說實在話，個人認為：農村不缺人才，缺的是投資資金，缺的是政策落實，缺整體規劃，缺產品流通渠道等。

農村人才大有人在。以前並沒有路，走的人多了就便成了路，這個道理大家都懂。要相信農民的智慧和創造性。以前的鄉/鎮/集市，不是農村老百姓慢慢聚在一起，時間長了，才形成了集市。成片的荒地開荒種上農田，農作物，這些也是農民用自己的智慧創造出來。比如：梯田，用石頭一層一層往上壘，建成農田，農作物堤壩，最終變成了大片良田。這些要考慮灌溉的水源平衡流向，如何蓄水，考慮全覆蓋。考慮到Sunny影響作物日照時間。為了節省勞動力，還把鴨子放在稻田裡鬆土，抓害蟲。有些還會考慮在稻田裡面綜合養魚等等，這些都是農民自己創造的。

地方政府想辦法把政策真正落實到農村每戶家庭。把主要產業分片規劃。引導農民種植養殖分片管理。要簡化手續，使農民受益大，才不會出現農村一轟而上的做法。

可以說，如果有大量資金的投入，自然會帶來人才引進。可以儘快改變現在這種比較落後的局面，加上技術上的指導。農作物生長會更好，產量會逐步逐步提高。

農民最擔心的就是：到秋季收完後，由於銷售渠道不暢通，種養東西賣不出去，滯留在家裡，擔心東西會腐爛，影響當年的收成，明年的計劃。

當前的農村發展迅速，有的人抓住了機遇，成功老撈上了第一桶金。其實未來農村的發展不僅僅只依賴於農業，還包括鄉村製造業的發展以及鄉村服務業的興起。現在的農村年輕人大多外出打工，很少有人留在家鄉發展。其實留在農村也是個不錯的選擇，未來的農村最缺這幾種人才！這些人想不賺錢都難

第一 好的村幹部，現在到處最需要有知識的村幹部，幹部不僅僅需要有領導能力，還需要有帶領村民一起創業致富的能力，不是那種只顧自己家人發財、行賄受賄、吃喝玩樂、說話一套一套的人。

第二 懂技術的農民，現在的農村，不管是種經濟作物或者農作物，基本上還是幾十年前的管理模式，沒有運用現在的技術，肩挑背磨，辛辛苦苦一年下來，基本上沒有什麼收穫。舉例說明，所有農村中的果樹，基本上都是兩米以下的枝條全部砍掉，一棵果樹三四米高，打藥採果都不方便。很多人對農業的理解都是誤區，認為農民種地不需要什麼技術，包括很多投資農業的老闆，基本上都是因為這樣才虧損。

第三 勞動力的匱乏，現在農村的勞動力都轉移到城市，進工廠、進工地，沒有人願意呆在農村幹農活，為農村的收入太低了，根本就不能滿足現狀，一家人如果在家種糧食，可能家庭開支都不夠，所以說誰會呆在農村？導致農村勞動力的嚴重缺乏。如果農村能賺錢，能養活一家老小，誰願意去奔波。

第四 農村現在的發展，受到很多因素的制約，農村要興旺起來，要從很多方面去解決根本問題，特別是我們這種大山區，制約的因素太多了，很多問題是根本沒辦法解決的，交通不方便，沒有地理優勢，全靠肩挑背磨，農業投入的成本根本就沒辦法降下來，所以說沒有人願意繼續呆在農村。

第五、技術人員

在農村最缺的恐怕就是技術人員了，在如今啥都講究技術的時代，掌握了技術就掌握了主動權，而技術是農村發展的薄弱環節。除了這些單純的技術之外，農民還缺乏懂市場的人，會運作的人，少了哪個環節都不行，有產品沒市場還是白搭。除此之外，農民還得懂得科學化管理，集中化種植，以最少的投入產生最大的收益。

第六、農村經紀人

農村經紀人，他們從事的販賣蔬菜、水果、鮮花、水產、牲畜、皮毛、藥材、苗木等等活動，都是屬於合理合法的行為，也是受到國家法律保護的。農村急需一批能夠推銷農產品和預先為農產品找到訂單的經紀人，避免農副產品大量積壓現象。

第七、種植大戶

農村外出打工人員增多，土地流轉速度加快，種植大戶便應運而生。承包幾十畝、上百畝地已屢見不鮮。這幾年，國家對農業的補貼大多都以合作社，家庭農場，種糧大戶這幾類的力度比較大，所以在未來，種植大戶依舊有著很大的發展空間。種植大戶除了作為生產者外，還有經營者的身份。可以透過提供產品行情資訊，可以組織農戶開展規模化經營，以經營取得利潤。

面對市場需求變化的創新能力尤其更弱，缺乏創新人才。流通和其他服務業更為分散和雷同，缺乏做大做強的資本和能力，沒有專業人才和政府的資助，更難發掘“特色”突起的潛力。

以上是農村一般存在的人才問題，不乏特例情況。個人時間和能力有限，以求拋磚引玉，探索發展農村。

我是土生土長的甘肅山溝溝裡農村人，因為農村養不了自己，就到處打工為生。當我每年回到家中，比較有大的變化，所以有人問《農村缺人才嗎》，這個問題的很有意義，可是現在種植經濟不景氣，就業成為農民工和後代的苦惱與頭痛的事情。

