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  • 1 # 使用者6086549152156

    (1)提升企業形象 實施6S管理,有助於企業形象的提升。因為整齊清潔的工作環境,不僅能使企業員工計程車氣得到激勵,還能增強顧客的滿意度。

    從而吸引更多的顧客與企業進行合作,並能迅速提升企業知名度,在同行業中脫穎而出。

    因此,良好的現場管理是吸引顧客、增強客戶信心的最佳廣告。

    良好的企業形象一經傳播,就使6S管理企業成為其他企業學習的物件,因此我們完全可以說6S管理是“最佳的推銷員”。

    (2)減少浪費 企業實施6S管理的目的之一是減少生產過程中的浪費。

    工廠中各種不良現象的存在,在人力、場所、時間、士氣、效率等多方面給企業造成了很大的浪費。

    企業透過對6S管理的事實可以達到:提高效率、減少場所浪費、降低不必要的材料及工具的浪費。

    減少“尋找”的浪費,減少工作差錯、降低成本,其直接結果就是為企業增加利潤。

    因此我們說6S管理是“節約能手”。

    (3)安全保障的基礎 降低安全事故發生的可能性。

    這是很多企業特別是製造加工類企業一直尋求的重要目標之一。6S管理可以從三個方面保障企業的安全:遵守作業標準,不易發生工傷事故;所有裝置都進行清潔、點檢。

    能事先發現存在的問題,從而消除安全隱患:消防裝置齊全,消防通道無阻塞,萬一發生火災或地震,員工生命安全保障大幅度提升。6S管理的實施。可以使工作場所顯得寬敞明亮。

    地面上不隨意擺放不應該擺放的物品,通道通暢,各項安全措施落到實處。

    並且6S管理的長期實施,可以培養工作人員認真負責的工作態度,這樣也會減少安全事故的發生。

    所以我們把6S管理說成“安全專家”。

    (4)標準化的有效推進 標準化是制度化的最高形式,它是一種非常有效的工作方法,有效的標準化可以使工作更便捷、高效、穩定。6S管理強調作業標準化,並養成遵照標準做事的工作習慣,只有這樣才能保證品質穩定,如期達成生產目標,因此可以說6S管理是標準化的推進者。

    (5)提升員工歸屬感 6S管理的事實可以形成員工心情舒暢的工作環境,改善員工的情緒,提升員工的歸屬感,成為有較高素養的人員。

    在乾淨、整潔的環境中工作,員工的尊嚴和成就感可以得到一定程度的滿足。由於6S管理要求進行不斷的改善,因而可以增強員工進行改善的意願,使員工更願意為工作現場付出愛心和耐心,進而培養“工廠就是家”的感情。

    (6)提升效率 6S管理還可以幫助企業提升整體的工作效率。優雅的工作環境、良好的工作氛圍以及有素養的工作夥伴,都可以讓員心情舒暢,更有利於發揮員工的工作潛力。

    另外,物品的有序擺放及清晰的標識,減少了物料的查詢與搬運時間,工作效率自然能得到提升。

    (7)品質保障的基礎 再好的機器裝置也靠人去操作與維護。

    杜絕馬虎的工作態度。

    做任何事情都有認真的態度是產品品質保障的基礎。實施6S管理就是為了消除工廠中的不良現象,防治工作人員馬虎行事,養成認真對待每一件小事的習慣,這是產品品質得到可靠保障的基礎。

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