首先從製片的心態去講解，製片主題思維是什麼，呈現什麼樣的素材，體現什麼奉獻精神，即不負時代素質，又能與時俱進，好的影片，要有一針見血導演，演員不要多，但要精，演員戲要有神，用感覺去演，用心情智慧思維藝術演，流淚第一次，歡樂第二次，愉快的第三次，和平理解的第四次，自然會出好個影片，從影說形從形說影，觀之有理，人之友情，以屈為禮，領心自讓，影片自然透過，求真務實，無私奉獻，為人民服務才是思維藝術影片。"

首先看看自己編輯的影片是不是那方面做得不，因為人與人的思維不一樣，你應該完全清楚瞭解你的領導的想法，從他的角度去編輯影片，一般情況他是從你做得不是更好的地方找問題，我們可以改，要以整個集體為中心不要以個人為中心

遇到這樣的領導應該如何應對呢？首先，要讓領導體現他的價值。領導簡單的來說就是帶領和引導的意思。有經驗的職場高手，在彙報工作時都會留下一些小問題讓領導定奪，比如採購時，留下一家價位便宜些，質量一般；一家是品牌，價位高些。領導決定後附上一句：還是領導想的深遠。這樣領導高興了，工作也順暢了！

其次，學會接受服從領導的意見。在當然指的是工作上的合理意見，一些生活上的非分要求是可以選擇拒絕的。領導一般情況下站位較高，思考較遠，工作上一些細節他可能考慮的會更全面一些。這些就是你沒接觸到或考慮到的，即便是鑽牛角尖的問題，也是有不足的存在，這時接受服從，可以使工作更完善順利！對你自己的能力提升也有一定的幫助！

最後，職場切忌已自我為中心。現在都講究團隊合作，個人英雄主義那只是影視作品上誇張手法。如果職場已自我為中心，一意孤行，只會讓你越來越孤立，從而陷入困境。工作中多商量，善接受；多溝通，善協作，一定會讓你的工作大放異彩！

影片編輯是個技術活，有多累相信領導也知道。但領導們都是完美主義者，一再追求完美無瑕疵。針對這種情況你可以考慮第一次把作品交給領導是，讓他把毛病，問題一一挑出來。然後你再慢慢修改。改完後別急著交上去，任何事情都有個期限，你等快到期時再交上去。一來領導要求修改的都改了，二來他有什麼新的想法也只能吩咐你下次再做，因為現在改已經來不及了。

我們把這個問題平面擴充套件下，就會發現，不光是在影片編輯這個職位上會出現，在幾乎所有的崗位中，都會有這樣的現象，姑且叫做鑽牛角尖。

個人只簡單分析下這個問題大體有幾個原因。

一.個人原因。自己可以橫向對比下，自己比其他編輯存在哪些異同，自己有哪些地方可以提高？有則改之。

二.領導原因。個人覺得，不管是領導故意刁難還是有意指導，我們可以把自己的意見挑重點給領導說下，總的原則還是要聽領導的。畢竟領導很少會把自己主導的專案往壞的方向去指引，而且這樣既體現了自己在所做事情上的思考與見解，也給了領導面子。

謝謝先生邀請！其實吧！不管做什麼工作，都會遇到牛角尖的角色，領導會你也會，倆個完全不同的人只有交流溝通才能產生共鳴，首先，他是領導，尊重他是第一位，其次是工作，領導也是人，他有他的想法，交給你工作的那一刻起，這份工作他也在思考結果答案，你也有你的想法，辛苦工作是你的成果，交付工作時的態度最重要，誠懇面對工作的結果，你尊重他，他就會體諒你的辛苦，這樣不就啥問題都沒有了嗎？無論做什麼工作，尊重人最重要，寬容體諒才能把工作做好對不？謝謝！祝先生健康快樂！