我認為農村就是一個很大的社會，可以工業，可經商，那農村裡有生產，也有流通手段，有比較大的市場營銷，而且是一個開發低，潛力大市均。無論從生活消費還是商品經濟去看，還是從生產消費品種而言，都有著一個大大的開發市場。農村農業生產方式和組織形式雖然落後一點，現代農業比較低，資本投入需求高，技術和管理人才缺少，大學生技術員少且缺人，農業專業技術人才少，管理人才也沒有，很適合現代農業發展的需求，農村大量農民文化水平平均不高，農業生產科學技術和管理水平沒有指導，農業生產市場化組織能力有待提高。農村中從事工業生產的企業規模小，抗風險能力低，帶動農業能力弱，缺少有能力的市場前景性高，管理能力強的企業主力軍，面對市場需求變化的創新能力尤其更弱，缺少創新人才。流通和其它服務業更為分散，缺少做大做強的資本和能力，沒有專業人才和技術的幫助，更難發展特色突起的潛力。

所以說農村人才很重要，農村存在人才問題，不乏特別情況。個人認為和能力有限制，以求拋磚引玉，探索農村大發展，在不遠的幾年裡農村變成大城市，所以人才最重要。

農村確實缺人才，缺人才的根本原因，是養不住人才，因為現在農村又窮又落後，限制了人才在農村的發展。究其原因，有以下幾個方面:

一，分田到戶的小農經濟生產模式，限制了人才的發展。

現在的農業國情是分田到戶，小農經濟生產模式，一家三五畝地，十畝八畝的，人鋤鎬刨，傳統耕作。請問什麼樣的人才能在這種情況下發揮作用？

二，城鄉還有一定差距。

雖然改開四十年，城鄉差距有一定的縮小，但畢竟還存在很大差距。這樣的環境，很難給人才發展提供條件。

三，人才也需要物質條件和物質生活。

人才也是人，也同樣需要物質條件和物質生活。人才如果到農村工作，誰給他們開工資？誰給他們按排住房，誰給他們提供科研專案和經費？這些，農村都是難以做到的。人才到農村很難找到用武之地，很難發揮人才的作用，哪個人才願意到農村紮根落戶呢？

以上是農村缺人才的幾個原因。

農村不缺人，缺財！

農村能比城裡賺到更多的錢，至少差不多的錢，不用留，人自然就去了。

天下熙熙，皆為利來。

天下攘攘，皆為利往！

把農村的收入增加和提高了，這才是發展農村，吸引和留住人才的根本之道！

缺，而且農村很缺人才，最缺的是能一錘定音的核心式領導人才。

其實，這是一個非常簡單的道理。一個村如果沒有一個有能力的領導人，那麼這個村的各方面發展就很難有大的進步和提高。俗話說，火車跑的快，全靠車頭帶。說的就是這個道理！

而在現實中，這種成功的例子不勝列舉。比如，天下第一村華西村的吳仁寶，安徽第一村小崗村的沈浩，山西第一村的郭風蓮，河南第一村的南街村的王宏斌，等等。在中國，如果一個村各方面事業非常興旺發達，這個村絕對有一個一心一意為廣大群眾服務的靈魂人物。相反，如果一個村的各方面事業毫無起色甚至倒退，這個村的領導人不是個敗家子，也是個無能之輩。

所謂靈魂人物，特別是能帶領全體村民發家致富，讓全村各方面事業興旺發達的靈魂人物，都有一個共同的特點，這就是，有腳踏實地認認真真為村民辦實事辦真事的情懷，有大局觀念和長遠打算，有經濟頭腦和市場敏銳意識，有深刻理解政策和將政策運用到工作實踐當中的能力，有甘願奉獻和作人民公僕的精神。這五有精神也是衡量一個村領導幹部綜合工作能力的試金石。用老百姓的話形容，村裡有個好村膽，老百姓都硬氣。

雖然現在國家的政策在逐步向農村傾斜，但如果沒有一個好村膽，再好的政策落實到農村，也可能被扭曲變形，甚至扔進廢紙簍一樣被無視。現在的農村最奇缺的就是這種能為百姓撐起整個大天的人才！

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首先你得定義一下什麼是人才。

種植小能手？養殖專業戶？泥瓦工還是修理工？對於這種專業性人才，農村真不缺。

但你要說大學生、網路高手、電商大咖、高精尖技術創造者，農村還真是缺。

以我們村為例，我的父輩們基本都留在了農村，很少有進城的。

而我這一代，凡是考上大學的，基本沒有回村的，留下的都是些初中未畢業的發小，平常種地之外，打打零工，或做個小生意，賣賣早點、水果之類的。

至於留在村裡的發小的下一代，基本都沒有回村的了。不管孩子學習如何，他們也會拼了老命在城裡給孩子買套房，一是現實的需要，沒有城裡的樓房找個媳婦都困難，二是這一代的孩子們基本啥農活都不會幹了，留在農村也吃不了那些苦了。

現在回農村看看，都是些留守兒童和他們的爺爺奶奶，青年人、中年人以及有才的人都走了。

“人往高處走，水往低處流”，自古以來，都是如此。