當然是不能輕易推翻的。

領導可以是個人，也可以是組織，我們中國的領導就是中國共產黨，中國共產黨的領導就是總書記。

不管是一個企業還是部隊或政府部門，領導就像領頭羊一樣，是帶領團隊前進的核心，他做的任何決定，直接決定團隊的成敗，但領導也是人，也有犯錯的時候，但他的決定還是不能輕易推翻。為什麼呢？因為領導之所以是領導，是在長期的歷練中脫穎而出的，是人民選擇的結果，一時的錯誤不能掩蓋長期的成功。當你在工作中脫穎而出的時候，你也會成為領導，因為你在這項工作中是做的最好的，最有發言權，最能帶領大家一起前進。

領導定的事，不能輕易推翻，但當領導不能帶領前進，就會被新的領導取代，那落後的決定自然就被推翻了。就像奴隸社會被封建社會推翻，國民黨政權被中國共產黨領導的人民民主專政政權取代。

我們現在所處的是一箇中西方文化大碰撞的年代，是一個前所未有的盛世。中國經歷了百年浮沉，很多人迷失了方向，是中國共產黨的領導，讓中華民族重新走向強盛。今年的疫情，更是讓人看到了中國領導團隊強大的組織力，行動力，成為全世界為數不多成功抗疫的典範。所以說，堅持中國共產黨的領導，才是人民走向幸福的關鍵。

所以說，領導定好的事情，不能輕易推翻。

領導定好的事情能輕易推翻麼。我的答案是：樓主你是合夥人呢，還是和領導的級別差不多呢。

第一點：樓主的級別比領導大。

如果樓主的級別比領導大，樓主可以推翻領導決定的事情，甚至有些時候可以通過董事會直接推翻，不需要告訴領導本人，在有些情況下可以斥責領導做的決定不對，重新幫他做決定，他還得趕緊對你說謝謝。如果樓主想要對領導表示尊重，可以把他私下裡叫過去，然後讓他自己去改決定，但實際上是你的背後做決定。所謂的官大一級壓死人就是這個原因。

第二點：樓主的級別跟領導相當

同事之間的決定可以推翻，但是同事決定推翻的話，因為他的級別不低，所以你需要考慮到他的面子，很可能這件事情你只能私下裡跟他聊一下，然後讓他自己去做決定，自己推翻自己。舉個例子來說。張領導決定年底的時候新開一個數額2億的新專案，對於這個專案的規劃，張領導的意思是讓王組長他們組來負責。但是同為領導的你知道王組長他們組裡面最近有兩個人正在備孕生產，他們裡面所有的結構件的設計和計算全都是靠這兩個人來做，而整個部門裡面沒有其他人有這兩個人的能力。

張領導之所以做這個決定，是因為他想要在年底將自己的業績提上去，讓領導多給他一些年終獎，好讓他把房貸還掉一大部分。同為領導的你知道這件事情如果出了紕漏，你也是要負一定責任的，你不想被張領導拖累，於是你就跟張領導私下裡聊了一下。

聊天內容很簡單，就是你講一下王組長組裡麵人員的配備，然後建議一下張領導，讓他把其他部門的組員借調過來一同進行這個專案的開發和設計。雖然年終獎沒有那麼多了，但是比較穩妥不擔負責任。因為你們兩個同級的關係，張領導肯定會聽取你的意見，而且肯定會用自己的方式來解決這件事情。

第三點，樓主是下屬

作為下屬，領導如果決定好了整件事情的方案，下屬的功能就是點頭然後完成它。但是下屬可以做一件事情，就是領導給出了具體方案的時候，下屬可以在旁邊提醒領導說，這個方案真的是非常的好，我認為如果加上某某某幾點的話會更好。我當然知道領導已經想到了這一點，不過領導你剛才沒有交代，所以我想問一下是不是需要加上去。

這種給領導臺階下，同時拍馬屁的行為，會讓有些領導覺得你情商很高，然後他會再琢磨一下這個計劃，把它完善一下，這樣子相當於是他雖然沒有改變計劃，但是在你的提醒一下，他稍微把這個計劃變動了一下方向，那麼就由不可執行變成了可執行。

