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1 # 財經簡訊
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2 # 揭幕派
創業不分年齡大小,創業注意的地方很多,多找成功案例分析成功經驗。
作為一個曾經的九流創業者,和現在的早期投資人,談幾點看法:
1、創業不侷限於商業。任何挖掘和追隨自身個性、特點的行為都是創業,無論是種花、天橋下彈吉他,還是聚集身邊最優秀的人才去創辦一個企業。最大的“業”,就是我們自身。
2、並不是所有人都應該去創辦企業。每一個人都應該考慮機會成本,創業意味著放棄閒暇時間、放棄原有的職位和收入。一個很好的衡量方法是問自己:如果創業不成功,你是否還會選擇創業?剔除名聲、錢財、地位之後,才是我們最本質的想法。如果是,那就去創業;如果不是,那麼繼續原來的生活。平淡和閒暇是人生非常寶貴的財富。
3、30多歲是創業的好時機,有一定積蓄和人脈,更重要的是,對某一領域具備獨特的理解力。對創業企業而言,想法不值錢,同樣想法的人一大把,專案之間的差別就在於創始人對行業的理解程度和熱愛程度,然後才是團隊的執行力。
4、建議先拋開改變世界的偉大構想,先用業餘時間把產品做出來,測試一下市場。好的產品自己會說話,而且這樣的試錯成本最低。當確認產品有市場之後,再成立公司,否則初次創業的失敗機率非常高。
5、另外關於合夥人:首先是要能力互補,產品+技術+市場+運營,最好齊全;其次是最好不要臨時拼湊團隊,最核心的兩三個人一定要是背靠背的,一般同學、同事比較穩固一些。如果沒有合適的合夥人,那隻能說明時機還沒到,繼續尋找。
祝順利!
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3 # 唐德斯鳩法的精神
結論:我認為創業無所謂該不該,只在乎你是否準備好
創業準備:師出有名,”糧草“先行
一、心理準備。商場如戰場,創業就要參與殘酷競爭的心理準備。有可能敗,有可能苦不堪言,沒得這個準備,趁早打消創業念頭!
二、資金準備。創業除了耗費精力,還要有創業資金,資金從哪兒來?是否有足夠的自有資本,或者有融資渠道,這些先要準備好,兵馬未動,糧草先行!
三、知識準備。這包括行業知識和管理知識,打工也許有人教有人帶,但是創業很多時候都靠自己,是否具備一定的管理能力,是否對創業的行業有足夠的知識積累,這些都是要考慮的,總不是邊創業,邊總結吧,那和賭博基本沒區別了,不要打無準備的仗!
機遇:緊跟潮流,為未來而戰
創業儘量不要找夕陽行業來創,要緊跟時代潮流,找準未來的發展趨勢來選擇合適的行業和機會,不能為了創業而創業!萬事具備,也還得等合適的東風,才能破曹營!比如現在已不流行膠捲相機了,即使你把膠捲相機做得再精巧也幹不過數碼,創業是打贏未來的戰爭!
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4 # 老鐵說股票
從小就應該教育孩子錢的重要性。錢是怎麼來的又是怎麼沒的。讓孩子管理自己一定數額的小金庫,勞動是可以給予經濟獎勵的。小學中學可以利用寒暑假在父母指導下打打小零工,等他有了賺錢意識不用大人教,自己就有創業能力了
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5 # 厚德載物白
關鍵是興趣和愛好。不是每個人都喜歡創業,創業不能盲從,從自己實際出發,鼓勵大學生創業,僅憑一腔熱情還遠遠不夠,分析調研,市場定位、運作方式等等。印象中曾看到一篇文章,全民創業做老闆的本質就是“耍流氓”,都當老闆,那誰當顧客呢?.
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6 # 東木洗護
不知道現在的大學生理解的創業是什麼創業,我個人見解,創業不是說非要自己投資做老闆才叫創業,那找到一個合適的平臺,在這個平臺發揮自己長處優勢並能得到很好的成長和收穫那也叫創業。
首先,不建議大學剛畢業就從家裡拿資金創業做老闆,如果想要自己創業可以從幾個方面著手:一、找一個銷售的工作,努力把自己鍛鍊為一個銷售高手,如果自己不會銷售如何進行招聘,如何把自己的產品推薦給客戶。所以,先練就一身銷售的本領。二、選擇一個自己熟悉的行業下手,不要想當然的以為都是你以為的,就算你不熟悉也要找一個這個行業的高手帶你入行,或者加盟一個品牌有保證,不要冒然接觸陌生的行業。三、不要為了情懷創業,有些人就是喜歡咖啡、西餐、旗袍等,但你要分析你的市場在哪裡,你所感興趣的專案的盈利能力怎麼樣,如果專案不盈利,大多人是很難堅持下去的,最終的結果就是竹籃子打水,一場空。
建議剛出校園的大學生,可以選擇一個成熟的平臺和團隊去磨練學習一下,多去承擔一些工作和責任,努力讓自己成為一個團隊的頂樑柱,有合適的機遇自己再去帶團隊,讓所帶的團隊成為公司的頂樑柱,這也是一種創業。哪有了這樣創業經歷以後,有天你想自己投錢做老闆了,所有的體系和流程都是成熟的,那你拿過來照搬去做就可以了,成功的機率就會高的多。
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創業需要天時地利人和,發展到一定階段自然而然產生,而不是為了創業而創業。
首先,所謂天時指時機,初了專案本身沒有沒有吸引力外,時機非常重要。比如網路外賣、共享單車這些新興消費領域,專案的概念肯定十幾年前或者更早前就有這樣的想法,但為何到最近幾年才正式大規模進入人們眼中?那是國內的電商發展促進了物流行業發展,促進了支付體系的建立,促進了信用體系的完善,培養了整個消費習慣和理念。
其次,所謂地利指環境,中國幅員遼闊,東西南北各有千秋,消費群體存在很多差異性。城市的成熟度也影響一個專案的實施效果,外賣、共享單車都是以大城市為起點,有足夠的使用者群和大資料支援,也能幫助創業者更快了解一線客戶需求,完善專案使用者場景的建立。深圳廣州由於改革開放政策,創業者有著活躍的電子行業氛圍;杭州因為阿里巴巴的緣故,有著濃厚的電商基因;上海因為自貿區改革創新的推動,金融領域探索較前衛;各地方有各自特色,創業者能夠根據自身專案進入相應環境,加快專案的進展。
最後,人和是指投資人、創業者、員工等創業的參與者。良性迴圈、各司其職,在專案設計、開發、運營、推廣、售後等等方面相互合作,才會讓專案煥發新機。擰成一股勁兒,共同努力往前走!
祝財務自由,身體健康!