一般情況下：1.不傻不要去！一個縣的部門頭，不比市的科長好？2.如果有背景，可去，提副處快，也可以去縣區當副職！

要考慮的因素多了，縣直部門是啥部門，財政局長之類還是科協主席之類，差別大了，，，其次，也要看兩者領導賞識程度，，，再者，個人能力，性格，追求也是天差地別，，，能籠統問出這種問題的，要麼是來搞笑的，要麼是來炫耀的，，，如果來炫耀的，那水平也就這樣了，在哪都一樣！

縣處級部門還是縣裡的部門，差別大了。如果是縣處級一把手，去宣傳部最少是副部長啊，如果是科級也得看哪個單位，財政局、發改委、政府辦，大的鄉鎮辦事處書記等就別動了，妥妥的副縣級候補。

題主能問出這個問題，基本可以確定，你不但不是縣級部門一把手，而且大機率也不是在體制內工作，但凡在體制內呆過多年的人，一般問不出這種問題。你有空，我恰巧也閒，那麼就回答一下你這個問題吧。

實事求是的講，35歲能擔任縣級部門一把手，這屬於絕對的少壯派了，標準的後備幹部，是提拔重用的第一梯隊。很多人可能會說，人家35歲都當司局級幹部了，你一個科級幹部算啥？

這種情況確實存在，但不具有普遍性，而且這種現象最低也要在地市級以上的機關才會有。在一個縣級架構內，科級幹部可以說是絕大多數人的天花板了，能夠當上縣級部門的一把手，大小也算個領導了，這個獨木橋上的人並不多，所以不要小瞧了縣城的科級幹部，他們甚至比很多機關裡的處級幹部都“好使”。

縣級部門一部把手，是縣裡的中樞，承上啟下，是由點到面的綜合性管理工作，屬於比較“實”的工作，容易出成績，也容易引起重視，尤其對於年輕幹部，仕途前景更為看好。

級別越低的單位，往往越看重資歷，這也是為什麼縣市領導幹部年齡普遍較大的原因，所以，年輕幹部更容易嶄露頭角。

市裡的宣傳部科長，除非你是以此為跳板過度，要不然是很難出頭的，畢竟宣傳部門只是務虛，和兩辦、組織等部門比起來，弱勢較為明顯。當然，有關係另論。不過，有關係可能也就不會安排到宣傳上了。

人往高處走，水往低處流，從縣級單位去市委宣傳部任科長，這麼好的機會為什麼不去？理由是：

一、從提拔上看，市委常委單位提拔機會多

在中國行政體系中，越到上級擁有提拔晉升的資源就越多，35歲任縣直單位一把手，繼續提拔晉升的空間並不是很大，縣裡副處級崗位有限，提拔不是件容易的事。在提拔程式上，縣裡的正科級幹部必須得到縣委常委的推薦，並經常委會一致透過，得不到縣委書記的支援，正科提副處基本上無望。去市委宣傳部任個科長，提拔渠道不僅寬了，可以去市直單位和縣裡任副處級領導，任職的崗位多，渠道寬。在提拔上，只要得到市委宣傳部長的推薦，提拔副處級領導問題不大。

二、從晉升上看，市委宣傳部的科長晉升四調不需要論資排輩

宣傳部屬於常委單位，幹部提拔快，人員流動性也快，幹部平均年齡都在40歲左右，四級調研員的職數可以頻繁使用。多數科長同時兼任四級調研員，在科長位子享受副處待遇。如果在縣直單位任局長，雖然是正科實職，但晉升四級調研員並不容易。縣裡面的四級調研員職陣列織部門都是統籌使用，人為設定的條件非常多，縣直單位有四調職級不一定就能晉升。

三、從工作上看，市委宣傳部任科長崗位上的事可以在全市排程

真的不要小看市委常委單位一個科長，某些重要工作、重要考核，科長有左右領導決策的能力，下去調研檢查，縣裡的副縣長等縣級領導都要親自陪同，就崗位上的事，科長可以憑藉常委的名義給縣裡主要領導提要求，只要有對下考核權，縣裡面的領導都會畢恭畢敬。縣直單位局長只能在本單位“一畝三分地”有話語權，市委常委單位的科長在很多方面都可以給縣直單位局長安排工作。