總結：在職場上屁股一向決定嘴巴。你在哪個位置就說哪種話。

至於是領導口頭定好的事情，我建議也不要輕易去推翻。領導都很忌諱自己說出來的話，作出了決定，下屬不執行，這是犯了職場的大忌。

如果要對領導定好的事情做出的改變，建議可以採用補充說明的方式，或是過了一段時間，再採用其他的方式對某些事情進行糾正，千萬不要貿貿然，就說領導定的事情是錯的，要馬上推翻。在某項決議進行糾正的時候，一定要事先徵求領導的意見，這個意見包括需要糾正的合理性，法規政策和上級決議，以及進行糾正的措施方法，而這些是不能上會討論的，私下一定要跟領導溝通好。

不要去推翻領導定好的事，要通過實踐證明領導定好的事可能錯了，讓領導自己修改過來。你的工作就是努力執行與落實領導定好的工作，不給領導以口實。最後錯了，讓領導知道你盡力了，與你無關，是方案有問題。

不能！

有個別現象能推翻，也不是輕易做到的。

領導的面子大，即便錯了也不輕易承認。

真正對事業負責任的領導，會斟酌利弊，無私無畏！

不會輕舉推翻領導定好之事，但是，如果定好的事情不利國民及不利單位之事就該輕易推翻此事，來個先斬後奏。古代帶兵打仗之事時，有將在外兵在外軍令有所不受之事。

領導定的事情，會告訴大家！領導的站位意圖永遠不會說！成了人們自然往高大上想，敗人們議論紛紛！當場提意見，只會讓你保留，推翻的情況幾乎不可能！很多領導都是拍拍腦門想起個事，拍拍大腿定個事，拍拍屁股扔下了事！

領導定好的事情，就是經過會議協商、研究、多方面分析 、推敲而定案的事情，有領導下結論或簽字，也有會議證記錄。

只要是這樣，領導定下來的事情，不是特殊情況，是很難推翻的。

但是，領導不是在公共場所表態，或用私人成見定好的事情例外。

當然，領導定好的事情，也有時效性。在任職內是可以完成的，但不在職位了，就另當別論。

一朝天子，一朝臣；一個領導，一個令。也是存在的。

試想，能推翻領導定好的事情，可能是大能人，特殊人物。或者是領導的上級。

要麼是，領導一手遮天，定的事情；因某種原因，下屬隨和而定。

因此，能推翻領導定的事情，是比領導還更領導的人，或者是，人不能為的自然規律。

前幾天剛看一條訊息，某公安局副局長執行局長和政委的錯誤命令，收到黨紀國法處分和處罰，這名副局長很不服進行上訴，結果被法院駁回上訴。原因是違反了人民警察法某條裡但出的部分內容。領導的指示不執行，是違反命令，執行了錯誤的命令，也是要收到處罰的。所以，祈禱自己有一個好的領導才是正確的！

世事無絕對，就看領導在什麼樣的情景下定好的事情，還有領導定下來的事情是否違反國家法律和公司的規章制度，領導是否因為個人喜好而不考慮公司的利益定下的事情等等要根據情況而定。

如果領導是在公司的大會上公開定下的事情，這個時候很難推翻。

因為中中國人的普世哲學裡面，領導的面子和威嚴大於天。

輕易推翻領導定下的事情，就是在挑釁領導的威嚴，不會有好果子吃的。

就算是領導是底下的口頭定的事情，也不要當著領導的面直接就推翻或者否定領導的決策，而是通過擺事實，舉例子，講道理等等方法，讓領導認識到自己決策的不妥，然後自己改變印象的事情。

人非聖賢，孰能無過，領導也一樣，往往操之過急，為了公司利益不顧一切，定下了違反國家法律和公司制度的決策。

這個時候領導的決策我們可以不馬上執行，而是通過查詢相關的法律制度和公司的規章制度，向領導說明情況，積極的勸說領導改變決策。

如果你作為領導的下屬，認為領導的決策違反了國家法律和公司的規章制度，也要立馬提醒領導，讓領導認識到自己的錯誤行為，自行糾正和改變決策。

中國官場有句老話，官大一級壓死人。這句話也適用於企業公司。

碰到這樣的領導，可以通過公司利益的利弊分析，向領導做好說明，積極爭取領導能夠改變他的決策。

如果領導不聽勸阻，一意孤行，通過公司的民主渠道向上一級領導報告相關情況，由上一級領導來處理。

我們並不認為這是打小報告或者是業績上報情況，因為只有公司的利益得到了保障，我們作為普通員工才會有更多的福利保障。

綜上，領導是在什麼情況下定下的事情，千萬不要當面去推翻他或者否定領導，而要採取講事實，擺道理，謀利益的方式方法，向領導說明情況，讓領導自己決策。