一個朋友的親身經歷
1、首當其衝的當然是薪資待遇。入職3年加薪1次，到手增加了500元。（nnd這500塊錢根本不能撫慰我每天拼命工作，加班加點還沒得算加班，週末私人時間被佔用，時不時給領導當跑腿做快遞員這麼受傷的心）
2、工作介面分工不清晰。那啥，領導拿著一活想讓誰做就誰做，也不衡量一下工作量的，閒的人天天喊忙，忙到某寶網頁來不及關掉，忙的人是真的忙死，各種被推過來的活，而且是被命令的必須完成。這樣工作還能正能量起來嗎？
3、領導的好壞。有的部門領導非常好，卻累了自己。有的部門領導。。不知道是真當機還是假當機，多麼奇葩的事兒就不說了，反正沒事別想著讓領導決定，還不如自己決定了做，多一事不如少一事。盡善盡美的工作是絕對得不到某些領導的欣賞的。
5、犯眾憎且沒禮貌又人品極其低劣的人通常升職爬頭異常快。
6、是一個可以學習到很多東西的單位，因為一進去拿著最低工資，做著各位高工資大爺的活，功勞還必須歸大爺們，但絕對不是一個讓人有成就感，有愉悅感的單位。
恩。。答主離職於HRZD
……………分割一下小更新…………
7.對於薪酬，確實十分不公。作為一個央企，也不是賣體力技術活的，薪資體系卻絕對保密。因為那個水深的呀…反正和工作量拉不上關係。想要一個好的價位？全看你在領導面前是人還是汪，看你爹孃有沒有一官半職？！！
8.喏…偌大的企業呀…各大區加班費不一樣，有的當你“自願加班”，有的給你一點“的士費”。很多時候人事部的領導也是拼了，做人事連“勞動法”都沒搞懂。算薪資的連財務基礎都不會。
……………………2016年7月更新………………
離職已經一年多，這一年感慨頗多。我曾懷疑自己是不是太折騰，是不是太不聽話，是不是太不知足，是不是幼稚了。可是經歷了一些事，再看多幾個那樣的人，我深深的相信自己離開華潤是無比正確。
1，剛出社會的每一個人都是一張白紙，去哪都能學到很多。而華潤，其實學的都是紙上談兵，不足以支撐一張A4簡歷，我無數次問自己學會了什麼…？好像…並沒有什麼實操性的東西在手。然而印象最深的是“不會不重要，嘴炮打的溜，領導伺候好，出事了推卸責任”。這是在華潤裡最好的生存法則。
2，與昔日領導聯絡，感受最大的是對方張口閉口“我是一個領導，他是一個領導，我們都是領導，職位這麼高，怎麼可能和你們混在一起？”blablabla一頓官腔，每次一番“站在某個高度看”的言論，我發現自己身體還在飯桌邊，心早已不在…這個企業有太多把自己放在某個高度的“領導”了，他們根本不需要了解員工，不需要知道市場。一杯茶，一箱水果，幾張購物卡就能讓“領導”覺得“你是一個十分細心且勤奮的人。”
3，我不知道進入這樣的企業有什麼好值得驕傲。溫水煮青蛙的環境，是年輕人追求的麼？
4，一個企業缺少什麼，他的企業文化就是什麼…而華潤的企業文化“簡單，坦誠，Sunny”…
----------------------------------------------2017年5月19日----------------------------------------------
最近老同事找我訴苦，在HRZD工作了5年，職級沒有升過，每次薪酬複核的時候他們部門只給一兩個名額晉升，他那個心酸。。工作到一定年限，拿不到職級，跳槽無望也沒有意義。
然而比他晚進公司的人事部一夥人，不是高階主管就是助理經理了。疑惑難道人事部的晉升沒有限制？
跟他聊後還是那句“這個企業異常看重員工家庭背景”。二代們都是被提拔的優先物件，並且日常工作還挺閒。（真是又閒又升官，有錢人越來越有錢）
這個企業其實對老員工特別不友好，如2011年入職，薪酬起點稅前3K5，平均每年稅前加薪500，然而2016年入職的員工薪酬稅前起點7K，每年也是稅前加500。新入職的員工用最低的職級領到與高職級的老員工差不多的工資。但新人總是被照顧的，工作量遠不及老員工多。
只有薪酬組的員工例外，拿著工資表給自己提拔
