電商也死的差不多了，有自己的原產一手貨源還行，自己工廠都做電商，批發拿貨的價格，就是，自己工廠零售的價格，電商也很難，不知道何去何從了，無論是電商，還是實體，小商戶，很難存貨下去了

網購和直播帶貨的本質是某些人自己來做全國的房東或者中間商，讓所有從事經營的行業拼偷工減料，造成大量人的失業或者工資收入降低！年輕人大多隻能送餐送快遞，普通人很難再創業。財富更加集中到少數人手裡，可悲的是變窮了的人卻還要感謝這些資本帶來的便宜那幾十塊的貨。全民都有錢賺才是國家發展與穩定的根本。

無論實體還是電商，都在無節制的惡性競爭，把各個行業都做死了，逼進死衚衕。沒有一個積極健康良性迴圈的營商環境，任何行業是沒有未來的

一切都是竹籃打水，一場空，通俗的說經銷利潤全國各地分食，那麼電商就是把所有利潤都集中起來幾個人分，不知道這樣形容是否恰當，也就是資本，然後……

電商直播這些網際網路工具不讓實體店用？實體店有貨源瞭解客戶需求，為啥不用網際網路工具呢？實體店如果還是傳統思維不與時俱進，那肯定絕大部分不能幹了。

其實這個問題是目前很多實體店鋪投資者非常焦慮的問題，各個媒體上也充斥著各種斥責討伐電商的聲音。但歷史的車輪永遠只會前進不會後退的！因此建議實體店鋪投資者好好思索一下如何順應時代的潮流開創性的為自己的店鋪開啟一個新生存空間！

那麼我們就應該分析一下如今勢如破竹的電商平臺的長項與短處！

首先電商投資相對比較大除個別成熟的平臺外，基本都是靠融資續命！其競爭殘酷程度與實體店鋪比簡直就是一場資本的豪賭！因此它們只有微利或虧本返利的手法來博得流量以繼續獲取融資！那麼我們實體店鋪與這些以資本為後盾的電商平臺比價格比成本比營銷比品種齊全？簡直就是自尋死路！

那麼電商平臺的短板在哪呢？那就是實體店鋪突出重圍的突破口！消費者最為吐槽電商平臺商品就是品質與售後服務問題！因為這些電商店鋪也良莠不齊數量龐大，靠平臺自身的約束與處罰是根本解決問題，平臺也沒能力核實處理各種投訴！

那麼機會就應該來到了！我們實體店鋪是不是可以考慮轉型？由銷售型變成服務型店鋪？是否可以主動聯絡上一些被網銷假貨搞得焦頭爛額的品牌公司或有暢銷產品卻無力完善售後服務的網商將自己的店鋪變成它們在本地的送貨中心與售後服務中心！這種售後可以是維修保養也可以是替品牌廠家或網商現場核實鑑定，快速處理返廠維修或更換！中間收取廠家網商的佣金？店鋪同時也可以是這些品牌或網商在本地的體驗中心，同時合法的與平臺同價位銷售產品獲取利潤！

市場永遠是變幻莫測的永遠都有機會閃現，利用幾大電商平臺競爭廝殺的機會當其中有意願的合作！很可能讓你的實體店鋪成為當地一強！

電商做的大的還是暴利的。我接觸過不少大的電商基本上都是自己有工廠自己生產一部分。拿那個資質。大概百分之幾的產品。其他百分之八十以上都是要麼代工。要麼直接貼牌。有些每個地區都有倉庫。有代理。就拿我接觸的某個牌子的來說是做家電的。工廠代工出廠價330 在他們店鋪賣價基本3000+以上除出運營這些費用。還是有幾倍利潤。這是幾年前的事了。這兩年疫情的原因物價什麼的也沒關注了。

能做啊，有很多人還是比較喜歡那種菜市場、大賣場等實體店的氛圍的。很多人網上購物，一是方便節省時間，二是會便宜點。但是實體店購物不可或缺。

答:不管多少電商、直播帶貨都不可靠，因為不能近距離看好商品，買回來的商品全是不合格的產品，無法用，看見就想吐，再加上，不能滿足顧客的時時需要，很不方便。而實體商大不一樣，什麼時間想買就買，給顧客帶來極大的方便，還是實體商好，近距離看得好好的，高高興興的放心買，大部份人還是相信實體商，又能隨時滿足顧客的需要，還是有開實體商的必要，可以開實體商。

實體店的確受到不小的影響。實體店還能做，但要改變思維模式和經營方式。

其實實體店還是有生存空間的。