01、稍微一親近就口無遮攔的毛病必須改。

02、多把“你聽懂了沒”換成“我講明白了沒”。

03、別人給你發訊息一定要回，就算不想聊也可以告訴他，哪怕是用表情或者標點來 委婉的表達，不回訊息不是高冷，是沒教養。

04、不要試著用自己的秘密去交換一個朋友。

05、圈子不同，不必強融。

06、別把秘密告訴風，風會吹過整片森林。

07、和誰都別熟的太快，不要以為剛開始話題一致，共同點很多，你們就是相見恨晚的知音。語言很多時候都是假的，一起經歷的才是真的。

08、人前不應該說的話，背後也別說。

09、用“謝謝你”代替“謝謝”，雖然只是多了一個字，但是誠懇很多很多

你是某家公司的領導，胸懷大志，想幹一番大事業，帶領公司走進世界500強。但是，一個人的力量是有限的，想成大事就必須要有團隊，要想讓團隊裡面每個成員都聽從你的領導，才能將這股力量往一處使。那麼，怎樣才能讓員工聽從你的指揮呢？很簡單，只要做到以下 4 點。

1、與下屬建立認同感

《道德經》中說道：“聖人恆無心，以百姓之心為心。善者吾善之，不善者吾亦善之，德善。信者吾信之，不信者吾亦信之，德信。”

老子的這段話，就是說，聖人永遠不會以為我中心，不會從自己的角度去判斷是非善惡，也不能用自己的意志去控制百姓的意志。而是要以百姓為中心，一切事務從百姓的利益出發，這樣才順應自然，符合大道。這樣，聖人與百姓之間，人與自然之間融洽相處，最後達到人我合一、天我合一。

在今天的生活中，我們每個人遇到困惑、痛苦的根本原因就是“有心”和“我執”。我們固執於一個觀念和意志，也就是三觀，當這個三觀與自己周圍的人不同時，大多數人就會覺得是別人錯了，自己是對的，可是別人也和你一樣，並不會覺得自己是錯的，就這樣產生了矛盾，如果矛盾不能調解，時間長了就會產生困惑、不開心、鬱悶和苦痛。如果我們能站在他人立場上考慮，你就會豁然開朗，原來他們想的也有道理，自己可能是錯的，這樣矛盾就消除了，鬱悶和痛苦也隨之消失。

我們生活中會有兩種人，遵守社會規則和不遵守規則的人。對待不遵守規則的人，第一種方法使用法治、刑治去約束他們，但這樣做的話，那些不遵守規則的人，會反抗、不滿甚至報復。如果我們以寬容的態度來感化不遵守規則的，將他們一視同仁，這樣矛盾就化解了，還能消除獨立情緒，啟發不遵守規則的人認識到自己的錯誤，改變自己的行為，這樣一來，社會上的人品德都向善了。

一個出色的領導必須是一個心理想著員工所想的人，真心關愛員工並且百分百信任他。這樣員工才會認同領導。

2、要謙遜

我們工作中遇到的領導都是高高在上的，經常謾罵打壓手下。但是我們看一下歷史上的收人愛戴和尊重的領導人，比如黑人領袖馬丁-路德金、美國總統林肯和我們敬愛的周總理，他們都是謙遜的，禮待其他人。

古人云：“以其不爭，故天下莫能與之爭”。因為謙遜，從來不喝別人爭論什麼高低輸贏，所以反而沒人能勝過你。那些無能的領導，才用“我不要你覺得，我要我覺得”這樣的憤怒又帶著恐嚇的話語來壓制別人，你會擁戴這樣的領導嗎？反正我不會。

3、下命令要簡單直接

人都存在逆反心理，因此上面的領導下的命令越複雜，下面人就越少能聽進去。各種不允許做的事情，花樣繁多，違反規定的人就越多。繞來繞去十分複雜的命令會讓下屬看不進去也不進去，更別說準確執行了。如果作為領導，下命令直截了當，那作為下屬更容易在第一時間理解然後快速執行。

4、努力提升個人影響力

個人影響力對於領導者來說是至關重要的。要成為一個有威望的領導者，你可以從以下 3 個方面來努力：

① 在工作中要學會剋制自己的情緒。領導者控制不住自己的情緒，然後對下屬劈頭蓋臉的的打罵，雖然一時之間發洩完自己的情緒，但卻讓下屬們感覺你這個人不可靠，因為你控制不住自己的情緒，權威形象就完全沒有了。

② 尊重每一個人。每個人都渴望的到肯定，都有一顆強烈的自尊心，上到皇帝，下到奴隸所有人都渴望被人尊重。所以，作為領導者，尊重、關注、讚賞每一個下屬是必要掌握的特質，是你魅力的體現。

③ 為團隊制定共同奮鬥的目標。 無數心理學家研究證實，當團隊所有人為一個共同的目標而努力奮鬥時，他們會擁有巨大的工作動力，能頂住所有工作進度中的壓力，就像一隻射出去的子彈，裹挾著滾滾熱量一往無前。

透過上面的努力，相信你已經贏得下屬們的擁戴。接下來，你只要掌舵好團隊方向就好了。