23歲剛畢業的年紀，不建議回家繼承家業，也不建議馬上獨立創業。為什麼？說說我的看法。

一、為什麼不建議馬上回自家工廠繼承家業？

你大學所學的專業，可能就埋沒掉了，未來如果你還想重拾本專業，可能就會變得生疏變得很難；

與社會的接觸，慢慢會越來越窄，因為自家工廠你的接觸的人和圈子都是很小的；

回自家工廠幫忙，可能會讓你慢慢產生惰性，畢竟本身作為一個繼承人，當你的父母還能夠掌控管理這個工廠的時候，可能你就不會那麼積極；

自己的心裡因素，大部分年輕人都希望靠自己闖出一片天，所以如果一畢業就回家，有些年輕人可能心裡自己過不了這個關。

二、為什麼不建議馬上獨立創業？

首先你現在並沒有創業經驗，一畢業就馬上創業，失敗的可能性很大，如果是完全自主創業，那麼你摸索滾打的時間成本將會很長，如果你有父母的支援贊助也未嘗不可，但個人還是認為剛畢業應該先去找一份工作，在工作中找到自己的興趣和專長，學習別人公司完整的運營體系、結構、產品等等，這些都會是你創業的積累。

其次就是，因為你父母自己開的工廠，其實你本身的經濟壓力並不大，那麼你去工作主要就是學習，以積累創業經驗，學習創業經驗為主。

當然你也可以去你自家工廠去學習工廠公司的運營，後面再自己出來創業。

三、個人建議先就業再創業。

所以綜上個人認為可以先就業再創業，這樣比較理性。就業能找到自己的興趣所在以及你創業的方向，畢竟創業是自己當老闆，全部要一手掌握，包括財務，公司的運營，產品，售前售後等等都要懂，剛畢業沒有經驗是不利的。

所以比較理性的還是先去找一份工作，為後面的創業作積累和鋪墊，當然也可以在你自家的工廠來學習。

不贊成繼承家業.也不贊成獨立創業.剛畢業的學生,理想是很豐富的.但是沒有經歷過鍛鍊思想也是不成熟的.應該先就業從底層做起.幹上幾年多接觸一些基礎的社會經驗.熟悉一下基層的工作環境管理方法.結合一下自己所學知識.實際體驗一下社會的需求和自己所熟悉的理念的不同.

分享一個上海遠周青少年發展指導中心創始人袁帥的創業故事。

他，出身于軍人世家，家族企業旗下19個子公司，自身擁有十年管理諮詢經歷，研究過百多家企業，早早便實現了大多數人窮其一生想要的財務自由，可最終他卻將滿心的熱愛和全部精力投入到了“防治未成年人犯罪”的事業中。

未成年人犯罪，是一個沉重又不能迴避的話題。近年來，未成年人犯罪頻發，時常佔據輿論熱搜，而每一個事件的背後是孩子一生揮之不去的記憶，父母痛苦的呻吟，更是一個個家庭無法抹去的陰影。《人民日報》稱最高檢釋出《未成年人檢察工作白皮書（2014-2019）》，未成年人犯罪數量在連續多年下降趨於平緩後有所回升。防治未成年人犯罪，勢在必行，也需要有人來做。

上海遠周青少年發展指導中心，便在這樣的使命浪潮推動下誕生了。作為一家民辦非企業單位，專門從事非營利性社會服務活動。

雖然家族企業很龐大，袁帥卻似乎志不在此。他的第一份工作，是在上海慈善基金會實習，由此慈善開始在他的心底紮根。直到他父親病危，他才知曉，原來自己的父親一直在默默地從事防治未成年人犯罪的事業。

或許是想完成父親來不及完成的事情，亦或是他在心裡早已萌生做這樣一件特別而偉大事情的決心。袁帥說：“這兩個方面原因都有。”於是，他將家族企業交給了職業經理人打理，立誓將“防治未成年事業”傳承下去。

作為一個已經實現財務自由，開心地從事自己熱愛的事業的創業者，袁帥談到了自己創業的心得：“創業是很講究雙商的事，智商和情商很重要，但有逆商，更重要！”

所謂逆商，就是一個人面對挫折，超越困難的能力。

在華為成立 20 週年之時，任正非在員工大會上說：平凡如你我，註定要經歷人生的風浪起伏。

對於創業者來說，困境、挑戰在所難免，逆流而上，才能迎來光明。

人生就是一條蜿蜒曲折的線，在低谷時，我們唯一能做的就是與其抗爭，在黑暗中摸索著站起來，點亮頭頂上的那盞燈。

與登山一樣，每一次拼盡全力越過山谷，你並不會發現自己有什麼變化，但是久而久之，當你停下來喘口氣並環視四周時，就會看到透過自己不懈努力換來的壯闊景色。

創業者尤其需要具備面臨困難的勇氣，挑戰困難的決心和解決困難的能力。