彆著重介紹大學生的身份，因為，當今走街上的年輕人，大部分都是大學生。

在一個單位6年沒升職很正常，沒有加薪只能說你這份工作不屬於公職單位。（公職單位不會6年沒加薪，甚至每年都有工齡工資）。

該不該出去闖蕩：結合以上的條件，目前的市場疲軟，別想著加薪，這份工作能保得住就不錯了。

自己有資源有能力有背景的話，那就去吧！摔倒了總有人扶你起來。

我們在受挫後總會想到要不要換條賽道，但想換賽道之前先想清楚以下幾個問題

1、不順的原因是什麼？能不能解決？

2、換賽道，就能順嗎？問題能解決嗎？

3、如果1和2都回答不上來，估計大機率是逃避而已

所以，該不該辭職是問題的本質嗎？

首先看你的目前的工作單位是國企還是其他，現在大學生滿大街都是，要看個人的處事能力和工作水平，還要看企業的現狀和發展，目前的中國經濟不景氣，下崗，裁員比比皆是，保住自己的飯碗，不要為生活和養老保險斷交最重要。

6年沒有升職加薪，就表面來看你這六年等於原地踏步，如果你不是碌碌無為，為什麼不跳出來。工作是為了更好的生活，而更好地生活需要物質支援，升值加薪也不僅僅代表了你生活水平的提高，更是對你能力的認可，六年了還是沒有升職也沒有加薪，如果不是你工作態度或者能力的問題，那這個企業又有什麼值得你留戀的呢，六年時間看看你的同學，再看看原地踏步的自己，再不變還要等什麼。

針對題主的問題，同情題主的遭遇。但是事出必有因，首先去觀察一下跟你同期進入單位，或者比你更晚進入單位的人，有沒有已經得到晉升的人？如果沒有，應該是單位的晉升機制或者單位發展有問題。如果有，那就要從自身尋找原因了。但是無論是哪種情況，都要對自己有一個清楚的認知，謀定而後動，才是聰明的做法。

首先，如果近幾年，你所在的整個部門都沒有人升值加薪，那肯定是單位發展遇到瓶頸，部門無法擴充，晉升機制存在問題。

任何一家單位在整個發展過程當中都需要拔尖的人才，人才沉澱，脫穎而出，從而晉升是必然的發展程序。

1.單位發展受限，始終原地踏步。這時急需要突出人才來改變現狀。沒有人晉升，只能說明，晉升機制存在缺陷。這種機制無法為單位選拔人才，阻礙單位的發展。

如果是這種情況，在確定自己與其他人相比確實優秀的情況下寫自薦信。在自薦信中一定說明事實依據，並說明自身的優勢以及帶動單位發展的構思，最好能用資料來證明。要清楚的表達你有能力帶動單位發展，並一直在為單位的發展停滯不前殫精竭慮。一切都是為單位著想。

2.單位始終是在走下坡路，各部門財政收緊，甚至有裁員動向。這種情況下，員工不被裁掉就已經很不錯了，此時晉升通道是關閉的。與其有可能被裁掉，還不如果斷主動辭職，謀求新的公司。

小結

晉升機制存在問題，相當於關閉了晉升通道。那就自薦，你足夠優秀，就透過自薦讓領導看到你的優秀，沒有正規通道，那就另闢蹊徑。

其次，近幾年來，你的部門不斷有人得到晉升，新人也不斷加入，就只有你沒能升值加薪。那你就要自我反思了。

單位有健全的晉升機制，也不時有人得到晉升機會。那問題就出在自己身上了。

1.自身的能力不足。分析單位的晉升制度、薪酬制度、績效考核、考勤考核等。看看自己到底是哪方面沒能達到晉升標準。確定了問題所在，針對性的去完成，儘快的達到合格標準，晉升自然有望。

2.經過上面一條的查缺補漏，如果發現自己完全符合要求，但就是沒能升職加薪。那就得思索下是不是自己的人際關係有問題。是不是平時同事領導都不喜歡自己，甚至討厭自己。如果是這樣那也不難。有癥結就好下藥。改善你的人際關係，讓同事領導看到你的改變，逐漸的去喜歡你。

小結

單位晉升通道沒有問題，那問題就是處在自己身上。要麼能力不足，達不到晉升標準。要麼人際關係處理的不好，影響晉升。找到病症所在，對症下藥，病自然好的快。

總結

1.透過上述分析，應該清楚影響你升職加薪的問題點到底在哪？如果問題出在自己身上，那麼不建議去辭職。

因為自身存在問題，就算是換了單位，問題依然沒有解決。單位在你自身有這樣那樣問題的情況下，容忍你六年都沒開除你，算是夠念舊情的了。別的單位可能對員工的要求更加嚴格。不改變自己、補足自身的缺點，在任何單位最終將面臨被辭退的結果。

