我來談談我的看法吧。

1、任何事在沒有正式發文之前，都存在變數，領導跟你談了他的設想，按理說他應該是想讓你接手的，可是最終如果沒有讓你接手，我想跟這次溝通應該有很大的關係，可能他透過跟你的溝通，瞭解到了一些情況，存在一些顧慮，擔心因此會影響正常工作的運轉，因而改變了主意。

2、也要看領導跟你同事聊了什麼，是不是也是聊接手辦公室主任的事？如果是的話，以我的判斷你們領導應該是想透過跟你們的談話，來判斷你們之中誰更合適這個職位。

3、如果我是你們領導，可能我也會有所糾結，依能力，可能你更突出，但是作為辦公室主任，其實就是領導的大秘，領導肯定不希望你因為家裡的事情而耽誤了他的工作，而你的同事，可能在能力上不如你，但是她的優勢在於她能夠全身心地投入工作，而沒有後顧之憂，這個對於辦公室主任這個職位來說，還是很重要的。

4、當然，最終的結果沒有出來之前，還不能絕對判斷領導選擇了誰，如果你有意這個職位，我個人的建議是主動去找領導談一談，消除領導的顧慮，讓領導認為你無論是工作能力，還是在主動爭取機會上，都更為出色。

5、我還是那句話，在職場上，只要還沒有發公告，一切都還有可能，而既然領導第一個找你談了話，可見領導剛開始是傾向於你的，機會出現了，還是要積極去爭取一下的，而不要等待，等著看到任命同事的公告，那時候就晚了。

應該有兩層意思

第一層意思，領導想跟兩個人分別溝通了解一下他們的具體想法，然後從中選擇一個最適合的人選擔任辦公室主任。

第二層意思，辦公室主任沒有誰規定說只有一個人選，簡單的說，可以配備兩個辦公室主任，只不過說負責的領域不同而已，

如果你成為其中的一個幸運者 ，

在高興之餘，一定要想明白怎麼跟領導談，你將怎麼開展工作？

回去以後好好的等待，

如果你成為幸運兒，你就好好的幹。

這位朋友，其實領導心思也是很多的，我自己的領導就是這樣，或者我和你分享一下我的看法。

第一，做好兩手準備

你們兩人都可能比較符合崗位的要求，都是領導的選擇。但是領導是希望有更多的人做事，能減輕領導自己的工作量。比如說我們公司，銷售部門就有三個助理，我當時也覺得納悶，我問人事經理，我上次不是幫他們面試了兩個，都入職了，然後部門經理也很滿意，為啥我剛好休息的時候，他們又找您招聘了一個，是什麼意思？是嫌棄我招聘的人不夠符合要求嗎？

人事經理也很不高興，她說才不是。是他們部門經理多事。你知道嗎？天天加班，新來的兩個同事都有點繃不住，然後，部門經理就說，看兩個新人的狀態雖然都不錯，但是部門經理呢，就是希望多一個人來做後備，以防這手頭上的兩人突然承受不了壓力跑路。

這個事情我深有體會，他們部門是pua最厲害的部門，沒有之一。

老闆從來都是畫餅，就是用力的擠壓下屬，很多的承諾和安排，都是說說而已，當然工作量當時已經安排得很明白。領導自己心裡和明鏡一樣，就差我們這些做小的彙報工作了。

誰能做什麼，誰不能做什麼，誰願意付出，這些也都是在領導的掌握中。

比如說我最近和我公司的部門經理在一起久了，我知道其實啊，這人一直都在做盤算，各種的打算，腦子嗡嗡響，就是在想如何pua自己的下屬。

第二，我們自己的選擇

作為打工人，我明白題主你的想法，有晉升的機會誰都想要的，我們工作了這麼多年，也努力的付出，一個上升的崗位能得到的是對自己過去努力的認可。

但是所有的公司，不管是什麼性質的公司，晉升這個事情，從來都不可能是單純考慮你的個人業務能力，難道銷冠就一定是銷售經理嗎？你可以看看一般都不是。

所以我的建議就是，如果你想要這個崗位，那就去爭取，向領導表明你的心跡，想要獲得這個崗位的意願以及你會願意付出。當然這個以後就不能哭咯，因為都是一種交換。

所以不用揣測領導的意思，全力以赴的去爭取，當然結果如何，我們都無法預料。

符合你的想法固然是好事，但是不符合，你也要明白我說的，在任何性質的公司，都不可能是能力佔優獲得晉升的機會，所謂業務技能，也不過領導考慮的因素中的其中一個而已。