我個人觀點，我在一個工廠久瞭如果學到知識加上身上存到點錢，我會選擇離職發展自己事業，幫別人打工不是長久事，趟自己還年輕發揮一下自己優點讓生活改變下
一個朋友的親身經歷
1、首當其衝的當然是薪資待遇。入職3年加薪1次，到手增加了500元。（nnd這500塊錢根本不能撫慰我每天拼命工作，加班加點還沒得算加班，週末私人時間被佔用，時不時給領導當跑腿做快遞員這麼受傷的心）
2、工作介面分工不清晰。那啥，領導拿著一活想讓誰做就誰做，也不衡量一下工作量的，閒的人天天喊忙，忙到某寶網頁來不及關掉，忙的人是真的忙死，各種被推過來的活，而且是被命令的必須完成。這樣工作還能正能量起來嗎？
3、領導的好壞。有的部門領導非常好，卻累了自己。有的部門領導。。不知道是真當機還是假當機，多麼奇葩的事兒就不說了，反正沒事別想著讓領導決定，還不如自己決定了做，多一事不如少一事。盡善盡美的工作是絕對得不到某些領導的欣賞的。
5、犯眾憎且沒禮貌又人品極其低劣的人通常升職爬頭異常快。
6、是一個可以學習到很多東西的單位，因為一進去拿著最低工資，做著各位高工資大爺的活，功勞還必須歸大爺們，但絕對不是一個讓人有成就感，有愉悅感的單位。
恩。。答主離職於HRZD
……………分割一下小更新…………
7.對於薪酬，確實十分不公。作為一個央企，也不是賣體力技術活的，薪資體系卻絕對保密。因為那個水深的呀…反正和工作量拉不上關係。想要一個好的價位？全看你在領導面前是人還是汪，看你爹孃有沒有一官半職？！！
8.喏…偌大的企業呀…各大區加班費不一樣，有的當你“自願加班”，有的給你一點“的士費”。很多時候人事部的領導也是拼了，做人事連“勞動法”都沒搞懂。算薪資的連財務基礎都不會。
……………………2016年7月更新………………
離職已經一年多，這一年感慨頗多。我曾懷疑自己是不是太折騰，是不是太不聽話，是不是太不知足，是不是幼稚了。可是經歷了一些事，再看多幾個那樣的人，我深深的相信自己離開華潤是無比正確。
1，剛出社會的每一個人都是一張白紙，去哪都能學到很多。而華潤，其實學的都是紙上談兵，不足以支撐一張A4簡歷，我無數次問自己學會了什麼…？好像…並沒有什麼實操性的東西在手。然而印象最深的是“不會不重要，嘴炮打的溜，領導伺候好，出事了推卸責任”。這是在華潤裡最好的生存法則。
2，與昔日領導聯絡，感受最大的是對方張口閉口“我是一個領導，他是一個領導，我們都是領導，職位這麼高，怎麼可能和你們混在一起？”blablabla一頓官腔，每次一番“站在某個高度看”的言論，我發現自己身體還在飯桌邊，心早已不在…這個企業有太多把自己放在某個高度的“領導”了，他們根本不需要了解員工，不需要知道市場。一杯茶，一箱水果，幾張購物卡就能讓“領導”覺得“你是一個十分細心且勤奮的人。”
3，我不知道進入這樣的企業有什麼好值得驕傲。溫水煮青蛙的環境，是年輕人追求的麼？
4，一個企業缺少什麼，他的企業文化就是什麼…而華潤的企業文化“簡單，坦誠，Sunny”…
----------------------------------------------2017年5月19日----------------------------------------------
最近老同事找我訴苦，在HRZD工作了5年，職級沒有升過，每次薪酬複核的時候他們部門只給一兩個名額晉升，他那個心酸。。工作到一定年限，拿不到職級，跳槽無望也沒有意義。
然而比他晚進公司的人事部一夥人，不是高階主管就是助理經理了。疑惑難道人事部的晉升沒有限制？
跟他聊後還是那句“這個企業異常看重員工家庭背景”。二代們都是被提拔的優先物件，並且日常工作還挺閒。（真是又閒又升官，有錢人越來越有錢）
這個企業其實對老員工特別不友好，如2011年入職，薪酬起點稅前3K5，平均每年稅前加薪500，然而2016年入職的員工薪酬稅前起點7K，每年也是稅前加500。新入職的員工用最低的職級領到與高職級的老員工差不多的工資。但新人總是被照顧的，工作量遠不及老員工多。
只有薪酬組的員工例外，拿著工資表給自己提拔