四、在市委常委單位任職，積累的政治資源要比縣直單位局長多

在市委常委單位任科長，他的業務範圍可以涉及到縣市區和市直單位，結識的人脈非常廣。為什麼市委辦、市委組織部、宣傳部等常委單位的科長進步快，除了給市委班子領導當差之外，跟自身積累的人脈資源也有關係。經常在市委常委領導身邊，是領導身邊的人，積累的政治資源自然就多了。

總之，不要猶豫了，趕緊去，不要留念縣直單位一把手崗位，你才35歲有基層工作經驗，又有一把手履職經歷，去市委常委單位任職機會非常難得，繼續提拔是大機率的事，前途無量。

體制內有人鋪路，貴人相助，工作出彩，到哪裡都能闖出一片天地。

縣委、縣人大、縣政府、縣政協俗稱“四大家”。35歲的縣級部門一把手很大可能是縣政府部門或者事業單位的一把手。縣政府部門有數十個，既有實權部門，如發改、財政、公安、教育、交通、衛健等，也有清閒服務部門，如統計、檔案、氣象等。

如果是實權部門一把手，建議繼續鍍金基層經歷，上位副縣級。

縣直實權部門一把手如財政、發改等部門，提拔為副縣級幹部的可能性比較大。區直部門因為區作為市派出機構，很多許可權被市直部門垂管了，所以街道書記提拔的可能性更大。35歲的縣級部門一把手，年輕有為，前途可期，特別是一個實權部門一把手。

如發改、財政等實權部門，管轄著一個領域，在縣裡有很大的決策權。與縣委縣政府主要領導打交道比較多，聯絡緊密、往來頻繁，上位機會自然會多很多。當然權責對等，容易出成績也容易出問題。比如某年，一起重大車禍發生在兩個鄉鎮的交界處，結果轄區內的黨政一把手就受到了影響。一旦上位副縣級幹部，憑著年輕和基層經歷可以繼續向上發展，進常委班子，甚至主政一方或者市直部門任職，前景可期。

如果是清閒部門一把手，人脈不夠廣，去平臺更大的市委宣傳部。

按照正常邏輯，35歲的縣級部門一把手，肯定是有路子、有才幹的。

如果是清閒部門，如統計、檔案這種領導關注度不高的單位，發展空間不大，就不要再蹉跎了。市委宣傳部的平臺更大，級別更高，又是常委部門，與市領導相處機會多。

解決級別，再外放到市直部門或者區縣，機會也很多。

總之，有選擇比沒選擇好，關鍵是有人鋪路，有錢走路，能做事、不出事。

35歲縣級一把手，正科級，而且是事業上升期，為什麼選擇市委宣傳部科長呢？寧做雞頭不做鳳尾你不懂啊，而且透過自己的努力提副縣或者正縣不是沒有希望。

當你問到這種低階問題的時候，我覺得你並不是正式體制內的公務員！如果不是你去考取公務員的話，你不可能去市委宣傳部擔任科長這一職務的。因為，就憑你這點智商。你不僅僅是當不了這個科長，也不可能在科長這個工作崗位上把各項工作做好的。宣傳部門牽頭落實文化管理和機關效能工作，把文旅宣傳工作崗位弄好！畢竟你的水平還不夠，目前來說連公務員或者非公務員。對你來說，還分不清。

我主要分析如下幾方面：1、如果你是今年剛考上的話，一定要從公務員基層工作崗位上做起。一步一個腳印，從科員辦事員工作崗位上做起。不要著急想著當什麼科長，因為科長這個工作崗位不是那麼好當的。

2、擔任科長這個職務，不僅僅是需要對宣傳部門的各項工作認識。還需要專業技能，在科長這個工作領域裡面不是那麼好當的。下面的人，服不服你的管理還是一個問題！

3、公務員法裡面明確規定，剛考上公務員的。三到五年之內，是不可以擔任科長這種職務的！所以，我覺得你還是腳踏實地。求真務實，做好本職工作崗位上的事情！不要一心一意去做官了，做好手上的本職工作這對你來說並不是什麼壞事。

