我相信我們很多人都因受此次新型冠狀肺炎的影響而被迫每天呆在家中，即使家中有生活必需品需要購買也只能被迫在網上購買，這樣雖然看似是增加了電商在人們心中的存在感，但實際上也會加重人們心中對電商的牴觸感，當這次病情過去後，每當我們提到電商就會不自覺的想到此次新型冠狀肺炎的病情，然後心中就會對電商產生牴觸感，所以這樣來看的話，當疫情之後電商的發展很有可能會不如從前。

除了人們心中會對電商產生牴觸感之外，我認為網上的很多東西的確不如實體店中的東西質量好，就比如我們每天都需要用到的生活必需品以及我們每天所吃的大米蔬菜等東西都是實體店的質量要比網上的質量要好的多，最起碼我們在實體店中可以自己挑選質量好的東西，但是如果我們選擇電商的話我們就沒有自己挑選的餘地了，無論電商送來的東西是好是壞我們也只能自己接受了。所以如果從實際出發的話，我認為還是實體店的發展要比電商的發展更好，尤其是疫情過後人們會更加註重自己的生活衛生等.

當然了，以上內容均是我自己的看法罷了.

現在的新冠疫情給電商帶來的就是災難，和當年非典不同，非典發生時給電商的崛起帶來的是絕佳的機遇。

區別在於！

如今的電商是紅海，毛利潤已經打到了成本邊緣，疫情的發生，人們的活動減少，對大多數品類而言，市場都是出現縮減的。

競爭加劇，利潤減少，市場收縮，偏偏這年頭，各種成本又都在增加，受國際大宗商品價格影響，從去年開始，紙盒，填充袋，珍珠棉，膠帶…所有包材都漲價。打了多年價格戰的快遞在去年底也接連漲價。

有人說，最終還不是消費者買單。

這麼說的大機率是沒做過生意的。事實上，成本上漲，商品價格最終肯定是要漲的，但電商最可怕的地方就在這裡，不敢漲！

開實體店的，產品價格往往由廠家統一管控，輕易不會亂到哪裡去。即便有人低價竄貨，由於天然的地域相隔，影響也是有限的。而電商不是，電商的規則是有一點贏者通吃的屬性的，頭部賣家能獨攬七八成的流量。

這就導致大家為了保住“排位”，通常是不大敢去隨意調價的，即便調也是往下。

於是，此消彼漲之下，本來就已經鬥到邊界的那點利潤進一步惡化。

而後現在的疫情又呈向全國擴散的趨勢，許多地方停工停學，封村封路，導致包裹物流無法正常運轉派送，大量的退件又給商家的成本加了一筆。

難吶！

疫情給電子商務帶來的影響是兩個方面來看待一方面來說疫情不出門，增加了大家在電商平臺購物的機會和次數，但是疫情也給大家的收入帶來了負面的影響，減少了網上購物的支出所以一正一反等於電商平臺受到的影響，還算比較微弱。相比於線下收到的衝擊比較小。

我是一個網店店主，疫情影響，讓我今年不打算做了。電商並不是疫情的受益者，最起碼對像我這樣的小賣家不是，原因是:

1，快遞成本更高了，時間也難保證，差評對小店影響惡劣，關鍵我還左右不了。

2，貨源難以保證，我的貨源也是小微企業，疫情期間要麼停產，要麼封村封城，一件代發吧，我很難把關，所以不做。

3，疫情期間說是大家都在網上購物了，也許主要指的是生鮮，糧油之類的吧，我倒感覺大家的消費能力顯著下降了，網上購物節制了許多。

5，小賣家越來越沒有流量，要想有流量就得燒錢，利用平臺的各種工具，做各種促銷，有效沒效都得自己承擔。

不知道其他的小賣家怎樣，我身邊的有好多都放棄了，疫情期間，生意更冷清，主要還是大家都不願意多花錢了。