1.政治上強。理想信念堅定，對黨忠誠，愛崗敬業，工作作風務實，遵紀守法，做人老實。

2.能力上強。工作態度端正，能幹好本職工作，有創新意識，想幹事，能幹事，能幹成事。

3.組織能力強。會團結同事，在團隊工作有組織能力，工作有計劃，人員合理調配，既不人浮於事，也不窩工誤事。知人善用。

4.協調能力強。對上級的指示意圖理解能力強，能團結帶領本部門或單位把上級的要求和工作任務保質保量完成，能維護自己領導的團隊的合理權益。與協作單位工作協調順暢，能協調好上下級和平級單位的工作關係。

5.管理能力強。個人品行好，在團隊中有威望，處理問題有根有據，公平公正。按制度辦事，管理團隊一視同仁。

按照我們老領導的話說，啥樣人是合格稱職的？就是德能勤績廉都能稱職！啥樣人能用，就是想幹事，會幹事，能成事，不多事，不惹事。不但要文憑，更要有水平。

在戰場上只有把敵方摸的一清二楚才能有絕對取得勝利的可能性。說明了人的綜合能力越強他的指揮和判斷能力也就越強，我認為只有綜合能力越強的人在佈置任務時才會產生高的效率，包括使用人方面也是如此，如果光靠一點點口才和一時的精明是不夠的，必定在這豐富多彩的事物面前懂得越多，安排事情才不會失誤的吧！提拔方面分選以什麼為重點來提拔了。選拔的思路不完整結果也就不會長久樂觀的吧！

什麼樣的值得提拔？？什麼樣的領導有什麼的判斷方法，在我看來，一個值得提拔的人，首先方向上要跟領導保持一致，其次智商要高，即會幹事、能幹事；情商也要高，即幹成事、會待人，兩者缺一不可（當然有自己獨特專長、不可替代的人除外）。具體來看，可以這樣分一分類：

第一種，方向上能緊跟領導的人，即所謂的“自己人”。這種人，可能能力不怎麼強、情商不怎麼高，但是他們都有一種能天然獲得領導認可的能力，即“聽話”，能夠一絲不苟貫徹執行好領導的意圖，而無論再公正的領導也需要一部分“自己人”。乾隆皇帝夠精明的吧，但是人家身邊也有一個只會溜鬚拍馬、大肆撈錢的和珅，就是因為和珅能夠完全站在領導的角度為領導處理各類領導不方便出面的疑難雜症。

第二種，工作上能有所作為的人，即所謂的“幹才”。這種人，情商、智商不知道高不高，但是有一點是確定的，那就是工作能力極強，能幹事、也能成事，會做事、也好做事。這種人，無論是什麼崗位上都能遊刃有餘，善於處理各種複雜問題，能力強、素質高，哪個領導都不可缺少這類“做事的人”。所以，我一貫都說，只要自己綜合素質高，在哪裡都能混的出，因為在哪裡都需要會做事的人，單位是不可能只養一群不會做事的酒囊飯袋的，私營公司更是如此。

第三種，能力上術業有專攻的人， 即所謂的“專才”。這種人，可能綜合素質不高、綜合能力也不強、為人處世也不咋地，但是有一個核心競爭力，那就是人家是某一方面的權威、專才，甚至在這一方面存在著無可替代的地位，那麼這樣的人，無論什麼領導上臺都需要用、而且都能用得上，不會因“一朝天子一朝臣”而失去作用，這種人歷史上更多案例。

第四種，為人上能夠知恩感恩的人，而不是所謂的“白眼狼”。以上三種人說的都是能力上值得提拔的人，而懂的知恩感恩則是從德行上判斷一個人值不值得提拔。這種人，就不多說了，因為是不是“白眼狼”真的很難在前期就可以識別出來，而只能在日常工作生活中慢慢觀察。但是，我認為無論任何時候人品德行都要擺在選人用人的第一位，因為誰不想做提拔一個“白眼狼”為自己掘墓。

我是三線城市正處級單位一把手，以我的用人喜好來說，我認為有三類人值得提拔。

懂哲學的人不喜歡無事生非，處理問題習慣用哲學思維，而哲學思維的基礎是辯證，辯證的好處是充分考慮一件事的利與弊、得與失，能將錯誤發生的概率降低，提拔這樣的人來當辦公室主任、幹保障性工作特別穩妥。

懂科學的人喜歡研究，習慣運用科學思維解決一切問題，而科學思維的基礎是較真，也就是對真理的無限追求，提拔這樣的人負責財務、統計工作，是再好不過的了。

懂法學的人最為謹慎，處理任何問題都會先考慮行為的後果，而解決任何問題也必須經得起推敲，所以懂法學的人羅輯思維都很強，提拔這類人去負責執行類的工作，最為合適。

我本人屬於懂哲學和法學的人，所以才被提拔到現在的位置。

在人情社會，人們都傾向於提撥自己喜歡的人，而作為領導，到底該以怎樣的標準提撥下屬呢？

一、會做事，辦事效率高。職場是拿績效說話，話說得再漂亮，關係再硬，不會做事也無從說起。

二、有獨立思考能力。下屬不單單是做好分內事，還要學會幫領導分擔責任，針對某一個問題，你能夠勇敢的提出好的點子，並且是自己對這個問題真正感興趣，經過多方面思考，而得出的解決問題的辦法。

三、遵守職業道德。人才雖然貴，但是德才兼備才是領導喜歡的菜，人有七情六慾，能夠永葆一顆初心，遵守職業道德才能走得更長遠。

四、職業目標清晰。“勝不驕敗不餒。”

