今年恐怕沒人蒸了！密閉空間誰敢進！改行吧，改成洗衣房，衣物洗後蒸一下消毒，比別的洗衣房有特色，那汗蒸房也不用拆，從蒸人變成蒸衣物了，也許還會挺紅火！哈哈

大學開學時間

首先就是大學的開學時間，一個地方是否具備開學的條件，教育部有三個原則性的要求。在開學先後順序的問題上，王登峰表示，教育部已經幾次在通知中明確，在保障安全的前提下，應該優先保障高三和初三開學。因為高三的同學要複習高考，初三的同學要中考，這些同學可能需要儘快回到學校。

大學的開學其實跟中小學遵循的原則是一樣的，但最大的區別在於，大學生的開學涉及到跨省流動的學生。目前，中國有4000多萬的大學生，其中有1000多萬是跨省流動，其他還有3000萬是在省內流動。如果加上中小學，整個學校開學就是三個多億的人口在全國範圍內的流動，所以呈現出人員流動範圍最廣，聚集程度最高的特點，對社會的影響也最大，是一項非常艱鉅的任務。在這個過程中，首先要解決就近的中小學開學的問題，在中小學基本上開學或者在疫情得到更進一步控制的前提下，再考慮大學的開學。所以可以明確，大學開學要相對往後延。

從教育部可知，大學開學會很晚，可能要到5,6月份也未嘗不是。

運營成本（房租，員工工資等）

運營成本上，最大頭肯定是房租，校園裡的房租應該不便宜。這幾個月，沒有開工，不知道學校是否會給您減免。其次是員工的工資，雖然說這段時間沒有開工，你的員工也沒有上班，你作為老闆怎麼也要意思一下，誰也難過啊，尤其像你這種中小企業。以上只是兩個大頭，估計已經損失不少了，你可以自己算一下。

學校政策

最後，就算學校開學了，肯定會出臺許多政策讓學生少聚在一起，你這家汗蒸館既然開在大學校園裡，大學生肯定是你的主要客戶。學校肯定不允許你過早的營業，也就是說並不是學校開學，你就能開業掙錢。

能不能做下去，作為經營者應該有自己的評估了，我們外人不瞭解你前面的投資與收入，到底是虧了多少，還是賺了多少，疫情好轉，正常營業，能不能賺，還是就是疫情過去，生意也是不會太好，都要自己考量後做出決定了。

這種特殊情況是不可預見的，所以不要考慮在內！應該比較有市場，個人建議堅持下去！實在是不放心，可以找合作伙伴，降低風險！

大學裡面開了家養生館，難道大學裡面什麼都可以開嗎？可以開藥店嗎？可以開麻將館嘛？可以開足療店嗎？

大學校園尚學為重，掌握知識充實大腦，育人為重；怎麼可以隨便開店，怎麼可以有安樂之風？

在九十年代以前，一個家庭出了一個大學生可以說是榮光故里，光耀門庭親朋好友都來祝賀，畢竟從此人生逆轉走上了Sunny大道。

不論時代如何變遷，大學校園是國家對每一位優秀學子的再培養，目地就是讓每一位學子，德才兼備、品學兼優，取得各自領域豐富的學識，肩負起社會責任，畢業後走上崗位更好的履行自己職責，為國家服務、為民生服務。

大學校園是一方淨地，為國家培養人才的地方，不是市儈之地，更不是安樂之地，早點退出，還校園一個平安。

2020年的新冠疫情影響了一大批創業者，疫情過後會逐漸好起來！既然投入了精力和資金，建議你繼續做。改行現在也不是時候！

不要在繼續開了，汗蒸館主要是娛樂養生，大學生們正是身體最強健時，根本用不到，他們還花著父母的錢，經濟能力也欠缺，他們的任務就是學習，不能分心娛樂。

得看實際情況而定，例如你的現金流是否充裕，顧客群體主要是大學周邊的小區居民，還是大學裡的學生，還有疫情過後開業，你這邊一個預計再投入和產出比等等，不是一句兩句能說的清