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1 # 使用者111423388777
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2 # 招教網
能問這個問題,說明你已經是拿到教師資格證了。
如果沒拿到教師資格證還,請看這幅圖。
裡面涵蓋了全國各地的招教資訊。
我想你應該悟了!
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3 # 金粉筆教育
教師招聘分幾種,一種是編制教師招聘,一種是非編制教師招聘。如果你要參加哪個地區的教師招聘,可以參考歷年招聘資訊,看看考試科目和招聘條件這些,自己是否符合。根據筆試科目來進行備考。
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4 # 教育壇
大學生畢業,可以說是一個職場小白,考試經驗不足,花幾分鐘時間看完,少走彎路,俗話說得好,"前車之鑑,後事之師"。
未雨綢繆
備考趁早,提前一年多備考。如果畢業了上班,沒有多少時間看書,也不怎麼想看。有時候自己有班上了,考不考得起會越來越無所謂了。除非你畢業後專職看書不用掙錢,否則備考要趁早。
全方位瞭解
這裡的瞭解分為兩個階段,第一階段:提前一年準備的時候,就應該瞭解招考的大體時間、考試內容、招考條件,最重要的是瞭解考試內容是什麼。第二階段的瞭解是時刻關注招聘簡章,招聘簡章出來就看看有沒有合適的崗位,要清楚的知道報名時間是和繳費截止時間以及考試時間。另外看看考試的內容和之前的有沒有變化,有變化及時調整。
可操作的計劃
凡事預則立,不預則廢,做什麼沒有計劃,否則就好比船隻沒有了燈塔的指引。制定一個學習計劃很重要,計劃應該分階段進行,第一階段應該是學習基礎的知識,第二階段應該是鞏固查缺補漏,第三階段應該是做真題,總結。第四階段應該是考前衝刺。學習也要講究學習方法,學習方法可以看我回答的教師招聘考試如何備考才能得高分準教師的備考必選這道題。
踐行計劃
計劃不付諸實踐,也等於是紙上談兵。人有惰性,每天都要嚴格要求自己,自律是強大的開始。知識都是日積月累的。不積跬步,無以至千里,不積小流無以成江海。看書要有一定的耐心,
考前準備
1.准考證列印:
准考證一定不能忘記列印,我考了那麼多次,還是遇到過有人准考證沒有打印出來,因為他們沒有關注列印時間,大部分人認為考試前一天都可以打,但是有的地方考試前一天就關閉了系統。大家一定要設定一個提醒來提醒自己列印准考證。
2.提前安排住宿
你可能覺得是小題大做。說一個發生在身邊的事,在貴州,某一個市,或者某一個縣招聘,一次報考上萬人,有的考生真的沒有找到住的地方,最後只能睡網咖。而且有的旅社一晚上三四十塊的,考試那天可以喊價到一百五六去。一個小城市的旅館和酒店哪裡能容納那麼多人住宿?所以提前安排住宿很重要。和古話說的兵馬未動糧草先行一樣的道理。
3.交通出行
提前安排好乘坐的工具,避免人多,最後到達不了考試地點。來回的交通都得妥善處理好。以免耽誤了考試。
4.帶上吃飯的傢伙
考試工具是必須提前準備好,在一次考試中,馬上要進考場了,一個女的沒有帶鉛筆,慌慌張張的找我借了一支鉛筆。考試的時候選擇題是需要2B鉛筆填塗的。
5.心理準備
考試的時候不用太緊張,把它當成一次簡單的考試看待就行了。我在一次考試中,因為心中是特別特別的想在考的地方上班,考試的時候就特別的在意,因為緊張,最後把一個簡單的問題都弄錯,最後考下來,離第一名就兩幾分,三個人面試,結果都沒得進面試,就這樣白白的丟了一次機會。心痛!
一年比一年難考,加油吧,拼一個春夏秋冬,贏一個無悔人生。
回覆列表
01 確認維度
透過工作分析,瞭解這個崗位要透過面試要考察這哪些維度。
由於面試時間有限,維度一般要控制在5個左右,最多不能超過7個。
02 確定維度評分標準
比如,你想招一名老師,首先要知道培訓學校需要什麼樣素質的老師,這就需要制定培訓教師崗勝任力模型:
個性——性格 →樂觀 情緒控制 主動性
個性——動機 →職業價值觀 職業興趣
能力——基本能力 →言語理解 數字運算 思維策劃 資料分析 邏輯推理
能力——職業能力 →表達能力 控場應變能力 溝通能力
專業知識與技能 →行業知識 專業技能
標黃的部分就是要在面試過程中重點考察的方面。
在性格方面,需要老師樂觀、能夠情緒控制、具有主動性、開放、耐挫等;
動機層面,即看他對老師這個崗位是不是真的有興趣,是不是喜歡在我們這個培訓機構當老師;
能力方面,是否具備基本的IQ:言語、思維、資料的分析和邏輯推理等能力;
在應聘者的職業能力上,表達能力、控場應變能力和溝通能力在面試時候需要重點考察;
最後,專業知識與技能層次,這個主要透過前期考試來考察,而不是在面試中。
03 設計面試題
設計各維度可選擇的面試試題,形成結構化面試題。
根據機構的用人要求要制定相應的面試試題,如果有可能還要儘量形成題庫,保證面試問題的科學性。
04 對面試題試測
對同一個問題,各個應聘者回答不一,可以先把這些試題保留下來,以備之後對面試題試測之需。
05 考官培訓與考核
很多大型機構,如建行、國家電力等機構,都會對一線主管進行“面試官”的培訓和認證考核,對於我們中小機構,即使做不到這麼嚴格,一定的培訓也還是會提升面試效率。
06 實施面試
一場真正的面試進行下來是很燒腦的,面試官需要知道怎麼控制面試的程序和節奏,一般有四個環節:
暖場
透過寒暄和問候,緩解應聘者的緊張情緒
淺切
切入應聘者較為熟悉的話題,利於發揮
深聊
短兵相接,利用各種面試技巧深入對話
答問
調節氣氛,迴應應聘者的問題以示尊重,告之後續流程並表示感謝
07 考官做出客觀評價
奇數名面試官最理想,一般面試官以三人為宜
面試官可以對所有維度評分,也可以不提供考官打不同維度的分
多名面試官之間要相互配合,事先設計好提問順序
面試官在面試過程中不要交頭接耳
如面試官對某一應聘者爭議較大,最好設有主考官來仲裁