表示題目沒有看懂。

到底是進企業還是進機關工作?

不過，不管進企業還是去機關，對於剛剛畢業的大學生，在基層崗位鍛鍊是個好機會。

你好，我給你的建議跟其他人給你的建議不一樣，我們是從實際情況出發。

我給你的建議是直接到機關工作，儘量不要下基層。下基層固然好聽，也能接觸到最下面的問題，但是你要知道在這一方面靠的是什麼，靠的是人際關係沒有錯吧？

你在基層的話能接觸到什麼關係呢？你下到機場幾年時間接觸到的是什麼人呢？

並不是說在基層就一定能鍛鍊到能力，在機關得不到鍛鍊。同樣的在機關也能鍛鍊到很強的能力，尤其是處理人際關係。

一定要記住一點，以人為本人才是最重要的一環。

基層瞭解情況。看個人悟性。決定時間

剛畢業的大學生，如果有機會進入事業公務建議畢業就進去鍛鍊，事業公務這種人浮於世的單位，是要慢慢熬的，各方面的提拔、待遇也和年限資歷密切相關。

如果進去企業，那肯定要從基層做起，不管以後從事銷售，質量，技術，工藝等工作，都離不開基層知識的支撐，才能避免誇誇其談，脫離實際。

這要看

1.個人能力。個人能力分強與弱，如果強可以基層也可以機關。

2.與領導關係。決定因素。

3.個人能力與領導關係。

如果個人能力強，與領導關係好，也的聽聽領導的建議與安排。

初入職場，切記不要自以為是。個人能力再強，不聽領導的等與白乾。如有不懂可以私聊我！

無經驗有幹勁的可到基層鍛鍊提升能力和打下群眾基礎，會來事的文筆好的可到機關幹。供參考

你這個問題不錯，先去基層還是先進機關，這個分開來說。

首先，先進機關再去基層，這個優點就是你在機關時間長了，對企業的人員結構都瞭解了，同時，在機關做了一段時間以後，再去基層，起步也會比直接下基層高一些（不過也有限）。

這樣做的缺點在於，你在機關工作一兩年之後，肯定已經成家生孩子，那麼再去基層，不能照顧家裡，同時你如果不去基層，肯定會很快觸及職業天花板。

其次，現下基層再去機關，這樣的優點在於，你可以得到充分的鍛鍊，特別是如何處理一些即發情況（機關的工作比較有計劃，而基層的工作突發性很高），同時，也有了基本工作經歷，能夠助力以後的工作，另外，你剛進去的時候，去基層沒有牽絆（沒成家，自己可以全心投入工作）。

不過這樣的缺點在於有可能去了基層，就會一直在基層上班，失去了進去機關的機會，同時，找物件也可能成為一個問題。

因此，如何抉擇還在於你自己職業規劃，基層鍛鍊人，不是說說而已，確實很鍛鍊。

<職場勵志事兒>觀點：謝邀。剛步入職場的大學生，應主動到基層鍛鍊，沒有基層工作經驗，不瞭解群眾疾苦，缺乏處理複雜局面實踐經驗，一旦走上領導崗位後，容易形成官僚主義作風，就很難關在貼近實際，關注民生問題。

在企事業單位，目前同樣越來越多的企事業單位招聘公務員不直接從高校畢業生中選拔，從基層選拔優秀的公務員承擔機關相關工作，可見，基層鍛鍊的重要性。

理由一：基層鍛鍊更助於自身基層經驗積累

我認為，剛畢業的大學生有能力直接進入機關單位工作固然可行，進入機關單位後也同樣可以申請調至基層工作，基層工作的紮實層面直接影響你後期的幹部提升機會。當然，很多人也同樣提高，幹部提拔基本靠關係、靠人際圈子，我認為固然不排除有這樣的現象，但作為年輕人寧可相信“一股清流”，紮實自己的基礎性基層工作經驗，將會對自身帶來極大的益處。

舉例：銀行大堂收營員，每天需要經歷不同角色的人，面對不同性格的人，且時常遇到“刁難”的客戶，那麼處理這一些問題的同時，極大的積累了為人處世的個人基層工作經歷，提升了工作業務能力，為將來能提升為經理、行長等職位提供很大的基層經驗積累。

【結論】因此，大學畢業生可謂一張白紙，起初的基層歷練一定會讓自己打好紮實的基層，為後續的成功摸下伏筆。

理由二：國家重視基層選拔用人管理的推行

其次，從國家層面上，越來越注重從基層或一線選拔優秀的幹部充實各級黨政機關領導。這是一個好的趨勢，極大的鼓舞了基層員工的奮鬥。

“宰相必起於州部，猛將必發於卒伍。”

-----出自東周·戰國時期韓非《韓非子·顯學》，這是韓非選拔官員的名言。這兩句用於強調國家的文臣武將，特別是高層的官員和將領，一定要從有基層實際工作經驗的人中選拔。否則處理政務，領兵作戰就可能是紙上談兵，耽誤國家大事。

【結論】從國家層面重視基層選人用人，更說明了基層歷練的重要性，因此作為年輕人，我認為在基層的鍛鍊將會開啟你職業生涯的紮實的第一步。

總結：作為剛畢業的大學生，是接受社會經驗最好的年齡，基層的鍛鍊定會讓自己樹立良好的價值觀、人生觀、世界觀，對將來的個人的職場生涯提拔帶來極大的基層經驗基礎。將來有幸能成為領導幹部，從基層中來到基層中去的思想領悟絕對會讓你更加的成功，回饋社會給予你的培養，對社會創造更多的價值。