4、等你哪天真正有能力和專業知識了的時候，你就可以正式擔任科長這個職務了。按照你這樣子的水平和邏輯思維的話，不到四十五歲你根本不可能當的上這個科長的！

恐怕只有我理解你的意思。你以前是縣委辦副主任，書記很欣賞你，前不久把你提拔為正科實職。縣委書記剛提拔到市委宣傳部做部長，想把你帶去，先平調，不久就提為文明辦副處實職。天大的喜事，何樂而不為？幾年後換屆到門人大政協，你跟去到辦公室做主任，正處職，想想都美。

問題中，多處沒有說明白，回答問題有些困難。

縣級部門一把手是什麼意思？是縣級一把手，一般指縣委書記，縣政府一把手是縣長，行政級別是正處級，或者是廳局級副職待遇。而科長是正科級，不可能從高兩級的職位，調任下一級職位。

宣傳部科長是具體指什麼意思？宣傳部裡的宣傳科長？還是宣傳部下面一個科室的科長？宣傳部是部長，不是宣傳部科長，如果是宣傳部長，縣級一把手升任宣傳部長，也是非常不容易，直接進常委，比當個副市長牛多了。

所以，建議提問題的人，先自己把要說的話，理順表達清楚後，再來提出你的問題。中國文化本身博大精深，容易引發歧義，拜託！

網友諮詢:

35位縣級部門一把手，有機會調任市委宣傳部科長，該不該去？

我的答覆:

我在西部省份一個小縣城工作，平時因為工作的關係，對於本地體制內很多情況都非常瞭解，像你這樣的情況，我個人並不是特別推薦選調到市一級宣傳部任科長的崗位，因為在科長的崗位發展空間，並沒有其他崗位更大。

在35歲就晉升到正科級職務，我認為在縣一級的單位來說，已經屬於發展速度非常快的人，也說明你個人工作能力非常強，未來的發展機會應該比一般公務員大很多，針對你提出的問題，我建議可以從下面幾個方面進行考慮。

一、在縣級一般部門任主要領導，很難有進一步發展的機會，這是基本情況

作為一個35歲的中年人，目前你已經到縣級某個部門主要領導崗位工作，這也就意味著你在35歲的時候，已經晉升到正科級，我認為在縣一級這些單位當中，已經屬於非常快的發展速度。

35歲就晉升到正科級，對於未來肯定還是想要能夠更進一步，希望職務上面能夠得到更好的發展，但是也有一個基本情況需要告訴你，在縣一級一般部門的主要領導崗位工作，不會有太大的發展空間，當然你不會面對太大的工作壓力。

比如說在我所在地區，就屬於非常典型的西部省份一般小縣城，如果你是在縣城一般單位作為一名主要領導，過了十年以後還是這樣，在一般單位作為主要領導，因為一般單位工作壓力不大，不能夠承擔主要工作任務，你也很難幹出比較漂亮的工作成績，這樣你自然也就沒有機會往上更進一步。

很多人到了縣級一般單位主要領導崗位工作以後，過了五年時間換到另外一個單位還是主要領導，同樣還是在正科級崗位工作，來回倒騰幾次以後，也就到了退休的年紀。

二、我建議你到鄉鎮任主要領導，未來晉升副處級將會有更大的機會

作為一個35歲就已經晉升正科級崗位的人，並且還是在縣級一般部門任主要領導，我認為你對於未來應該這樣規劃，應該爭取到鄉鎮主要領導崗位工作，因為在鄉鎮的發展機會，我認為要比你在縣城一般部門大很多。

你在縣城一般部門工作，無非就是手底下十幾個人可以使用，平時也不會有太多重要的任務，都是完成一些具體的業務性工作，只要四平八本不犯大的錯誤，一直幹到退休，沒有任何問題。

但也正是因為部門框架並不大，工作任務並不重，導致很難做出工作成績，你的職務發展自然也很難提升上去，你到了鄉鎮工作以後就不一樣，因為鄉鎮主要領導崗位是非常有發展潛力的一個崗位。

在鄉鎮主要領導崗位工作，你手底下有大幾十號人可以使用，這些都是能力比較強的人，在一個鄉鎮裡面人口少一點，也有好幾萬，多一點甚至有十幾二十萬，在這樣的鄉鎮當中工作，你想要幹出工作成績真的並不難。

