一、領導能力。領導幹部要具有絕對的領導能力。要有駕馭全域性的能力，政治意識過硬，要樹立正確的人生觀、價值觀，有格局，有威信、抓問題、抓關鍵。要有分辨事物的洞察力。

二、業務能力。領導幹部要具有業務能力。要熟悉業務，吃透精神，提升研判，便於正確指揮，提升工作高質量、高效率。

三、協調能力。領導幹部要具有綜合協調能力。要有一定號召力，協調各方，獲得支援，掌握靈活變通，及時化解不利因素，提升質量，高效運轉。

四、學習能力。領導幹部要具有學習能力。要養成愛學習、堅持學習的好習慣，學好國家政策、法律法規、黨建黨史、各種會議精神、檔案要求和本質工作的業務職能。

五、統籌兼顧能力。領導幹部要具有統籌兼顧能力。要掌握工作的輕重緩急，合理佈局謀劃，安排措施得力。

六、自我約束能力。領導幹部要具有自我約束能力。要不斷提升自身素養，增強自我約束，各方面作表率，糾正不良惡習，築牢意識，不觸紅線，頂住誘惑。

七、工作創新能力。領導幹部要具有工作創新能力。要有大局意識，樹立正確導向，超前思維，結合實際，組織論證，敢於創新模式，打破固化，創新方式，做第一個吃螃蟹的人。

八、敢於擔當能力。領導幹部要具有敢於擔當能力。不怕承責，帶頭擔責，敢於面對，能屈能伸。

九、應急處置能力。領導幹部要具有應急處置能力。要善於審時度勢，著眼大局，把控全域性，分析形勢，善於在突發事件和複雜繁瑣事件方面快速反應，找出癥結，合理作出決定，果斷出擊，穩妥處置。

十、甘做公僕能力。領導幹部要具有甘做公僕能力。始終牢記使命，不忘初心，不斷強化黨員思想意識，履行黨員義務，做服務人民的勤務兵，帶頭吃苦，彰顯人民公僕情懷。

管理者應具備的六大能力：　　

1、溝通能力。為了瞭解組織內部員工互動的狀況，傾聽職員心聲，一個管理者需要具備良好的溝通能力，其中又以“善於傾聽”最為重要。惟有如此，才不至於讓下屬離心離德，或者不敢提出建設性的提議與需求，而管理者也可藉由下屬的認同感、理解程度及共鳴，得知自己的溝通技巧是否成功。　　

2、協調能力。管理者應該要能敏銳地覺察部屬的情緒，並且建立疏通、宣洩的管道，切勿等到對立加深、矛盾擴大後，才急於著手處理與排解。