ASML的成立很偶然，是另一家著名公司飛利浦，隨手促成玩玩的，完全沒指望他可以做大。
ASM的老闆叫Arthur del Prado，畢業於哈佛商學院。畢業後回到荷蘭建立了ASM。
他的目標，是在歐洲建立一座矽谷。
正好，當時光刻機門檻不高，飛利浦剛剛在實驗室裡研發出了自動化步進式光刻機的雛形，但這個雛形還不夠成熟。
飛利浦拿著它去找業界老大，但無論是GCA還是P&E，都不願意合作，瞧不上這個不成熟的東西。
ASM主動找上門來，想要尋求合作，但飛利浦又嫌棄ASM體量太小。
飛利浦這個光刻機高不成低不就的，就快砸手裡了。
1983年，ASM在納斯達克上市了。飛利浦意識到，這個ASM比自己想象中的似乎強不少。
於是，飛利浦再次找到ASM，打算給自己的光刻機找個接盤俠。
為什麼說是接盤俠呢？
因為原本飛利浦和ASM談的是，雙方各出210萬美金，成立一個合資公司ASML。
但真等到要拿錢出來的時候，飛利浦連這點錢也不願意拿，硬是用一些還不太成功的庫存PAS2000光刻機抵了180萬美金。
換句話說，飛利浦真沒覺得這生意能做大，就想借這個公司佔一個坑觀望觀望。
事實上，初期的確如此。
ASML成立之初，只有31個員工，這31個員工就在飛利浦豪華玻璃大樓外面的小破木板平房裡辦公，連大樓都進不去，跟要飯的差不多，業績也是極為慘淡。
1986年，半導體市場遭遇危機，整體來了個大滑坡，光是三星就在半導體上虧了3億多美元！
連帶著搞光刻機的廠商，也遭了殃。美國的GCA找不到買主被關閉，Ultratech被賣出去後還縮小了規模，P&E也被賣給了SVG……
美國三雄的地位，已經完全被尼康和佳能替代了。
而ASML本身規模小，想虧也沒啥能虧的，尼康佔據了高階的市場，原來的美國公司沒了，反而讓他們有了10%的市場佔有率。
和尼康比起來，他們就是個小蝦米。
但誰也沒有想到的是，整個光刻機行業的發展瓶頸，給了ASML一個意外鹹魚翻身，反超尼康的機會！
尼康光刻機
2
ASML反超尼康的機會，來源於光刻機技術碰見困難了，前進不了，整個行業都卡那兒好多年了，前方堵車，此路不通。
困難是什麼呢？
做晶片這件事，就是在矽上用刀雕花刻字，鐳射就是那個刻字的“刀”。
光源的波長數小了，刀更精緻了，能加工的晶片自然而然也就更加精細了。
而全世界已經卡在193nm很久了，寸步難進。
當時的業界有好幾個思路。
第一種，是以尼康為代表的157nm。這種做法的難度在於，157nm光會被現有193nm機器用的鏡片吸收，相對應光刻膠也要重新研製。
重新研製問題也不大，但從193到157，這個進步實在是太小了，很有可能入不敷出。
以前，尼康因為鏡頭出色，而為自己打出了一片天地。而這時候，事事親力親為，成了它失敗的原因。
由於要自己研發，慢，成了它的第一個弱點。同時，事事都做，就不可能事事都做得好。於是，尼康在研發過程中經常不是這裡出了問題，就是那裡有個毛病。
第二種，是將光源改為極紫外光EUV，它只有13.5nm，但難度更大，以當時的技術根本實現不了。
所以這兩種思路在當時，都失敗了。
這時候，臺積電的一個叫做林本堅的工程師，提出了一個獨樹一幟的新思路：
只要在光刻膠上加一層水，鐳射入水折射，193nm不就一下變成134nm了嗎？
但他的想法剛提出來的時候，根本就沒有人買林本堅的賬，甚至還有大公司高層找到臺積電，希望有人管管林本堅，讓他不要出來瞎攪合。
但林本堅沒放棄，他找來找去，終於找到了ASML，願意和他合作。
兩家一拍即合。2004年，雙方共同研發出了全球第一臺浸潤式光刻機！
儘管尼康也宣佈157nm的樣機研製成功了。但ASML的機器顯然彎道超車了，更受歡迎。
光刻機的市場就那麼大，這一場道路選錯要了老命，尼康大輸一陣！
如果說，尼康在市場佔有率上的第一次被反超，還只是路線選擇錯誤翻車了的話，那麼後來差距的被進一步拉大，就完全是政治問題了。
林本堅的思路是一個取巧的辦法，但徹底改變光源才是未來勢必要走的一條路。
早在1997年，英特爾就和美國能源部牽頭，拉了AMD、摩托羅拉等搞了一個前沿組織EUV LLC。
