何平衡旅行、工作和陪伴家人之間的時間時，袁浩慷慨地說，即使他不旅行，與家人一起忙碌工作的時間也非常有限。但是能夠和愛人一起去自己喜歡的地方旅行，其實是一種陪伴和浪漫的方式。

最讓人羨慕的是“我很幸運，現在我的旅行可以結合工作完成了。”

“自信”的決定

來阿里的第三年，曾經在天貓快節奏的新零售部工作的浩源，做出了大膽的決策，主動要求調任阿里全球化領導小組組長智雪負責“飛豬採購”專案。

朦朧的想法是把興趣變成工作，多好。但阿里的三年時間裡，他從出生到不斷髮展都接觸到了新零售，玩法也日趨成熟。浩源感覺阿里的商業作業系統也可以在大旅遊場景下實現。“但當我聽到‘飛豬收購’專案時，我非常激動。”

每年1.5億人的出境購物人數不僅帶來巨大的消費需求，而且在這個過程中也出現了許多困難和問題:

消費者沒有相應的專業購買的信用扣費權，往往要在櫃檯排隊購買爆款。然而，商品的外語和櫃檯導購員的當地語言往往使旅行中的購物環節焦慮不安。甚至好不容易搶到，還要拖著大包小包去參觀景點。

“可以說，從消費者到商家的每一個環節都有痛點。”對於浩源來說，越是艱難，越是具有挑戰性，工作起來就越有意義。

“當時我覺得如果有一種購物方式，出境遊客可以在平臺上提前預定自己想買的商品，下線去店裡直接拿走，這樣就省去了理解、抓取、移動。麻煩如排長隊。”我之前在天貓的工作經歷讓浩源充滿了信心。

阿里最羨慕的工作:出差每個月，世界那麼大，一邊工作一邊看

我主動要求調到飛豬，是因為看中了它的旅行平臺性質，也是因為知道它背後整個阿里生態的力量。

其實在飛豬之前，攜程已經推出過類似的業務產品，只是功能路徑隱藏的比較深。"‘飛豬購’在APP首頁的金剛位置."很顯然，浩源和飛豬團隊對此做出了更大的決心。

信心的來源，除了飛豬票，酒店業務，旅遊平臺的成熟發展，天貓平臺的市場地位，就是支付寶對使用者的支付，對海外商家的實時外匯結算。

浩源拿起手機開啟頁面，裡面展示了一個完美的中文入門，以及國內外的價格標籤。“對於使用者來說，他們付出的人民幣價格是他們有直接概念的。對於海外的遊玩和消費，支付寶依靠完善的支付系統，按照當天的匯率用外匯結算給商家。”

一步到位的支付結算方式可以直接省去比價和匯率計算的過程，大大提升消費者的購物體驗。

自2月“飛豬購”試運營以來，已覆蓋日本、香港等地的免稅店。婺源的思路很清晰。“這種海外購物方式並不是商家數量的問題，而是能否透過邀請系統訪問到具有地域特色和商品優勢的目標商家，並透過阿里的生態和運營能力幫助使用者。與企業的有效聯絡。"

“3月份參觀‘飛豬採購’的人數是2月份的10倍，是3月份的3倍。”使用者增長率帶來的正反饋，讓浩源更有信心進一步推動合作的拓展。“接下來，法國和義大利等其他國家的品牌，包括各地的機場免稅店，都將能夠進入。”

“別人的工作”

浩源對飛豬的期待就像每次都在計劃新的旅行。

旅行之所以能和工作結合完成，其實和飛豬的業務性質和工作需求是分不開的。“自從調到飛豬，三個月內去了三次日本。”

推動和拓展工作相關的合作，與品牌和商家進行溝通，吸引和幫助他們打開採購飛豬的渠道，同時開拓浩源對日本更全面的瞭解。

“日本是一個非常嚴謹的國家。其實從合作過程一開始就能感受到。”對於浩源來說，日式的逐級審批穩步前進的作風，和阿里“小步前進，不斷嘗試，不斷犯錯”的文化，既有區別，又有互補。這也讓浩源提醒自己在大膽前進的道路上要更加全面謹慎。

從選貨、備貨、結算，對方提出了T+3的形式，即飛豬採購訂單三天後才能提貨，對於消費者來說時間太長。“透過阿里對商戶開放的運營資料能力，目前已經實現了T+2，希望以後能提高效率。”

除去工作作風，風土人情都是他意想不到的收穫。

“每次去日本出差，其實都是很美好的體驗。每次討論之前，其實我都會問一下日本夥伴，希望自己能慢慢說英語交流，或者希望自己會說中文，能被同事翻譯兩遍。”浩源經歷了這一點，因為他們無一例外的選擇了後者。

他也會帶一些日本小禮物給他的朋友。相比吉祥物飾品，他更喜歡一些別出心裁的日系品牌生活用品。"淋浴噴頭給我留下了深刻的印象。"淋浴器的獨特設計，使得噴出的水滴打在身上時非常柔軟，水位低的時候也不會感到無力。中間還會有一個自帶的淨化裝置，提高水量和水質。

如果他不需要工作，只是去旅行，他很難接觸到這些東西。所以浩源很享受“旅行與工作相結合”，直言自己擁有的只是單純的“別人的工作”。

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“當你覺得工作很享受的時候，其實不管你花多少精力和時間，都不會覺得很累。”五一前夕，日本飛豬“頭號買家”真人秀比賽直播剛剛結束。袁浩和他的團隊在深夜完成工作後，他們在第二天早上5點很早就趕回來參加會議。不僅僅是浩源，“工作愉快，生活認真”的阿里文化已經融入到大家的血液裡。

專案管理需要出差，70%的時間都在出差。幾個月在外面，一個城市呆一段時間，再去另外一個城市，或長或短，見不同的人，吃不同的飯，睡不同的床。

出差只要不是特別累的專案，自由度還是挺高的。記得去年經常去武漢、成都，晚上活幹完了或者太累幹不下去，就出去逛，半夜去溜江灘，晚上去川音後面的美食巷子吃冒菜，日子很愜意。