2.如果不能晉升的原因是因為單位本身。晉升機制有問題，可以自薦。

如果自薦成功，就想辦法去改變單位的一些腐朽制度和機制。用你的優秀去帶領單位或者部門發展的更好；如果自薦不成功。那這個單位存在的問題不光在機制上，更在領導人身上。果斷辭職。是金子在哪都會發光，自身足夠優秀，換一家單位可以發展的更好。

第一、在一個單位工作六年了還沒有升職加薪，具體原因會有哪些？先分析自己是否面臨相應的場景，逐一分析。

1、個人的本職工作沒有做出色

職場已經趨於公平，特別是在企業單位中，升職加薪永遠是和個人的工作業績存在直接的正相關。首選你要分析自己這幾年在公司裡工作完成的情況怎麼樣，如果只是平平淡淡的在這裡度過六年，沒有什麼突出的業績，那麼沒有升職加薪也不是什麼意外的情況；任何時候都要把職場看成一個天平，如果一端是升值加薪，那麼另一端必須要有與之相匹配的個人價值作為砝碼。

2、身邊有比你條件更優秀的同事

另一方面，也要去看看身邊的同事的情況，他們是有升職加薪。如果說你身邊的同事有比你更優秀的條件，比如說人家工作成績突出，人家和領導關係好等，而你不具備這個情況，升職加薪的機會只能讓比你條件更優秀的人得到了，你也只是陪襯的作用。

那麼多去向優秀的人學習，爭取在現有環境中脫穎而出也是現在要做的事情。

3、公司沒有明確的升職加薪標準

還有一種原因，假如你們公司的平臺比較小，管理制度不完善，沒有明確的升職加薪規定，那麼公司的升職加薪全是領導想起來了或者你們提出來才會有的情況。

這個局面的話，首先你要分析現在工作環境中的機會，如果公司確實管理混亂，也沒有什麼明確的升職加薪制度，那麼你是可以考慮換個正規點的公司。

4、你沒有主動去申請

升職加薪不是等來的，而是爭取來的。

所謂的爭取不僅是努力的表現出自己對公司的價值，也是需要在條件成熟的時候，主動的去和領導表達升職加薪的訴求。

有很多領導明知道員工的工作很努力，對公司的價值也很大，符合他心裡升職加薪的標準，但是為什麼還不給員工加薪呢？不少情況是員工沒有主動來申請，領導從減少用人成本的的角度出發，在裝糊塗而已。也要看看自己是不是遇到這個情況，想明白以後就知道如何去做了。

5、你平時和領導的關係怎麼樣

人在職場，個人的能力是第一位，但是也要考慮職場的人情因素。

領導提拔一個人的標準是什麼，正常情況下，領導會考慮兩點：

A、這個員工的工作能力不錯；

B、這個員工屬於自己人，和領導的關係不賴。

從這個兩個標準來看，反思自己和公司領導的關係，是純粹的工作關係還是根本就不熟悉呢？有則改之，無則加勉。

6、公司的領導人品怎麼樣

升職加薪結果的達成也是需要考慮領導因素的，你既然在這裡工作有幾年了，相信對公司領導的人品有所瞭解。

如果領導不懂管理，格局和心胸都比較小，經常是想著如何壓榨員工，如何能夠“讓馬兒跑，也不想讓馬兒吃草”，那麼在這種領導的手下工作是很難實現自己升職加薪的。

小結：唯物辯證法中說到“任何事物之間都是有因果聯絡的”。工作6年沒有升職加薪，其中必有原因，先分析可能的原因，才能夠對症下藥。

第二、大學畢業以後工作六年了，也就是30歲上下的年紀，這個年齡的職場人在選擇工作的時候應該怎麼考慮了呢？

根據你的問題描述，我認為你現在有兩個明確的職場誤區：

第一：工作時間和是否升職加薪沒有強聯絡

你雖然在這個公司工作六年了，看著時間很長，但是工作年限不是你的引以為傲的資本，也不是你應該升職加薪的必要條件。有人工作一兩年都晉職晉薪了，有的人十年了還是職員，成功跟工作年限沒太大關係。

