第一，人渣

所謂人渣，就指的是那些在團隊當中，天天各種抱怨，發牢騷，

無事生非，拉幫結派，吃裡扒外的破壞分子，

他們對團隊不僅沒有好處，反而起副作用，

不僅破壞了整個團隊的氛圍，而且挑唆事情無事生非，還能影響到其他同事，

這樣的人，第一個要清理掉，否則團隊只會越來越差。

第二，人員

人員指的就是最最普通的人，職場中領著工資，做著自己的分內之事，

和自己職責無關的事情從來不做，

領導，想要鍛鍊他一下，給他安排其他的事情也有牴觸情緒，

做一天和尚撞一天鐘，不求進取，沒有激情，是庸人一個。

第三，人手

人手人手，就像人的手一樣，

你讓他做什麼就做什麼，不安排他絕對不會主動去做，

職場中這種永遠在等命令的人，公司也很需要，執行力強就行。

不能指望他們有多少的創造力，但是隻要能夠實打實的把事情完成，便已經是萬萬大吉了。

第四，人才

真正的人才，不僅有才華，有能力，而且責任心很強，

他們會考慮怎樣做對公司最有利，會為公司賺錢做貢獻，

同時也會考慮怎樣做能夠幫助自己越來越強，久而久之，

他們會隨著公司一起成長，一起發展，越來越優秀。

第五，人物

真正能夠稱得上人物的人並不多，他們有超強的能力，

寬廣的胸襟，很高的格局，

全身心的投入，會把工作當作事業來做。

這五種人差距這麼大，待遇也是不一樣的，

對於人渣，一定要第一個清理掉，

對於人員，有好的就替換掉，

對於人手，其實很需要，他們只要能夠保證執行到位就行，

對於人才，多多益善，

而人物，只要有幾個就行了，多了會打架。

1、勇於創新之人

業精於勤荒於嬉，行成於思毀於隨。

他們會透過不斷學習與思考，捕獲最新資訊，尋找最優方法，然後與時俱變，審時度勢，順勢而動。

這種型別的團隊成員觀察細膩，嗅覺敏銳，具有超前意識，能夠看到人所不知的機會，助企業強大。

很多時候，創新並不是想象中的那麼艱難和複雜，它只需要一個思維的轉變，就能達成創新的成果。

2、胸懷大局之人

我們常常聽到一句話“以大局為重”。

胸懷大局的人一般表現為集體利益為先、目標明確、意志堅定、敢於擔當；具有崇高的團隊合作意識，並且善於激發每一位團隊成員為完成任務而努力。

這種型別的團隊成員具有戰略思維，能夠準確把握公司的發展方向，有效理解公司的戰略意圖。

能夠站在公司的高度、站在領導的位置思考和處理面臨的困難與問題，能夠以身作則，身先士卒，負有號召力與感召力。

當問題發生時，胸懷大局的人不會推卸責任，不會埋怨與指責，他們會在第一時間查詢原因，積極地制定補救對策，把損失控制在最低。然後提出改善方案，推此及彼，全面規避。

3、誓死追隨之人

"人生自古誰無死，留取丹心照汗青。"這句詩集中反映出此類團隊成員的性格特質。

他們的典型特徵為具有超強的工作耐性與生活忍性，忠誠於企業，具有堅定的意念，願意與企業同甘共苦，共同進退，願意與企業一起成長，共同發展。

無論企業發展多麼維艱，無論外界有多大的誘惑，無論工作中有多強的壓力，他們始終表裡如一，頑強地堅守著崗位。

他們在工作中的表現為以司為家，加班加點毫無怨言，不計得失，接受批評而無怨恨，竭盡全力地完成好工作任務。他們發揚的是一種任勞任怨的“老黃牛”精神。

如果把企業比作一棟房屋，把團隊成員比作構建房屋的部件，則誓死追隨企業的人，就是搭簷鋪瓦的鋼架構。

他們或許不在最頂端，但是卻堅強地支撐著最頂端的輝煌。他們深深地根植於地層，讓房屋更加穩固，讓居於頂端者獲取一種安全之感。他們的存在，使企業體現出一種凝聚力、一種戰鬥精神。

4、浩然正氣之人

對於公司層面，他們敢於指出不足，提出改善意見。當公司有決策或新制度出臺時，敢於表明自己的立場，或提出異議，或公開支援。

對於公司決策者，他們敢於指出過錯，幫助決策者成長。決策者也是人，也需要不斷修煉，需要有一面鏡子不斷地修正自己的缺憾之處。

對於團隊成員，他們也會善意地提出批評，幫助團隊成員認識過錯，糾正行為，樹立崇高的人生志向。

他們會監督賞罰分明制度的有效實施。他們帶給大家一種依賴可信之感，而這種感受也正是奔波異鄉毫無依靠的團隊成員們希望得到的一種後盾力量。

在企業裡，具有正義之氣的人，可以促進公司制度不斷完善，可以推動企業持續改善，也會帶來高效的執行力。他們的存在，使企業體現出一種人文精神，具有堅實的文化底蘊。

5、獨當一面之人

這類人的典型特徵是專業素質強、盡職盡責、愛崗敬業、發揮著獨特的崗位價值。

他們綜合素質較好，個人修養較高，具有統帥能力和排程能力，能夠搭建團隊，帶好團隊，按照公司戰略部署，完成團隊應承擔的工作職責。

他們在自身的領域裡是行家裡手，能夠從專業的角度提出問題的解決方案，能夠提供專業的建議與報告，展現出極強的專業化水平，可以讓上級領導放心地交待任務。

獨擋一面的人，因為他們的存在，讓企業展現出一種價值觀，使企業更像一個有價值的團隊。

以上這五大型別團隊成員，是企業發展中的稀缺人才，他們永遠都會有價值，永遠都會有立足成長的空間。要想有成就，先從一名受歡迎的團隊成員做起。