從我所在地區的情況來看，每年能夠提拔到副處級崗位工作的人，基本上都是鄉鎮主要領導，根本就不會考慮縣城一般部門的領導，如果你一直留在一般部門工作，未來也就沒有進一步的機會了。

三、從縣級部門到宣傳部任科長，你很難勝任工作崗位

作為縣級一般部門主要領導，如果你調任到市宣傳部任科長，你依舊屬於正科級職務，但是你換到這個工作崗位以後，很難開展工作，你也很難勝任這個工作崗位，這是絕大多數人都會面臨的問題。

因為你在縣級一般部門任主要領導，不管怎麼樣你都是主要領導，你能夠做很多事情上面的決定，並且幹出工作成績相對也比較易，這是一個很現實的情況。

你到宣傳部任科長以後，雖然說職務並沒有改變，但是你屬於從外單位調動到一個部門裡面任科長，你手底下幾個人是否服你，這是一個很大的問題，畢竟你相當於從外單位調進來，很有可能就是擋到了原來這個科室裡面某些人的發展道路。

還有一個需要考慮的地方，就是宣傳部不同於一般的部門，宣傳部任科長對於個人業務能力，宣傳能力，文字功底要求都很高，如果你從來沒有幹過宣傳方面的工作，到宣傳部任科長，未來你很難有好的工作機會，也很難幹出工作成績。

四、不管選擇什麼樣的發展路徑，工作能力始終是第一位

剛才給你分析了像你這樣的情況，應該怎麼樣規劃下一步的發展，我認為不管你選擇什麼樣的發展方式，不管是到宣傳部任科長，還是到鄉鎮的崗位工作，或者是在當前的崗位工作，我認為都需要看你的工作能力，因為工作能力決定了未來你能夠幹出多大的工作成績。

在前面的一些文章當中，我經常分析的一個問題，就是在體制內工作不僅僅要會幹具體的業務工作，提升業務工作能力，還要注意提高自己的統籌能力，協調能力，溝通能力，還需要注意在工作當中的一些為人處事，這些都是很重要的細節和問題。

現在體制內選人用人都有非常完善的制度，一個人能力不強，根本就不可能把你放到主要領導崗位工作，比如說在鄉鎮主要領導，如果你能力不強，影響的將會是好幾萬人的生活質量，不可能將一個能力不強的人放到這樣的崗位工作，這點道理很多人都能夠看得明白。

應該去宣傳部。在縣裡能當局長已經是鳳毛麟角，35歲更是妥妥的少壯派，但畢竟升職空間有限。一個縣處級指數就那麼十幾個，其中一大部分還要空降，再上一步很難。如果到市委宣傳部當科長，前景更開闊，40歲以前放到縣裡提副處，絕對有很大機會。

二十多年前，我曾經有機會到市委宣傳部工作。那時候大學剛畢業，分配到中學當老師，覺得很沒意思。一個人在市裡，工作單調，分房無望，找女朋友都困難，於是挖空心思想往機關調。九十年代初，本科生還不算多，特別是學文科的小夥子，更是香餑餑。

當時有兩個機會擺在面前，一個是市委宣傳部，一個是市工商局，當然到哪兒都是寫材料。宣傳部辦公地點在市委大院兒，聽起來就高高在上。工商局口碑一般，但感覺權力不小很實惠。

正在猶豫不決，有朋友的一句話，成為壓倒駱駝的最後一根稻草：宣傳部是清水衙門，整天埋頭寫東西，下鄉還要擠公共汽車。於是，最終去了工商局。

那個年代，工商局稅務局是軍人扎堆兒的地方，很多人寧可不要安排職務也要來。我們局長是副師級，團營連排長乃至司機，一抓一大把。包括辦公室主任，都是正團的武裝部長轉業。雖然我是本科，但與人家轉業幹部相比，顯然不在一個起跑線上。從小科員到辦公室副主任、主任，再到副局長，一路走來真的不容易。

當年有個同事和我一起調出來去了宣傳部，第二年就被新來的部長看中當秘書，接著提了科長，三十五六歲到縣裡當了常委宣傳部長。然後又是副書記、縣長、書記，彷彿一切都水到渠成。

縣級部門一把手，是正科級。市委宣傳部科長也是正科級，但許可權範圍大得多。可以考慮去。去了只有好處，沒有壞處。