創業是需要若干前提條件的。大學生創業，一般情況下只能僅憑在校幾年的一紙理論和有限的其它所需條件。

經常見鼓勵創業，尤其是鼓勵大學生創業，但大學生也就是大一點的小孩，對社會對行業經歷得極少或完全沒有行業經歷，所以成者很少失敗的多。

大多因為是借款創業，失敗就得面對還款，很多就被視為老賴。去年鼓勵你創業今年就打擊你這個老賴。

題主所問大學生創業是隨大流還是規劃目標，我無意去劃分這個，只是希望為保護他們，大家不能盲目提倡和鼓勵他們創業，尤其是在當前經濟環境下。

有創業衝動的大學生，我希望他們能在走出校門之後，仍然以學生的狀態走入社會，走入自己希望創業的行業，打工也是學習，只要用心，覺得自己在這個行業可以畢業了，再考慮是否可以創業。

有句話說得好“在風口上連豬也飛得上天”。大學生創業隨大流也好，規劃目標也罷！就像小馬過河的寓言故事裡講的一樣，一切只有自己親身體驗了才知道行不行。

隨大流的好處是能趕在風口上賺快錢，為自己未來在風口過去之後積累一筆寶貴的社會經驗和資金。

規劃目標的考慮事情更加周全和長遠。但不足的社會經歷會令其在某些方面出現紕漏，進而出現夢想與現實之間產生較大的差距。

總而言之，事在人為！只要敢拼搏，一切皆有可能。

我們的大學生創業的時候，首先要知道你的終點要達到什麼一個狀態，那麼對一個倒逼的思想，一個結局的思想，形成了你的一個格局，在這個格局的基礎上就定位了你進入你的企業走向哪裡，那麼就透過我們的一些謀局啊，在佈局啊，做局過程，最終得到你的結局，如果在一定的基礎打到一定的時候，透過你的經驗總結，在進行相關的資源配置的一些分析梳理，發現原來的這個格局已經不適應了，新的一個發展規劃的時候，你就會重新打破你原來的格局在。去規劃一個新的局，再重新進行謀局佈局做局結局，透過這樣一個迴圈往復，你的局就會不斷的發展壯大，這就是局思想給你帶來的一個與常人不一樣的結局。

絕部分大學生是不適合創業的，大部分大學生是隨大流，沒有做好規劃，創業需要準備的東西很多，需要做好規劃，各項商業上準備，人脈，資金，行業經驗等。在沒有充分準備，是不能貿然創業的。

大學生創業首先要學會創業的風險識別和管理，無論任何人創業在投資的同時都必須面對可能的風險，所以大學生創業首先要做好以下主要規劃：1、投資專案市場調查和投資方向及投資規模規劃。2、創業團隊及核心骨幹人才發展規劃。3、短、中、長期企業的發展戰略。

機會是留給有準備的人的，只有事先做好創業規劃才能獲得成功的先機，防範創業過程中可能出現的風險。

隨著網際網路與新媒體的發展同時加上國家政策對大學生創業的大力扶持，大學生創業的激情和熱度越來越高。

《2019年中國大學生就業報告》資料顯示,大學生畢業即創業比例連續5年上升，但是就整個資料而言，真正創業成功率低於5%。

是什麼導致大學生畢業就想著創業的思想呢？

主要受網際網路媒體影響，新時代的大學生思想更加前衛更加開放，尤其前有創業成功案例影響，每個人都想去改變世界，征服世界。

比較有名的在計算機與網際網路領域創業成功的案例最成功的當屬美國前世界首富比爾蓋茨，更重要的是比爾蓋茨中途從世界著名的哈佛大學退學創業，創辦了全球偉大的微軟公司，使得整個全球的網際網路使用者都受益。

國內的美團網創始人王興同樣出類拔萃，當然該人的履歷也是較為不同常人，他是人們口中的天才少年，高中沒有畢業就被報送到中國的最為著名的清華大學，畢業後拿到全額獎學金去了美國特拉華大學師從第一位獲得MIT計算機博士的大陸學者高光榮，隨後歸國創業，創辦了中國版的facebook校內網，並很快風靡與大學校園。後被千橡網200萬美元收購。2010年再次創辦了美團網，8年之後在港交所上市，市值達4000億港幣，一度超越京東市值。

正是有這些優秀的人才做榜樣，才有後來的大學生前仆後繼進入到創業者大營，但是資料顯示中國大學生創業成功率僅僅維持在5%以內。那麼是什麼原因導致大學生創業成功率如此低呢？

我覺得失敗的原因主要有2點：首先專業性，凡是創業成功的案例都是跟自身所學的專業有關，利用自身優勢以上無論是比爾蓋茨還是王興都是計算機領域的專業性人才，充分利用了自身優勢且將優勢發揮到極致採取得如此成功，所以如果選擇的不是自身的優勢的行業去做失敗是大機率事件。

其次經驗，所有的成功都是來自在實踐中不斷總結經驗，而大學生創業各種經驗不足，即使操作自身的所熟悉的專業領域由於某一個方面的管理疏忽也會容易導致失敗。

所以大學生創業還是要在自身所學的領域找突破口，多做社會調研，做好詳細的目標規劃有節奏肚餓去實施，多向社會成功人士吸取成功經驗，只有這樣才能提高創業的成功率。