小區物業完全可以自治。物業公司是人乾的，小區退休人員完全能夠勝任這項工作，而且比他們乾的要更好。制定小區物業管理規則，約定業主行為規範。實行酬金制。聘用社會專業人員負責小區部分專業執行裝置管理，比如，電梯維保。國內已經有很多自治先例，相信一定會做的更好。

首先你要了解什麼叫業主自治？並不是業主自己去做保潔、看門等才叫自治。業主自治有很多種形式，現在普遍推行的是業主大會制度，透過業主大會和選出的業主委員會對小區實行管理，這種形式可透過選聘或續聘物業服務公司，以物業服務合同形式委託物業服務管理，另一種形式是職業經理人制度，由業主委員會聘任懂行的職業經理人，以業主自治或半自治形式進行服務管理，自治就是依託職業經理人管理，聘請小區業主擔任保安、保潔工作以及日常維修工作，半自治是透過職業經理人管理，單向將小區保潔承包給保潔公司、小區安保承包給保安公司，小區日常維修承包給相關維修公司。

（01）在中國，只有自然人與法人（公司）才能聘請員工，才合法。

（02）而業委會不是法人，所以聘請員工不合法，隱患很大，不可取。

（03）若由單個業主出面聘請員工，出現了任何問題都有由這個業主自己負責，就是單個業主為整個小區承擔風險，根本沒有可能。

（04）若小區也各自分工，有業主做保安，有業主做保潔，有業主做管理，你想省錢，他想省事，這種方式也沒有可能。

（05）小區管理的核心是費用分攤，解決不了這個問題的觀點，都沒有意義。

（06）凡是涉及費用分攤的，仍然還是物業，所謂業主自治，也解決不了費用分攤的問題。

（07）關於小區交由社群管理，業主找社群，社群找物業，現在已是這種模式。

（08）以不交物業費為目的，根本沒有可能，因為沒有費用，什麼事情也做不成。

完全可以，但有責任，又有閒的，真太少了，還有報酬，經業主商量後好辦，豎立起公信力，重要的是當地政府的街道辦的支援。

自已人管理可能更好一些。聘用門衛，清潔工。有些專業亊找專業公司。半年總結開支情況。樓長，業委會辛苦一下，也可找物業經理專門負責。公開透明，業主心服口服。我們小區原來這樣，很和諧。是單位把問題復來化，攪亂了。本來公開透明的亊，弄糊塗了。它召標的物業公司，安排在小區。亂用權力！亂套了，不管了。《民法典》，《物業管理條例》得不到落實。這不是法治，是自由化。業主不是木偶。讓一個業委會主任耍著玩。更不允許物業公司耍流氓！

換個名字而已。

自治就是自己管自己，

你以為自己管自己就能把個別壞蛋滅了嗎？

圈佔綠地的就沒了？

亂停車的就乖了？

高空拋物就停了？

一系列的問題會依然存在。

只是管理力度降低了，那個業主能捨命去與爛業主鬥？

物業作為一個群體，都力不從心的事，弄幾個業主就能給辦好了？

不可以！物業必須取消，這是國情決定的，必須由政府（街道辦事處）管理居民小區，還利於民，服務於民，這樣社會的基礎才能穩定，才能有利於國家的發展。

實踐證明，解決物業與業主的矛盾，唯一可行的辦法是由政府最基層單位社群來管理。一是社群工作人員是由政府供養，不是與業主爭利的單位。二是組織很健全管理到位。三是由上級經常性督促檢查，很少出問題。

已經有小區自治的成功案例，而且效果挺好，大家可以查一下。

物業公司也是拿業主的錢去僱人幹活，尤其是保安和保潔，物業公司幾乎都是花最少的錢僱最少的人，而且物業公司的員工變動比較頻繁，並不穩定。

有的物業公司服務質量比較好，資質比較高，對於這樣的物業公司業主是可以接受的。

有的物業公司服務質量太差，就應該解聘這樣的無賴物業公司，如果小區有一些熱心的業主，就可以成立業委會，實行小區物業自治。當然也可以選聘服務質量比較好的物業公司。

有的小區透過自治取得了不錯的效果，各項費用公開透明，廣告收入停車費等等分給了大家，不但提高了服務質量，物業費還降了下來，這說明物業公司的收費是不合理的，不公開不透明，本來屬於廣大業主的收入利益被年復一年的剝削，流入極少數人的腰包，這樣的違法行為早該得到治理。

小區物業好不好，首先是要靠廣大業主自己的共同努力，只要大家齊心協力，就沒有辦不成的事，小區物業搞得好，住著舒服，房子還能保值增值。否則就有可能貶值，住著也不開心。

所以根據已經實現自治的小區的成功案例，小區是可以實現物業自治的。

當然可以。我們嵊州麗湖小區就是一個最好的例子。他們自從自治以後，物業費0.5元/平米，業主反響很好！關鍵是要有一個優秀的業委會！

完全可以。

組織一個由社群負責管理的非盈利的服務隊，費用按面積平攤業主，與水電費捆綁一齊收。

業委會監管。

這樣業主交的物業費比現在要少很多很多。

比如停車費，物業公司憑什麼收1～400元，物業費憑什麼收每平米0.8～3.5元，大量的資金流入個人荷包。

業主有意見的是收費高，服務不行，這才是關鍵所在。

建議小區物業在街道物管科和社群物管員指導下成立業主委員會，業主委員會成員儘量選擇小區正義退休人員，如退休的正義律師會計師黨員領導幹部，他們退休後願發餘熱，適當奉獻，為小區服務，即使收取點報酬也符合當地服務行業收費標準，不會昧良心取酬，他們有文化有能力有經驗有資源管理好自己所在社群小區，能科學客觀制定小區物業管理規則，選聘社群小區專業管理員管理小區專業執行設施裝置，如電梯維保，制定合法合理的物管公約，約束小區業主行為規範，收費專案也能明確上牆公示，接受業主監督，不像有些物業公司侵佔業主利益…。上海江蘇某些社群小區的這類物業管理就很出色。