時下正是平民百姓 的好時機，不僅國內的經濟發展速度迅猛，帶來了很多的商機，還有不錯的投資形勢和環境，就連政策都很寬鬆。然而市場上的競爭壓力很大，此時不少人都將目光轉移到了學生群體身上，畢竟大學擴招之後，學生越來越多，在學校投資創業是不錯的選擇，那麼在學校創業開健身房應該如何經營？

1.合理定位。雖然說現在的學生都有不少生活費,消費水平也比之前高了很多,但是就消費能力而言,依然是有限制的。因此開健身房的時候,在定價方面就要合理一些,提前做好市場調研,只要是被多數學生群體接受即可，若是收費太高就會減少客源。

2.多元營銷。營銷模式要儘量的多元化,將線上線下結合在一起,就能夠達到拓展市場的目的。在提供線下服務的同時,可以不定期的推出一些活動及優惠等,或是透過互動的方式來刺激消費,調動起學生積極性，同時也可以在線上提前預約及支付等，不僅方便快捷，還能提升體驗感。

勤鳥健身房系統擁有十大核心功能，適合工作室、健身房、體育館等市場上常見的健身場館。不僅擁有紅包裂變、客帶客、限時拼團、體驗卡發放等數十種營銷功，來幫助健身房營銷拓客，同時針對會員、教練、會籍、老闆、財務等不同角色開發出不同埠，會員可在會員端線上約課消課、購卡消課等，會籍教練也可在相應的埠進行會員管理、潛客挖掘等，老闆也可在BOSS端一鍵檢視整個場館的經營資料......方便快捷，會員、員工體驗感十足，營銷拓客、降本增收不再難！

3.活動拓客。在開業之前策劃好營銷方案,利用優惠活動來拓客就是非常不錯的,能夠輕鬆吸引大家的眼球,也能拉動內需,擁有更多的顧客群體。開業之後也要不定期的搞一些活動，尤其是節假日或週年慶的時候，發傳單做廣告，優惠力度越大，來光顧的學生群體就會越多，自然是具備盈利能力的。

活動拓客可利用勤鳥積分系統進行營銷，勤鳥積分系統擁有一套完整的積分獲取、積分消耗以及積分管理執行邏輯，讓場館快速形成積分營銷閉環，打造更強大的營銷體系。場館可利用積分兌換、積分抽獎、積分抵現等活動，如1000積分抵1元現金、3000積分兌換價值300元一節的特色私教課程等，來吸引更多學生購卡購課。

4.團購活動。讓學生自己宣傳找團購的夥伴，以此來享受優惠政策是再好不過的了。很多學生都是幾個人一起去運動鍛鍊身體的，找幾個人團購也是非常簡單的事情。團購的方式不僅能夠迅速增加客源，還能讓人氣大增，迅速開啟學校市場，這樣來鍛鍊的人會更多，生意也會越做越好。況且還不用自己宣傳推廣，節省了不少開支，讓投資價效比迅速提高。

當大家知道在學校創業開健身房應該如何經營之後，就能放心啟動順利運營了。當然還有很多其他的經營方式和營銷技巧都是可以採用的，只要順應時代發展，迎合市場需求即可。學生群體十分龐大，充分利用他們的消費心理，把握消費需求，透過創新來站穩腳跟，在學校裡投資創業，所遇到的風險和壓力會小很多，盈利也更可觀。

現代健身房最大的利益群體無疑是18~30歲左右的年輕群體，而這些人中，時間最充裕最願意去健身房的無疑就是當代大學生了，畢竟是一個年輕有活力的群體，個人覺得整天宅在寢室打遊戲還不如去健身房玩個一兩個小時。所以在大學開健身房可以說是一個不缺客源的投資專案。

首先一定要選好地址，最好是離大學城近的或者就乾脆開在學校裡面。一所大學少則五六千人多則幾萬人，開在校園裡的健身房可以說是客源最穩定的一個選項，當然要和學校交涉好。開在大學城近的地方也是個很好的選擇，客源更多，而且很多人會選擇就近原則去選擇離自己最近最方便的健身房。就近原則有時甚至比健身房的器械都重要，因為很多女生去是為了跑步幾乎不用器械。

其次健身房最重要的是氛圍。年輕人最喜歡的就是勁爆的音樂，在鍛鍊的時候音樂也是一個催化作用，背景音樂直接決定了一個人鍛鍊時的熱情。其次就要考慮環境的佈置，放一些健身大神的照片讓大學生找好目標，讓他們能夠堅持健身，這也就意味著持續的客源。

當然客源不是說來就來，推廣很重要。這一點起初可以選擇傳單之類的簡單老式套路，效率低收效不知道高不高。找個校園代理是個很好的選擇，長期的宣傳效益，同時給予代理一定的辦卡折扣力度，在給他適當的提成實現雙贏。

前段時間有個健身寢室火了，這也證明大學生特別容易受環境影響，周圍人都在健身可能他也會有衝動。所以適當的優惠力度很重要，代理不是每個人都知道，但是大學生十分容易抱團外出，所以團購給予一定的優惠是十分重要的。在結合學生有寒暑假和上下兩個學期的因素，可以提出直接辦兩個學期的卡給予一定的優惠之類的選擇。

其次大學生學則健身房價位是個很重要的選擇。校園內的健身房辦卡通常是不會開很高的價格的，因為考慮到學生群體的收入能力以及學校方面的影響。校園外的健身房也不宜開價過高，過高會失去競爭力。當然價格要配合好上面說到的優惠問題。當然健身房不能一味地只靠辦卡收入，飲料是個很大的利益來源。其次既然健身那麼補劑也是一個很好的銷路途徑。