選擇基層是沒有捷徑的捷徑

實踐證明，越是願意紮根基層踏實研究的人、越是願意奔赴一線探索的人、越是願意面對挑戰的人，他們都取得了巨大成績。對於很多初入職場的人來說，大家心裡是忐忑的，作為一個工作了12年的職場老人，作為一個從一線業務人員做起的老同志，具體給你一下建議：

一、克服幾種心態，調整好心情

一是高估自己的實力與能力。很多年輕人會認為自己應學習了很多知識，甚至不乏少部分年輕人已經在學校或者個人領域小有成就，因此很多人認為自己無所不能。這樣就容易導致“眼高手低”。從而對工作未來期許非常高，也會對工作理想化的認為回像向上跳臺階那樣一帆風順。但事實上，任何成功都不容易：

當你看到老闆的光鮮靚麗的背後，你可能從來沒有注意到他夜以繼日的周旋、爛醉如泥的窘迫、夜不能寐的焦急。

當你看到科學家站在聚光燈下時，你可能無法體會到千百次的失敗挫折打擊、忍受孤獨的毅力、冥思苦想的困惑。

二是面對未知的恐懼而退縮。當我媽剛剛走出校門的時候，因為對社會的不瞭解，對於很多充滿未知的環境及條件充滿恐懼。這就會導致我們本能的拒絕基層、拒絕挑戰、拒絕改變。這是一種正常的心理狀態。

三是覺得工作應該輕鬆快樂。當我們初入職場之時，我們意識裡大多數人的形象均是“我們看到的成功人士表演時候的場景”，這些場景給到我們的是輕鬆、愉悅、還有榮耀等。我們會潛意識裡就會認為，我們的工作也是那樣的。

二、萬丈高樓起於壘土

一是歷史偉人多成於深入一線的基層經歷。縱觀眾多偉大認識的發展軌跡，無不是成長於基層，無論是政治家、思想家、軍事家等均是如此。偉大思想家“孔子”周遊列國，深入社會各階層，瞭解民風，方能提出“影響千年的儒家思想”。老子為學習隻身趕赴“曲阜”求學，一路經歷奠定對社會民風深刻認識，方才成就“流傳千年的道家思想”。

二是基層經歷是現代人成長進步的搖籃。中國現代著名企業華為的人才觀很重要一條為“猛將發於卒伍，宰相起於州郡”。中國現有的偉大創業者企業家很多均是從最艱苦的一線成長而來，馬爸爸當年作為推銷員到處推廣“中國黃頁”的時候積累了初步的網際網路經驗，為後面“網際網路經濟”的爆發奠定了基礎。這些都是實踐中出現巨大成就的典範，也說明基層一線工作經驗的重要性。

三、結合自身情況選擇奮鬥路徑

作為一個有夢想的年輕人，作為一個有理想的青年需要認清目前的形式。當前社會處於“高速變革期”，高技術發展日新月異，沒有哪一個行業是一成不變的，沒有哪一個行業是敢於保證可傳承百年而不被革新所影響的。而這些“創新、變革”的源泉均來至於基於現有的狀態的創新，如果對於現有的狀態都不瞭解，何來創新，而要對於現有狀態瞭解，就必須深入基層、深入一線瞭解所有。

綜上所述：

一方面，作為一個有理想及偉大抱負的青年，鼓勵你選擇去基層鍛鍊。在這裡，你講收穫業務知識、實踐經驗、社會知識、創新源泉，這些都將成為你未來職業發展道路上的核心競爭力及動力源泉。

另一方面，如果你能夠在職業上找到一個師傅願意“傳幫帶”，那麼恭喜你，你非常幸運，你講站在這些巨人的肩上邁入職場快車道。

先分析一下剛入職的大學生的特點

1.社會經驗不足。雖然現在的大學有好多社團，好多學生透過社團歷練自己，有個別學生在校期間也會選擇打工，儘快瞭解、熟悉社會，增長見識。但大學生的社會經驗不足的誰也改變不了的現實。

2.工作能力不足。大學畢業後能正真從事所學專業的很少，就算從事所學專業，在校學習的知識，只是基礎儲備，個別崗位更是知識更新快，所學知識儲備不足是普遍現象。

3.職業規劃不足。大學生在校期間，學校畢竟是一個單純的小社會，接觸的人員主要以大學教授，同學為主，很多大學生對自己的職業不能很好規劃的主要原因是對行業不瞭解，不能做到職業與個人特長相結合。

再說說剛入職企業的大學生，進入機關工作，還是到基層鍛鍊好。

企業機關需要哪類人才。企業機關需要的能力可分為：文案能力過硬，溝通協調能力過硬，服務意識或者說是服務能力過硬的人。企業機關工作不是誰都可以勝任的，他看重的更多的是你的能力。

基層需要哪類人。企業基層一線，需要的是技術過硬，吃虧耐勞的人。在基層一線可以全面提升技術能力，磨鍊意志，增長管理能力。

回到主題，從提問來看，你有選擇機關和基層的機會，說明你的能力具備機關工作的內在需求，建議去機關工作，在機關工作中不斷歷練，發展機遇更好。