這個組織實力非常強大，成員囊括了美國勞倫斯利弗莫爾、勞倫斯伯克利和桑迪亞三大國家級實驗室。
前後有近40個國家加入戰團，歐美髮達國家幾乎悉數入局，是業內科研最為頂級的組織！
對於尼康和ASML來說，兩個企業勢必要拉一個進來。
然而，美國選擇了ASML，尼康被排除在外了——美國怕尼康竊取自己的技術，也怕日本掌握核心技術不安全。
同時，ASML沒少給美國承諾，立投名狀。
EUV光刻技術比以往復雜了百倍：
光源需要重新來，鏡頭需要重新磨，光源的功率需要提升……總之，沒近路可以抄。
日本尼康就是在科研上再厲害，也比不過全世界集體合作。
2009年，Cymer公司的EUV光源功率達到100W，接近商業化指標，成為了ASML的光源模組供應商。
終於，EUV光刻機研製成功。
前前後後算起來，錢還是其次，無數科研人員的精力和時間，是多少錢都買不來的。
一臺EUV光刻機的重量超過180噸，整個光刻機的零配件超過10萬件，而要想把這樣的一臺光刻機從出廠運到客戶工廠中，至少需要40個集裝箱！
僅僅是從安裝到除錯，就需要一年的時間。
和這樣宏大的專案比起來，尼康力有未逮，和ASML的差距越拉越大，絕望得再也看不到翻盤的希望。
其實，不要說日本了，對全世界任何一個國家來說，ASML都是眾星捧月的那個“月亮”，他一馬當先，其他人都難以望其項背。
日本人曾經研究過ASML，他們發現，ASML的一臺EUV光刻機有超過10萬個零件，其中90%的零部件都依賴外購。
有美國Cymer的光源（2013年被ASML收購），有德國蔡司的頂級鏡頭，有英特爾的技術分配，有瑞典的軸承，有法國的閥件，等等等等……
ASML作為集大成者，自己需要做的主要是設計和組裝，不需要管工廠生產。
換句話說，ASML作為頂級光刻機的背後，是全世界多個國家的頂尖技術的通力配合，整個人類上百年科技的結晶，更是全球化的產物。
如果中國的光刻機擊敗了ASML，不是中國單挑贏了荷蘭，而是中國單挑贏了全世界。中國，加油！
ASML的成立很偶然，是另一家著名公司飛利浦，隨手促成玩玩的，完全沒指望他可以做大。
ASM的老闆叫Arthur del Prado，畢業於哈佛商學院。畢業後回到荷蘭建立了ASM。
他的目標，是在歐洲建立一座矽谷。
正好，當時光刻機門檻不高，飛利浦剛剛在實驗室裡研發出了自動化步進式光刻機的雛形，但這個雛形還不夠成熟。
飛利浦拿著它去找業界老大，但無論是GCA還是P&E，都不願意合作，瞧不上這個不成熟的東西。
ASM主動找上門來，想要尋求合作，但飛利浦又嫌棄ASM體量太小。
飛利浦這個光刻機高不成低不就的，就快砸手裡了。
1983年，ASM在納斯達克上市了。飛利浦意識到，這個ASM比自己想象中的似乎強不少。
於是，飛利浦再次找到ASM，打算給自己的光刻機找個接盤俠。
為什麼說是接盤俠呢？
因為原本飛利浦和ASM談的是，雙方各出210萬美金，成立一個合資公司ASML。
但真等到要拿錢出來的時候，飛利浦連這點錢也不願意拿，硬是用一些還不太成功的庫存PAS2000光刻機抵了180萬美金。
換句話說，飛利浦真沒覺得這生意能做大，就想借這個公司佔一個坑觀望觀望。
事實上，初期的確如此。
ASML成立之初，只有31個員工，這31個員工就在飛利浦豪華玻璃大樓外面的小破木板平房裡辦公，連大樓都進不去，跟要飯的差不多，業績也是極為慘淡。
1986年，半導體市場遭遇危機，整體來了個大滑坡，光是三星就在半導體上虧了3億多美元！
連帶著搞光刻機的廠商，也遭了殃。美國的GCA找不到買主被關閉，Ultratech被賣出去後還縮小了規模，P&E也被賣給了SVG……
美國三雄的地位，已經完全被尼康和佳能替代了。
而ASML本身規模小，想虧也沒啥能虧的，尼康佔據了高階的市場，原來的美國公司沒了，反而讓他們有了10%的市場佔有率。
和尼康比起來，他們就是個小蝦米。
但誰也沒有想到的是，整個光刻機行業的發展瓶頸，給了ASML一個意外鹹魚翻身，反超尼康的機會！
尼康光刻機
2
