工程四化建設如下：

規範化，是指根據某種事物的發展需要，合理地制定組織規程和基本制度以及工作流程，以形成統一、規範和相對穩定的管理體系，透過對該體系的實施和不斷完善，達成井然有序、協調高效之目的。

標準化：為在一定的範圍內獲得最 佳秩序，對實際的或潛在的問題制定共同的和重複使用的規則的活動，稱為標準化。它包括制定，釋出及實施標準的過程。標準化的重要意義是改進產品，過程和服務的適用性，防止貿易壁壘，促進技術合作。

精細化管理就是落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，它要求每一個管理者都要到位、盡職。第 一次就把工作做到位，工作要日清日結，每天都要對當天的情況進行檢查，發現問題及時糾正，及時處理等等。

資訊化是指以資訊化帶動工業化，實現企業管理現代化的過程，它是將現代資訊科技與先進的管理理念相融合，轉變企業生產方式、經營方式、業務流程、傳統管理方式和組織方式，重新整合企業內外部資源，提高企業效率和效益、增強企業競爭力的過程。