闡明觀點

公司做法合理，有相應能力並且願意繼續從事這方面工作可以試一下

前面我也提到了粉絲裂變，其實最節約成分省時省力的方法就是制定屬於自己合適自己的一套方案，適當的把實際利潤散出去讓粉絲獲利進行自我分裂，但是需要的方案規則就顯得尤為重要了，稍有不慎可能後面會引起全面的崩盤！（這兩種方法很簡單也很難，許多地方已經使用包括我個人 ，能達到事半功倍的效果，我本人就是小程式的運營者！）

知無不言言無不盡我就是我

方案是你的個人能力和以往經驗的一個考評，對於新的平臺和人，是一次互相學習的機會，如果你願意做，會影響別人瞭解你，和了解自己的一次機會。

我遇到過此類公司，是雙向選擇的問題。你在考慮要不要去應聘工作，是在考慮投入產出比的問題；公司同時也在考慮，你是不是適合公司的發展需求，能夠給公司帶來轉變。從運營者的角度講，公司的選擇風險比你大，所以更慎重！當務之急，我覺得你首先應該想明白你自己想要什麼樣的工作，願不願意冒此風險，平臺大小對你是否重要，在這樣的平臺很容易被踢出局，面對失敗你是否能夠心平氣和承受等問題。

拋開以上來講，一般這種公司成長困難，想破題難度較大（不排除有些特別優秀的例外）。建議現實些。

套方案意圖明顯，沒底氣不敢前往；

咱的核心能力突，關鍵技術有專利；

綜合素質業內牛，方案白送他發愁；

【與喜歡打法律擦邊球，職業道德界限模糊，心裡陰暗的創業創始人們共勉】

這個相當於面試題，關鍵是你能不能做出來。如果你能給出很好的答案，但看不上這家小公司，那完全可以不考慮。誰都知道去大公司有前途，但你能不能進大公司呢！小公司不好進，大公司更不好進。

孕育一個新鮮事物確實不容易，具體這個問題應該因人而異了吧，喜歡冒險一點的，可以選擇去，畢竟從無到有的過程與看著自己的想法一步一步實現是很有成就感的一件事情。當然如果喜歡學習點成熟的東西或者想先了解下，那就選擇一個相對成熟的平臺，這樣先了解部分，再多多學習以提高自己的見識與能力！

想要學到裡面的精髓，只有加入他們。你才能學到很多東西。

說個案例:

以前一個朋友自己在其他小作坊打雜兩年後，決定想創業。思前想後決定做廢舊塑膠顆粒，買了裝置後，想招兩個懂技術的一起幹。很長時間沒有招到一個。沒有辦法，只有自己摸索幹。賣裝置的廠家也提供技術培訓，自然這個需要理論聯絡實際。摸索了一段時間，也把這個生產工藝玩的風生水起。

生產正常了，銷路打開了，現在每天都是8000多進賬。

問題一: 為什麼招不到人，因為搞這個的師傅基本上沒有。所以這個行業沒有太大的競爭壓力。

問題二: 搞生產這個行業，本身競爭對手少。在創業的過程中，學習財務、報稅、成本核算、價格談判……。我想一個人若想學會這麼多東西，在一個大公司恐怕再努力，也學不到這些東西吧。

問題三: 具備這些技能，當一個大公司副總應該沒問題吧，所以這個是我給你的建議

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