ASML反超尼康的機會，來源於光刻機技術碰見困難了，前進不了，整個行業都卡那兒好多年了，前方堵車，此路不通。
困難是什麼呢？
做晶片這件事，就是在矽上用刀雕花刻字，鐳射就是那個刻字的“刀”。
光源的波長數小了，刀更精緻了，能加工的晶片自然而然也就更加精細了。
而全世界已經卡在193nm很久了，寸步難進。
當時的業界有好幾個思路。
第一種，是以尼康為代表的157nm。這種做法的難度在於，157nm光會被現有193nm機器用的鏡片吸收，相對應光刻膠也要重新研製。
重新研製問題也不大，但從193到157，這個進步實在是太小了，很有可能入不敷出。
以前，尼康因為鏡頭出色，而為自己打出了一片天地。而這時候，事事親力親為，成了它失敗的原因。
由於要自己研發，慢，成了它的第一個弱點。同時，事事都做，就不可能事事都做得好。於是，尼康在研發過程中經常不是這裡出了問題，就是那裡有個毛病。
第二種，是將光源改為極紫外光EUV，它只有13.5nm，但難度更大，以當時的技術根本實現不了。
所以這兩種思路在當時，都失敗了。
這時候，臺積電的一個叫做林本堅的工程師，提出了一個獨樹一幟的新思路：
只要在光刻膠上加一層水，鐳射入水折射，193nm不就一下變成134nm了嗎？
但他的想法剛提出來的時候，根本就沒有人買林本堅的賬，甚至還有大公司高層找到臺積電，希望有人管管林本堅，讓他不要出來瞎攪合。
但林本堅沒放棄，他找來找去，終於找到了ASML，願意和他合作。
兩家一拍即合。2004年，雙方共同研發出了全球第一臺浸潤式光刻機！
儘管尼康也宣佈157nm的樣機研製成功了。但ASML的機器顯然彎道超車了，更受歡迎。
光刻機的市場就那麼大，這一場道路選錯要了老命，尼康大輸一陣！
如果說，尼康在市場佔有率上的第一次被反超，還只是路線選擇錯誤翻車了的話，那麼後來差距的被進一步拉大，就完全是政治問題了。
林本堅的思路是一個取巧的辦法，但徹底改變光源才是未來勢必要走的一條路。
早在1997年，英特爾就和美國能源部牽頭，拉了AMD、摩托羅拉等搞了一個前沿組織EUV LLC。
這個組織實力非常強大，成員囊括了美國勞倫斯利弗莫爾、勞倫斯伯克利和桑迪亞三大國家級實驗室。
前後有近40個國家加入戰團，歐美髮達國家幾乎悉數入局，是業內科研最為頂級的組織！
對於尼康和ASML來說，兩個企業勢必要拉一個進來。
然而，美國選擇了ASML，尼康被排除在外了——美國怕尼康竊取自己的技術，也怕日本掌握核心技術不安全。
同時，ASML沒少給美國承諾，立投名狀。
EUV光刻技術比以往復雜了百倍：
光源需要重新來，鏡頭需要重新磨，光源的功率需要提升……總之，沒近路可以抄。
日本尼康就是在科研上再厲害，也比不過全世界集體合作。
2009年，Cymer公司的EUV光源功率達到100W，接近商業化指標，成為了ASML的光源模組供應商。
終於，EUV光刻機研製成功。
前前後後算起來，錢還是其次，無數科研人員的精力和時間，是多少錢都買不來的。
一臺EUV光刻機的重量超過180噸，整個光刻機的零配件超過10萬件，而要想把這樣的一臺光刻機從出廠運到客戶工廠中，至少需要40個集裝箱！
僅僅是從安裝到除錯，就需要一年的時間。
和這樣宏大的專案比起來，尼康力有未逮，和ASML的差距越拉越大，絕望得再也看不到翻盤的希望。
其實，不要說日本了，對全世界任何一個國家來說，ASML都是眾星捧月的那個“月亮”，他一馬當先，其他人都難以望其項背。
日本人曾經研究過ASML，他們發現，ASML的一臺EUV光刻機有超過10萬個零件，其中90%的零部件都依賴外購。
有美國Cymer的光源（2013年被ASML收購），有德國蔡司的頂級鏡頭，有英特爾的技術分配，有瑞典的軸承，有法國的閥件，等等等等……
ASML作為集大成者，自己需要做的主要是設計和組裝，不需要管工廠生產。
換句話說，ASML作為頂級光刻機的背後，是全世界多個國家的頂尖技術的通力配合，整個人類上百年科技的結晶，更是全球化的產物。
如果中國的光刻機擊敗了ASML，不是中國單挑贏了荷蘭，而是中國單挑贏了全世界。中國，加油！