1．依據氣質特點安排員工工作 就一般職業來說，對於個體的氣質特點並沒有什麼特別的要求，但一些特殊工種對氣質的要求具有絕對性，不具備所要求氣質型別的人就不能從事該種職業。
2．氣質與人際關係的協調 現代心理學研究表明，人際關係是否和諧直接影響職工的身心健康、群體計程車氣和工作效率。人際關係離不開一定的人際行為，而人際行為受氣質影響，從而直接影響人際關係。如具有膽汁質氣質特點的人在與人交往中熱情、直率、開朗。但脾氣暴躁、自制力差，往往在與人交往中不講究方式，忽略別人的感受，在不知不覺中傷害他人；而具有多血質氣質特點的人，不善於掩飾個人內心情感的變化，在與人交往中心直口快、坦率、能在很短時間內與人產生親近感，但在與人交往中往往感情不專，缺乏深沉，常因無知心朋友而苦惱；具有粘液質氣質特點的人在與人交往中善於忍讓、剋制，能體諒人，不輕易發脾氣，儘量不與人發生正面衝突，與人交往一般不動真情，一旦建立感情，則比較深厚持久，但不太喜歡與人交往，與人交往比較拘謹、沉悶，往往冷場；具有抑鬱質氣質特點的人外表溫柔、靦腆、重感情，感情不容易外露，喜歡獨處，從不主動與人交往，對外人總是不輕易信賴，與人交往容易自卑，缺乏自信且固執、敏感、多疑。 這些氣質型別與特徵往往影響人際交往的質量。作為管理者應讓每個員工瞭解個人氣質在人際交往中的優勢與不足，在人際交往中，一方面要充分利用個體氣質上不同的優勢，協調人際關係，建立和諧信賴的人際關係，保證員工身心健康，合作愉快，另一方面要讓員工認識到個人氣質上存在的不足，並設法改變以往的人際行為模式，以保持良好的人際關係。社會心理學家指出，改善人際關係的關鍵是體察對方的需要的感情。不管任何氣質型別的人，只有體察了對方的需要和感情，才有可能滿足對方的需要，才能彼此體貼、關心，達到有效合作，這對維護單位內部團結，搞好協作，保障員工身心健康有著積極作用，
3．根據不同氣質特點採取不同的教育方法 首先不同氣質型別的人對挫折的容忍力不同，膽汁質和多血質的人承受挫折的容忍力較大，可以接受較嚴厲的批評，並且批評有利於他們認識錯誤，改正缺點。抑鬱質的人對挫折的容忍力較小，所以要特別注意不宜在公開場合批評他們。而對於粘液質的人可以進行說理教育，但要注意以理服人。其次，在安排工作中。特別要多關心抑鬱質和粘液質的員工，因為他們對新環境的適應比較慢，又有比較強的情緒易感性，應此他們需要更多的耐心和鼓勵。
4．氣質與人員的合理搭配 人員的合理搭配也應考慮人的氣質差異，即應考慮不同氣質特點的人的相容性。側重於多血質氣質的人在群體中有積極作用，因為他們善於交際，有進取心，有幹勁，有號召力，但其缺乏持久和堅持性，做事易於半途而廢而影響士氣和工作任務的完成。側重於膽汁質氣質的人富有生機，敢於變革、創新，但急躁、粗心、好發脾氣、無計劃性、爭強好勝等等，不利於群體的和諧與團隊協作。側重於粘液質與抑鬱質的人，對工作認真負責、計劃性強、有耐心、持久、辦事穩妥；但缺乏變革精神、固執，工作上不善於開啟局面，創新意識不夠。因此在人員搭配上應根據工作性質，充分利用氣質互補的特徵，對這一個群體中每個成員充分發揮優勢，共同完成工作任務有積極作用。 總之，在管理過程中，應注意員工個體氣質的特點與差異性，把握住氣質與工作匹配，不同的氣質採用不同管理策略等方式，才能使效率達到最大化。
1．依據氣質特點安排員工工作 就一般職業來說，對於個體的氣質特點並沒有什麼特別的要求，但一些特殊工種對氣質的要求具有絕對性，不具備所要求氣質型別的人就不能從事該種職業。
