理論上社群事物應由社群居委會管理，但是現實中的社群居委會人員缺乏實踐經驗、專業知識和管理能力，統不起來，權力過大還容易出現新的腐敗。社群的事物可由居委會牽頭，居委會，業委會，物業三方共同管理，各有分工，相互制約，相互監督，相互協調。

《物業管理條例》，《屋權法》規定得很好，說得比較清楚，就是好多小區與物管勾起搞的，上下勾結，內外勾結，未按程式和依法依規，損害業主利益，只要按照法規去做，那裡有小區搞不好的？請各位搞不好的原因是什麼？

居委會是國家政策法規宣傳的橋頭堡，是廣大業主的貼心人，是答疑解惑解決基層群眾矛盾的中間人，是國家人口普查等各項普查上傳真實資料的排頭兵，是政府與業主之間的紐帶，是為人民服務的視窗。

社群裡三部分，居委、物業、業委會。社群什麼事都要居委會管的話，很不合理。居委條線民政、勞動衛生、計生、文教、治保、調解，任務是宣傳引導社群居民自治建設和諧社會。別什麼事就往居委身上撤。

居委會”、“社群居委會”，“社群居民委員會”為中國大陸地區城市街道、行政建制鎮的分割槽即“社群”的居民組織，即城鎮居民的自治組織，地位類似於農業區的村民委員會，工作服務的物件為城市、鎮非農業居民為主。

根據居民委員會組織法的規定，社群居民委員會是居民自我管理、自我教育、自我服務的基層群眾性自治組織。

居委會就是自治組織，帶工資的應該都在上一級掛的有職，不然沒有工資的，上級會按社群人口給一定的辦公經費，但是那點經費對社群日常工作來說杯水車薪。

在居委會上班的不一定是居委會的委員，居委會委員一定是居民代表大會選舉出來的。

其實現在很多人總是對居委會有很大怨言，說實話居委會啥權利沒有，只是一個上傳下達做好社群基本服務，與政策宣傳的視窗。

居委會選舉前期要進行選民登記，待選民登記完後進行選民公示，人口少的就一人一票直接選完了，人口多的還要選出居民代表之後由居民代表大會選舉居委會。

選舉難點在於現在好居民在進行選民登記時就不參與，拿一個一萬人的社群來說，要求選民登記超過三分之一也就是3400人以上，選民登記是自願的，選民登記達不到人數，下一步就沒法進行。

把物業讓居委會管理現在不可能實現，亦不符合居委會的工作職能。社群管了物業光投訴就會讓社群工作沒法正常運行了。

從法律角度講，社群居委會是國家定位的居民自治組織。社群是泊來詞，它標誌著居者生活的活動的交際範圍，居委會才是服務管理組織。現實中被街道控制成為它下屬組織，從法律本質來說是違規操控的。應按民政部城市居委會組織法來定位，管理者應從居住屬地選出優者，可在街道指導下或委託部分工作，金費全由區出但並不幹予人事工作等。大家在推選人中也可特聘些管理、經濟有辦法的跨地域能人參選成五湖四海，活躍生活氛圍、搞活經濟提升居家養老福利。公開財務不搞團團夥夥，每年受居者年終問政，總結群眾提議準備新的一年幹什麼新益事。這才是社群居委會依法活動的基本方向。

社群居委會，早有法規定義工作職能的。如果要為群眾辦好實事，各政府職能部門應該有擔當，履行職責。社群居委會不是職能部門的臨時工，更不是職能責任的”擋箭牌”。

社群由居委會管理也可以，居委會起領導監督作用。下設若干工作小組，有治安保衛小組、有環保衛生小組、有糾紛調解小組、有內務組等，各小組選出小組長負責本組亊務，統一歸居委會領導。設立各工作小組可根據本社群實際情況而定。這樣，社群的管理也僅有一套班子，也免除多頭領導。各小組也要制定具體的工作範圍和責任，為居委會負責，物業不需存在了。