第二：沒有升職加薪就想辭職的做法太沖動

你現在有了辭掉工作重新闖蕩的想法，太過於衝動了，不應該是工作五六年的職場人應該有的。要先學會改善目前的工作環境，全力以赴以後再考慮更換工作平臺。

根據題主的描述，大學畢業六年了，按正常的情況來說，現在應該是三十歲左右，這個年齡段的職場人在選擇工作的時候要怎麼考慮呢？

根據美國職業管理學家薩柏的“職業生涯發展理論”：25歲-44歲屬於職業生涯的“建立階段”，這個階段職場人的任務是：獲取一個合適的工作領域，並在穩定中謀求發展。

鑑於這個理論模型，你現做出職場抉擇的時候應該明白如下幾點：

1、不要盲目的辭職

辭職是一個系統化的行為，永遠不要因為某一點的因素而貿然辭職，如果不去解決這個問題點，辭職也將是往返循復的行為。

2、要有明確的規劃

在工作中你要有明確的規劃，在這裡工作6年的，你是溫水煮青蛙的走過來的還是一步一個腳印的走過來的呢？未來的規劃如何，辭職是當前第一選擇嗎？這些問題都要思考。

3、千里之行始於足下

如果妄想把升職加薪放到下一份工作中，那是完全的未知狀態。

千里之行始於足下的意思就是想讓你先改變現狀，然後再思考和謀求新的出路。

4、在穩定中求發展

這個年齡段已經開始面臨來自生活和家庭的壓力了，雖然還很年輕，但是也不能有“斷崖式”的推倒重來的情況，穩定中求發展，這才是理性的思維邏輯。

小結：當你明白自己現在所處的職場發展階段的時候，你就會放平心態。把自己沉下來，不要急躁，這才是你目前應有的心態。

第三、分析目前的公司情況和領導情況如何，透過自己的努力在當前公司是否還有升職加薪的機會

還是那句話：辭職是系統化的職場行為，目前是否應該辭職，先思考如下幾個問題：

1、現在公司的平臺有多大，未來發展情況如何

如果現在的公司平臺規模還是可以的，在行業內名氣也行，公司未來的發展前景可預見是不錯的。那麼我認為你只要踏踏實實的工作，找到具體原因，能夠堅持一下也是不錯的，因為下一家公司不見得會比現在更好。

2、你現在的收入情況怎麼樣

如果在你們公司中你的工資並不是很多，但是和市場上同等崗位的薪酬水平對比還是不錯的話，我建議你也不要貿然辭職。

3、個人在這裡是否還能夠學到東西，職場發展怎麼樣

升職加薪是一方面，另外你也要看在目前的公司是否能夠繼續“武裝”自己。

如果還有很多東西你之前沒有認真學習和積累，那麼別慌著辭職，利用現在的公司趕緊積累充電，為自己後期的跳槽做好鋪墊。

很多時候，在你認真思考並且學習和積累的過程中，你會發現工作會越來越順，做的也越來越好。

4、是否已經有了比較明確的下家了

如果沒有下家的話，你現在有辭職的想法也沒意義的。

裸辭就意味著你要面臨職場的“斷檔期”，並且這個時間持續多久也是一個未知數，就業的風險非常大。

5、你的經濟壓力有多大

不管是什麼時候，都要先解決生存問題，再去解決發展問題。

小結：離職前，先思考以上幾點，你會更加的理性。

第四、如何才是正確的升職加薪行為，我們該如何行動起來

在這個情況下具體需要怎麼做呢？我建議如下：

1、給自己定一個升職加薪的週期

首先，在不辭職的情況下，給自己定一個升職加薪的週期，比如說在接下來三個月內來實現，那麼你就要充分做好規劃，做充足的行為準備。

2、先把自己的本職工作做起來，拿業績說話

先把離職的念頭放一放，看看你目前的工作成果是否能夠做到“超出領導預期”的結果，查漏補缺，努力把本職工作做得更加出彩。

3、明確升職加薪的關鍵人

你要去分析能夠在你升職加薪的過程中，公司的關鍵人是哪幾個；直接領導、上級領導各佔的比重有多大，有重點的去主動出擊，展示自己。

4、多表現自己，更加的努力

準備升職加薪的過程中，一定要表現的比以往工作更努力，讓領導看到你的辛苦和付出，讓他對你增加印象分。

很多領導如果要給一個員工加薪，主要考慮的就是進來一段時間的表現，然後才會參考之前的情況，因此你把價值做在當下才是明智的。

5、多去想領導彙報工作，多向領導請教

多和公司的關鍵領導接觸，以回報工作和請教的名義去實現互動，在這段時間裡，一定要多在領導面前出現，為你加薪做好鋪墊。

6、適時的去主動出擊，向領導表達加薪的訴求

職場的現實情況中，升職不是你申請就可以的，因為公司還得有崗位空缺，你才能把握機會。但是加薪卻是可以主動來申請的。

當你本職工作做得不錯，最近工作很努力，也和領導關係處的不錯的情況，你可以給領導聊一聊來公司這麼多年 了，工資一直沒有漲，經濟壓力也大，能做的工作也好好做了，看看領導是不是給漲點工資。

給領導說這些話的時候，最好是趁著剛剛工作出了成績，領導心情好的時候。一般來說只要領導不是那種非常小氣的人，你的訴求多少都會滿足的。

7、分析完目前公司的情況，也要給自己準備好退路

如果你經過以上努力以後還是無果，那麼就考慮更換平臺吧，但是一定要在相關或者相似的行業內來選擇，不要推倒重來，也不要裸辭。

後話：

工作六年沒有升職加薪，是否辭職需要先想清楚具體原因，然後對症下藥。很多時候自己改變了，局面也就改變了。我用了5000字左右來分析這個問題，就是想讓你全面的看待自己的現狀，有則改之無則加勉，然後找到適合自己的行為邏輯。