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  • 1 # 使用者296423906397

    一、領導能力。領導幹部要具有絕對的領導能力。要有駕馭全域性的能力,政治意識過硬,要樹立正確的人生觀、價值觀,有格局,有威信、抓問題、抓關鍵。要有分辨事物的洞察力。


    二、業務能力。領導幹部要具有業務能力。要熟悉業務,吃透精神,提升研判,便於正確指揮,提升工作高質量、高效率。


    三、協調能力。領導幹部要具有綜合協調能力。要有一定號召力,協調各方,獲得支援,掌握靈活變通,及時化解不利因素,提升質量,高效運轉。


    四、學習能力。領導幹部要具有學習能力。要養成愛學習、堅持學習的好習慣,學好國家政策、法律法規、黨建黨史、各種會議精神、檔案要求和本質工作的業務職能。


    五、統籌兼顧能力。領導幹部要具有統籌兼顧能力。要掌握工作的輕重緩急,合理佈局謀劃,安排措施得力。


    六、自我約束能力。領導幹部要具有自我約束能力。要不斷提升自身素養,增強自我約束,各方面作表率,糾正不良惡習,築牢意識,不觸紅線,頂住誘惑。


    七、工作創新能力。領導幹部要具有工作創新能力。要有大局意識,樹立正確導向,超前思維,結合實際,組織論證,敢於創新模式,打破固化,創新方式,做第一個吃螃蟹的人。


    八、敢於擔當能力。領導幹部要具有敢於擔當能力。不怕承責,帶頭擔責,敢於面對,能屈能伸。


    九、應急處置能力。領導幹部要具有應急處置能力。要善於審時度勢,著眼大局,把控全域性,分析形勢,善於在突發事件和複雜繁瑣事件方面快速反應,找出癥結,合理作出決定,果斷出擊,穩妥處置。


    十、甘做公僕能力。領導幹部要具有甘做公僕能力。始終牢記使命,不忘初心,不斷強化黨員思想意識,履行黨員義務,做服務人民的勤務兵,帶頭吃苦,彰顯人民公僕情懷。

  • 2 # 勵志人生zy

    管理者應具備的六大能力:  

    1、溝通能力。為了瞭解組織內部員工互動的狀況,傾聽職員心聲,一個管理者需要具備良好的溝通能力,其中又以“善於傾聽”最為重要。惟有如此,才不至於讓下屬離心離德,或者不敢提出建設性的提議與需求,而管理者也可藉由下屬的認同感、理解程度及共鳴,得知自己的溝通技巧是否成功。  

    2、協調能力。管理者應該要能敏銳地覺察部屬的情緒,並且建立疏通、宣洩的管道,切勿等到對立加深、矛盾擴大後,才急於著手處理與排解。

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