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  • 1 # 水果湖小學生

    有前景,但是你有資源和資金,還能扛過不知道多久的培育期嗎?

    最靚的前景就是大資料和人脈,你有渠道表現嗎?如果你都有,又不缺錢,為什麼不試試呢?

  • 2 # 苗小樂趣說

    親身經歷,之前幫一個畢業的學長做平臺運營,真實的看在眼裡,不建議做,而且你的ider很可能無法實施

    首先是安全問題,你如何保證你的使用者都是校園內的?要記得國外開寶可夢GO的這段時間,透過寶可夢GO搶劫,甚至行兇等案件不是沒有,如果有心人利用你的軟體,你如何去判斷和解決?透過學信網賬戶?那麼畢業生呢?以及你如何和他們搭上線?

    粗略的看一看,抱歉,的確如你所說,沒有亮點,你想把大學生需要的東西都集合起來,想法是好的,但是不實際,因為按照你所說的,投入不僅漫長,達成口碑也需要很長一段時間,除非你背景大的不行,還有錢,還能有能幫你推廣的人,不然。。。。。。。。。。。。

    如果你覺得自己執行能力足夠強,並且擁有龐大的人脈,還有肯幫你賣力氣的人,少一點就別想了

  • 3 # 江湖CMS

    大學校園內服務平臺當然是有發展前景的。

    在大學校園內做服務平臺和其他任何區域相比都是具有優勢的,而且高校人口密度相對較為集中,學生的生活服務需求更廣。隨著消費升級,在校大學生對於便捷化和舒適化生活的追求在不斷增長,年輕一代的消費群體永遠是商場上所追逐的目標。

    在高校做生活服務平臺有哪些優勢?

    一、外賣和跑腿需求更旺盛

    任何一個市場的開拓,都要撕開一道需求的口子。從當前大學生活現狀來看,普遍面臨著吃飯、購物、代取快遞、跑腿等方面的需求。

    相對於職場人士來說,雖然學生群體的消費水平較低,但對於吃喝玩樂方面的需求要遠遠高於社會人士,要做校園生活服務平臺的話,可以做外賣、跑腿等的綜合服務平臺,當然外賣是平臺的引流入口,也是開展其他業務的通道。由於高校學生人口規模大,據學生反映上課之後去食堂吃飯,有時候排隊就要排半個小時左右,壓縮了休息時間,但學校裡面又不允許外賣配送進入校園,在吃飯問題上就很不方便。

    很多大學校園佔地面積大,從宿舍樓或教學樓到食堂、超市、快遞驛站的距離遠,下樓買東西或者是拿快遞都成了一件“力所不能及”的事情,有時候在路上經常會聽到,“XX,你去拿快遞嗎?幫我的代拿一下吧。”“XXX,你去超市嗎?可以幫我代個東西嗎?”

    在去年的618和雙11之後,校園快遞數量明顯是平時的幾倍,據快遞點稱有時候一天快遞有1000多單,學生代取快遞的需求也是非常強烈的。

    當然,除此之外,還有代買生活用品、代買零食、代送檔案或者代簽到等的跑腿需求。

    二、受大平臺的衝擊性小

    有很多做本地生活服務平臺的創業者,在創業之初都會擔心會受到巨頭平臺的影響,但高校市場擁有一套保護圈,對於校園創業者來說就形成了天然的優勢。青年人作為外賣主力軍,相信在大學校園裡麵點外賣的不在少數,現在很多學校禁止外來車輛及騎手進入校園,就直接擋住了巨頭外賣平臺的衝擊和影響,因此在校園裡面專門做本校的生活服務平臺就是一個很好的機會。校園作為一個小型市場,甚至有的學校學生人數相當於一個小縣城,因此如何把握好這些潛在的目標客戶,將其變為自己平臺的使用者是關鍵。

    三、高校對學生創業的扶持政策

    現在高校對於大學生創業都很重視,同時也會有相應的扶持政策,可以根據每個校園官網中的政策說明或諮詢系主任。

    在大學校園內做服務平臺的話本身來說壓力會相對較小,可以在校園內組建一個創業團隊,共同努力。在配送問題上,可以招募大學生組建外賣配送團隊,學校中想做兼職的學生比較多,但大學生又要上課,因此可以根據他們的課表安排配送時間,並從優秀的配送人員中選取配送團隊的管理者,提高配送效率。

    高校市場作為本地生活服務領域的常青市場,擁有非常大的發展前景。但創業是一條非常漫長的路,希望每一個校園創業者都能充分發揮自己的優勢,砥礪前行!

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