不少職場人工作不開心、動力不足、盲目跳槽的根本原因是職業目標不清晰。而職場生涯前3年是鍛鍊能力、積累資本的黃金期。如果這段時間內還不清楚自己的目標，那就很可能成為一個碌碌無為、甘於平庸的打工者。因此，要根據自己的興趣愛好、能力所在，結合3年來的經驗教訓，找出適合自己的目標。

五、保持“空杯心態”，時刻做好準備。

俗話說，機會只垂青有準備的人。適當的時候要給自己“充充電”，讓自己成為終身學習者，無論何時何地，都能夠有選擇的機會。

世界上十全十美的人沒有，但要作為領導首先要有公心，才能為大多數人謀幸福，要有立場不能人云亦云溜鬚拍馬，要有遠見和洞察力，辦事用人才能看得遠不用錯人，再則要吃苦耐勞起模範帶頭作用。這樣的人才值得提拔。

提拔一個人有很多因素，“天時地利人和”。

天時:機遇和運氣很重要，作為一個普通公務員。考上公務員後，首先過服務期一年，然後滿三年就達到提拔年限了，如果運氣好，剛好碰到換屆，單位又沒有符合條件的人，競爭太少。你作為合適人選就很有機會，我身邊就有這樣的情況，沒人可提拔，只有他，然後就是他了。

地利:自身情況也很重要，是金子在哪裡都會發光，總會發光。如果你夠優秀，做事能力強，能說、能喝、能寫，那麼你也很多機會。

人和:提拔一個人，也需要其他人的支援，單位的民主推薦投票，如果做得足夠好群眾基礎好，然後又有領導支援和推薦你，那麼你就是十拿九穩了。

首先要政治立場堅定，堅持共產黨絕對領導！

其次要有上進心，事業心，不想當將軍的兵不是好兵！

第三要有責任心，能力強不強先不說，要有一個好的態度，有一顆責任心，認真的去幹，再有能力不去幹有什麼用！

第四要有大局意識，胸懷寬廣，可以很好的安排下面人，更好開展工作！

第五業務能力必須跟上，不要求最好，但是一定要熟悉，別一竅不通！

真正現實版能得到提拔的有三類：一漂亮的女人；二有關係的人；三有錢的人！其他都不靠譜！在使用人上毫無公正可言！

我認為首先要：熱愛祖國，熱愛人民，熱愛偉大的中國共產黨，這是基本宗旨！其次做到以下幾點：一：政治上堅強可靠，對黨忠誠。二：德才兼備，敢於擔當。三：廉潔自律，清正為人。四：為人民服務貫穿一生。

謝謝誠邀！作為上級需要提拔一個管理者，我覺得應提拔並具備有以下能力的人：《1》具有政治思維能力強和上級保持一致的人。大的方面講和黨中央保持一致，聽從黨的背揮，黨指向哪裡，就打向哪裡，來之能戰，戰之能勝。《2》具有幹事業的人。幹成事，不給領導添麻煩，牢記全心全意為人民服務宗旨，領導安排的事，盡職盡責，不折不扣的完成，沒安排的事，需要做的事，也要力所能及、善始善終的完成。《3》具有領導能力。作為一個領導者，要統籌兼顧，團結同志，善於傾聽不同的意見，偏聽則暗，兼聽則明，不斷改進和推動各項工作的進展。《4》具有較強的協作精神。作為一個管理者，要面對各種複雜、縱橫交錯的事務，不會就學，不懂就問，當好配角，協同作戰，使各項工作有聲有色的完成。

什麼樣的人值得去提拔，個人覺得，要從以下三個方面去選賢任能:

一是要選做事認真，做人靠譜的人。

共產黨人最講認真。組織選拔人才，著重考慮的一點是政治面貌。你是優秀黨員或積極向黨組織靠攏，黨組織和其他黨員對你的認可，不僅是你獲得單位推薦的重要理由，也是組織人事部門考察人選的重要關注事項。

人民的事業容不得一絲馬虎。在紛繁複雜、事無鉅細的工作中，要求我們選擇說話有分寸、做事講認真的人。

二是要選吃苦耐勞、視野開闊的人。

作為一名職場人，我們需要承擔著巨大的工作量，可以說是“上面千條線、下面一根針”，分身乏術、腳不沾地是大多數職場人的共同體會。

想要升職加薪，我們需要比別人更能吃苦，但從不叫苦。要發揚特別能吃苦、特別能戰鬥的精神。我們要有大局意識，面對組織安排的“急難險重”任務，要有都是為了工作需要的政治覺悟，決不給組織講條件、添麻煩。

三是要選堅持學習、與時俱進的人。

學習使人快樂，學習也能讓人進步。組織若有意向提拔一個人，肯定會積極安排學習培訓。如人們熟知中青年培訓班等。

人們常說，上天不會虧待努力學習的人，也不會同情假勤奮的人。你有多努力，時間會知道，組織也會知道。學習的成果會直接體現在你的平時工作和日常生活中。

人可以沒有文憑，但是不能沒有文化，更不能不讀書。

學習是人類進步的階梯，也是職場新手快速步入職業上升期的“核燃料”。

周雖舊邦，其命維新。學習新知識、掌握新技能、形成新能力，讓你始終保持與時俱進，學習能力越強，越讓你具有可持續競爭和快人一步的優勢。

我們始終堅信，努力的人生從來不會辜負！

首先，是人品正直。其次，有一定學識。再次，孝敬父母，如果一個人連自己父母都不孝敬，他會對誰好呢？一個人有了這些就是一個高尚的人，高尚的人才值得提拔。