就職業發展來說，剛畢業就直接去，沒有什麼發展前景。

就行業來說，這個行業很有發展前景。

管理諮詢公司核心業務就是管理諮詢、顧問，有的公司有企業管理培訓專案。只有有足夠實戰管理經驗、又有豐富的管理理論學養才能做好諮詢。

剛畢業去做的工作應該主要是營銷（如電話營銷）、市場開拓、推廣之類工作比較多，當然也有財務人事行政後勤崗位。注意觀察分析這類企業最核心、最關鍵的人員（管理顧問、講師）他們的經歷背景，你會發現突出的人才大多有多年企業管理的實戰從業經驗。如果你將來想做管理諮詢行業，如果你也願意花費這個時間精力，也可以嘗試瞭解一下這個行業，在這類企業工作一小段時間。但後面還是要去企業單位（名企、大企）從事具體技術、管理工作積累經驗的，經過幾年管理實踐積累，然後再從事管理諮詢工作，才有足夠資格當別的企業機構的老師、顧問。只有經過躬身實踐、經過實踐檢驗獲得的管理經驗才能經得住考驗，贏得別人的信任。

經過4個月的發展經歷我覺得企業管理諮詢對個人性格，人生觀點來說是有幫助的，透過學習NLP，可以明白一個道理，一個人成功方式只適合一個人，故一個企業的成功模式也只符合哪個企業！

企業管理諮詢工作是非常有前景的，但是這份工作對個人能力的要求很高，能在工作當中實際地為很多企業的發展方向，發展中的問題，去診斷，去把脈，去給出解決方案，要求一個人在相關的領域上有相當程度的積累。

當你大學畢業以後，有機會如果能夠進到正規的企業管理諮詢公司，從專案小組的基礎工作做起，比如說整理資料，整理資料，並初步提出自己的看法，形成自己的意見，如果沒有要求你提出結論，你也要默默思考，學習大家的厲害之處。經過幾年的歷練，你也會成為非常優秀的企業管理諮詢師。

但是在工作前期，不要期望太高，因為一個優秀的管理諮詢師，一定是要經歷過很多實際案例的歷練，同時不斷的提升自己的眼界和知識水平，並結合企業管理諮詢的案例，經過正規公司者流程訓練。才能有機會去負責一個專案。

而初入職場，你所擁有的只是時間和你能為各個專案團隊做的基礎工作。更為高階的工作對能力要求很高，你要在最短的時間內去學那些高階經理在做諮詢專案時候所展現的結構性思維，思考框架，對待具體問題的切入點，去學習資料背後的意義，才能更快的掌握照管理諮詢工作的核心內容，實現更快的成長。

在這裡提醒一下畢業生，有一些並不正規的公司，打著企業管理諮詢的名義招聘大學畢業生，而實際的工作只是打打電話，或者做一些客戶調查，這種沒有特別高的含金量的工作。所以要做管理諮詢工作。一定要去對應聘企業的背景做深入的調查，對其業務範圍，業務成果，服務的單位，合作的夥伴，這些都很清晰之後再做決策，決定是否要入職。

做管理諮詢，對個人的成長非常有幫助。你有機會見識到各種各樣的企業，瞭解他們是如何運營和管控的。如果你做戰略諮詢，可以站在比較高的層級審視公司的發展規劃，如果做人事管理諮詢，可以熟悉從招聘到員工績效的體系，如果做運營諮詢，供應鏈就是重點，如果做IT諮詢，IT戰略，IT安全，IT治理，資料質量，等包羅永珍的新奇事物等著你。

如果做管理諮詢，你會比同學見的更多，學得更廣，更充實。

個人淺見。