應該來說，就算有好的氣象，那也是短暫的，偶然的，歸根結底這樣的企業必將被淘汰，這是必然。因為這樣的企業，只要到一定的規模，企業執行的制度保障就會缺失。

公司裡裙帶關係比例太多，個人覺得對公司發展基本沒有好處。

1、都是近親繁殖，缺乏創新能力，決策容易跑偏；

2、容易形成不同的小團體，各個小團體之間存在利益抗衡，各部門之間協調的時間和人力成本加大，不利於公司發展；

3、不利於人才引進和發展，有才能的人看不到上升空間和道路，人才容易流失；

以上三點足以使得這個公司最終被歷史的車輪碾壓淘汰。

至於好處，我真沒想到。

我們公司曾經有過子職工女入職的經歷，三天打魚兩天曬網的，專案都給耽誤了，公司大領導廢了好大勁才給開除了，那以後再也沒有子女入職的事了，就連公司老總的孩子都進不來，在我所在的城市，我們單位的效益還是可以的，應該說領導層也是下了好大的決心的。

再有就是從近年來入職的生源來看，各個學校的基本是均衡來的，沒有隻在一所學校招聘（我們單位是水利設計院，大陸就有幾個學校有相關專業），應該說新鮮血液引入的比較好，單位也是步入良性迴圈的軌道了。

個人觀點，十分淺薄，請大家指教了

初創小公司很多是一家子開的，好的方面，大家可以共患難，把公司儘快幹起來，我實習過這樣的小公司，都是老闆的親戚朋友在裡面，說前途多好，我果斷的離開了

很多大公司，基本上沒有這樣的裙帶關係，公司裡是講利益分配的，都是親人朋友關係，如何分配

很難讓外來人在這個公司立足，將來開公司絕不會和朋友，親人一起創業，也不會把公司發展成裙帶關係，有困難，可以幫你，為了未來，杜絕裙帶關係

一般來說，公司具有裙帶關係的以家族企業為多，即便不是家族企業，從某種角度而已，太多的裙帶關係也與家族式企業無異了，不妨從這個角度來探討一下。

一、裙帶關係好的方面

具備一定的凝聚力。一般而言，以裙帶關係結合的企業，期中會有一定的向心力，依靠關係進入崗位的會估計介紹者身份，與企業管理人員處於同圈子的，在企業發生各類事務中，也會偏向於同圈子人員的觀念給予支援，這樣的支援多了，從而起到從眾效益，無形中將團隊凝聚力帶動起來，尤其在企業困難時期。

二、裙帶關係不好的方面

1、恃寵而驕。

部分裙帶關係中，某些人職業操守欠佳，會因為裙帶關係而凸顯個人身份地位，處理人際關係難以平和平等，甚至出現欺凌霸道的行為，嚴重影響內部團結，甚至會由此產生職責不到位而對工作結果產生嚴重負面影響。

2、制度執行力大打折扣。

很顯著的事件，表現在非職業化的工作行為，不以制度為依據處理工作中的指令，導致上傳下達效力不及時，對工作有延誤現象。

3、拉幫結派的風險

由於裙帶關係錯綜複雜，也並非統一核心利益人員，所以會產生各個小團隊，各個小團隊的利益人可能存在關聯性，但所屬下級裙帶關係人員並不能友好相處，上一級利益關係人的矛盾將傳染到下一級，出現小團體的對立，嚴重影響公司內部團結，這就是拉幫結派的不良後果。

裙帶關係就像是一把雙刃劍，管理好了，比招的人好用的多。管理不好，公司就烏煙瘴氣了。

管理好的地方能起到：帶動積極性，增加凝聚力，下發的任務好執行，能瞭解公司的目前狀況，員工心理所想，我說的是指一個領導有幾個裙帶關係的自己人，這樣對管理一個團隊都是很有幫助的。

不過要是管理不好，那這個公司就很難好了，特別是小公司，很容易攪和黃。

建議裙帶可以有，但是誰的裙帶，誰來帶，誰來管理。如果普通員工在公司一起的好友親人不超過2人為宜。