同時另一份《中國大學生就業報告》資料顯示，畢業半年後自主創業的應屆本科畢業生，3年後超過半數的人退出創業。即便在創業環境較好的省份如浙江，大學生創業的成功率也只有5%左右。

兩個資料猛一看都挺唬人的，但細想想也沒必要一驚一乍，因為這完全合理嘛。

一、首先選擇新媒體創業就很好理解。一方面是門檻低，不需要太多的投入，一般建立個自媒體賬號就算是開工了。其他媒體領域根本就沒有可比性，讓剛畢業的大學生自主創辦廣播電視？或者買個刊號出版報紙？想一想就覺得畫面違和得緊啊。

二、另一方面，新媒體也是最能實現年輕人新想法的載體。這方面別的行業領域也基本比不了。就像把雞蛋灌餅翻新花樣做得更健康美味也是有益民生的好事，但多數大學生的思路肯定不在這裡，否則完全可以早些去灌嘛，沒必要等上四年。

三、而且，新媒體的特點也和大學生屬於“天然配套”。正如清華大學新聞與傳播學院教授瀋陽說的，“每次網際網路升級都會帶來一些新維度，而沒有知識上‘歷史包袱’的大學生不會受到限制，從而在新媒體運營中會比較有優勢。”

四、其實在這個時代，任誰創業都很難繞開新媒體，絕不僅僅是大學生而已。如果出個“老江湖創新創業白皮書”，相信新媒體所佔比例的資料同樣令人驚訝。

和這個理兒類似，說大學生創業成功率低，但哪個年齡段的人創業成功率又特別高呢？不能因為有了一個馬雲，就說六零後的夢想最容易實現吧；不能因為出了一個馬化騰，就說七零後最有遠見卓識吧；不能因為一個王凱歆變成了王不開心，就給九零後的創業者們都貼上“不開心”的標籤吧？

創業本身就是一件“失敗的風險大於成功的可能”的事情。有人把它比作從懸崖上往下跳，在跳的過程中自己組裝一架飛機。組裝好了，不但可以逃生，還能平步青雲，組裝不好，就是一個大寫的“吧唧”。

大學生不會不瞭解這其中的利害。他們的優勢是不受束縛的想象力，以及打破常規的勇氣。而他們欠缺的是經驗、人脈的積累，以及對行業深度的理解。在決定是否創業之前，大學生應該對優劣勢做出權衡，對承受力做出評判。

決心創業，那就放膽去幹，別被統計資料嚇倒。這個世界是有天才存在的，否則比爾蓋茨也不用去做微軟，科比布萊恩特也不用去打NBA了。

我覺得主要有這幾點，一移動網際網路的發展，人們對手機依賴大，碎片時間多。二新媒體是一個發的趨勢。三比較容易做，相對於其他的創業，成本較低。四，大學生有活力，腦洞大。

眾所周知，近幾年移動網際網路飛速發展。手機功能越來越強大，人們對手機依賴很大。很多人忙裡偷閒刷刷手機，瀏覽網頁內容，打發時間。人們對做內容，諮詢類APP有需求。在上面花費的時間多。

創業有很多種方式，但是各種各樣的對比起來。內容創業的成本是最低的。一個人或幾個人一起，做一個微信公共號，或者其他的賬號。寫寫東西，發些影片。操作起來較為容易。新媒體創業一開始不需要很多人員不需要太多資金就可以做。一臺電腦，手機基本就可以完成基本的操作了。如果做其他的創業，需要資金，場地，而創業中找投資是非常難的。

大學生朝氣蓬勃，年輕，點子多。做自媒體，新媒體需要創意，需要靈感。大學生年輕，想法多有優勢。

所以，越來越多的大學生選擇新媒體創業。

關於新媒體，其實我還算是比較瞭解的，也算接觸的比較早。

因為我比較早的接觸新媒體（網際網路），就比很多同齡人有優勢和先機，2006年本科畢業，有機會、也很榮幸跟省高考狀元、北京大學、清華大學碩士研究生、海歸（MIT研究生）等等成為同事。

對於大學生來說，選擇在新媒體領域創業，主要原因是進入門檻低，成功率相對較高。

我對大學生創業的建議是不要隨隨便便開始，但假如要開始一定是自己準備充分的時候。《孫子兵法》告訴我們：“不打無準備之仗。”

最後說一下，2016年至今新浪微博、陌陌、YY三家公司的股價走勢基本完全一致，都是大漲。大邏輯就是流量越來越貴，內容（新媒體）、直播則是一個性價比非常不錯的流量來源，直播不僅讓新浪微博來了個第二春，也讓陌陌營收和利潤大幅度增長，成了現金牛公司，而不是to VC的網際網路社交產品。