倉庫管理是一項很簡單的工作，但卻需要一定的方法、技術，否則就顯得零亂、繁瑣，且會出現賬實不符等管理漏洞,做好倉庫物資管理，需要做好如下幾點：

首先，公司應該制訂有嚴謹、縝密的物資出入庫管理流程，對倉庫貨品進行嚴格的入庫、出庫把關，做好內控，這是確保倉庫物資賬實相符的根本；

其次，建議對倉庫貨品進行必要的歸類分庫位管理，同時可以根據貨品性質，使用卡片式管理，以便隨時核對賬實；

此外，還要建立倉庫物資報表管理機制，繁多的倉庫物資入庫、出庫及結庫進行動態管理，可輔助進行警戒線管理，以此可隨時對倉庫貨品進行盤點檢查，確保賬實相符，隨時發現問題、解決問題；

最後，如果安裝有財務管理軟體，可充分利用軟體中所包含的倉庫管理功能，提高物資出入庫效率的同時，可以拿出更多地時間對倉庫實物進行管理，倉庫管理的根本目的就是庫存物資（貨品）的安全！

想要做好物資管理工作，首先要做好專門管理制度專門負責人物質的進出賬目登記表。每日每週每月每個季度每半年甚至全年表數目統一對上，不能半點虛假做賬。作為最高領導隨時查賬檢查登記表資料進去一致，避免一些投機取巧人員虛報資料。給公司造成損失！

隨著中國經濟高速發展，出口物資越來越多。如何做好物資管理來適應發展呢？主就要求我們必須從硬體，軟體兩方面迅速提高管理水平，為客戶提供優質服務。

一、做好物資入庫驗收，抓好數量質量關。

二、嚴格物資出庫手續，完善發放制度。

三、建帳立卡，做到帳，卡，物三相符。

四、做好庫容庫貌。

做好物質管理工作要認真執行物質管理的各項規章制度，嚴格把關、認真負責。具體體現為:一方面，工程材料的管理中嚴把收發料關。認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量相符，外觀完好無破損。

另一方面，施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到由專人負責，對材料分類分項管理，對工具進行分項管理，對施工機具重點管理，物質管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。