1、明確行業目標定位。

作為一個經營實體，足療店同樣要找準自己的是行業定位，不同的城市、不同的消費人群決定了你的經營專案和經營範圍。所以要求對市場進行全面的調查、瞭解，分析，篩選等，終建立起明確的目標，找到自己準確的市場定位。

2、圍繞顧客需求來經營。

顧客就是上帝，我們需要全面瞭解顧客的真實需求，嚴格的控制品質、服務和價錢來吸引顧客，和顧客之間建立一種忠誠的關係，同時還要學會抓住顧客心理變化，時時創新，讓顧客時常有新鮮感，這樣不僅防止了顧客的流失，同時吸引了大批新的客人。

3、加強店員的管理和培訓。

店員的技能素質是足療店重要的資源之一，一個出色的員工所能給你帶來的利益決不會小於引進一個目前流行的專案，這就是為什麼越來越多的經營管理者開始重視對員工的管理和培訓。

4、確立清晰的經營理念。

足療店對於經營理念越來越看重。減少內部管理的誤區，確立清晰的經營理念，注重每一個細節，不斷進行調整。

坐個沙發

現在足療的客戶接受度是不錯的，我自己也經常去體驗一下，疫情期間實際不管是那個行業都在考慮怎麼經營的問題，做活動，充卡，二拉消費都是不錯的營銷模式，不是我們做的不好，只是現在這個行業面對的人群現在手裡沒有錢了，足療／中端餐飲／ktv／中端外賣等等，都是一樣，社會上錢沒有少，只是這部分定向消費人群沒有錢了，錢去哪裡了?看看現在的風口，都在風口的人手裡，他們需要什麼就做什麼才能得到應有的彙報，比如網紅足浴店，網紅環境都是可以對接的模式。希望有所幫助。