如飛行員、宇航員、礦廠救護員等職業需要經受高度的身心緊張，具有抑鬱質的人恐怕就難以適應，因此就需要透過氣質測驗進行人員篩選。 不同氣質的人在進行一些工作時，他們的工作效率會不一樣，產生的效果也會有差別。一名管理者應該瞭解員工的氣質特點，力爭將員工安排在最有利於發揮他的氣質特長的工作崗位上。如商業談判、公關等工作對多血質的人比較適合，而持久細緻的工作如統計資料，觀察試驗過程等對粘液質和抑鬱質的人較為適合。美國曾做過研究，膽汁質駕駛員駕駛車輛的特點是：操作動作有力乾脆，開車速度較快。嚴格要求自己的願望很強烈，但這種願望往往被自己的一時衝動所破壞，在一些車輛的惡性事故中，這類駕駛員比較多。2．氣質與人際關係的協調 現代心理學研究表明，人際關係是否和諧直接影響職工的身心健康、群體計程車氣和工作效率。人際關係離不開一定的人際行為，而人際行為受氣質影響，從而直接影響人際關係。如具有膽汁質氣質特點的人在與人交往中熱情、直率、開朗。但脾氣暴躁、自制力差，往往在與人交往中不講究方式，忽略別人的感受，在不知不覺中傷害他人；而具有多血質氣質特點的人，不善於掩飾個人內心情感的變化，在與人交往中心直口快、坦率、能在很短時間內與人產生親近感，但在與人交往中往往感情不專，缺乏深沉，常因無知心朋友而苦惱；具有粘液質氣質特點的人在與人交往中善於忍讓、剋制，能體諒人，不輕易發脾氣，儘量不與人發生正面衝突，與人交往一般不動真情，一旦建立感情，則比較深厚持久，但不太喜歡與人交往，與人交往比較拘謹、沉悶，往往冷場；具有抑鬱質氣質特點的人外表溫柔、靦腆、重感情，感情不容易外露，喜歡獨處，從不主動與人交往，對外人總是不輕易信賴，與人交往容易自卑，缺乏自信且固執、敏感、多疑。 這些氣質型別與特徵往往影響人際交往的質量。作為管理者應讓每個員工瞭解個人氣質在人際交往中的優勢與不足，在人際交往中，一方面要充分利用個體氣質上不同的優勢，協調人際關係，建立和諧信賴的人際關係，保證員工身心健康，合作愉快，另一方面要讓員工認識到個人氣質上存在的不足，並設法改變以往的人際行為模式，以保持良好的人際關係。社會心理學家指出，改善人際關係的關鍵是體察對方的需要的感情。不管任何氣質型別的人，只有體察了對方的需要和感情，才有可能滿足對方的需要，才能彼此體貼、關心，達到有效合作，這對維護單位內部團結，搞好協作，保障員工身心健康有著積極作用，
3．根據不同氣質特點採取不同的教育方法 首先不同氣質型別的人對挫折的容忍力不同，膽汁質和多血質的人承受挫折的容忍力較大，可以接受較嚴厲的批評，並且批評有利於他們認識錯誤，改正缺點。抑鬱質的人對挫折的容忍力較小，所以要特別注意不宜在公開場合批評他們。而對於粘液質的人可以進行說理教育，但要注意以理服人。其次，在安排工作中。特別要多關心抑鬱質和粘液質的員工，因為他們對新環境的適應比較慢，又有比較強的情緒易感性，應此他們需要更多的耐心和鼓勵。
4．氣質與人員的合理搭配 人員的合理搭配也應考慮人的氣質差異，即應考慮不同氣質特點的人的相容性。側重於多血質氣質的人在群體中有積極作用，因為他們善於交際，有進取心，有幹勁，有號召力，但其缺乏持久和堅持性，做事易於半途而廢而影響士氣和工作任務的完成。側重於膽汁質氣質的人富有生機，敢於變革、創新，但急躁、粗心、好發脾氣、無計劃性、爭強好勝等等，不利於群體的和諧與團隊協作。側重於粘液質與抑鬱質的人，對工作認真負責、計劃性強、有耐心、持久、辦事穩妥；但缺乏變革精神、固執，工作上不善於開啟局面，創新意識不夠。因此在人員搭配上應根據工作性質，充分利用氣質互補的特徵，對這一個群體中每個成員充分發揮優勢，共同完成工作任務有積極作用。 總之，在管理過程中，應注意員工個體氣質的特點與差異性，把握住氣質與工作匹配，不同的氣質採用不同管理策略等方式，才能使效率達到最大化。