家紡市場是一個廣闊的市場，習慣上說的家紡產品是以床上用品為主，但實際上家紡產品包含的品類眾多。除床上用品外，窗簾、編織的地墊、桌墊、杯墊、包括布料空調罩等都屬於家紡產品。但是目前除床上用品外，在窗簾這塊因為其更換頻率低，同時與裝修同步，所以沒有形成品牌。其它小的家紡布藝產品也是相對零散，更是沒有品牌。

有人說國內家紡市場與房地產業關係度較大，但我不這麼認為。因為根據有關資料來看基本上是喬遷、婚慶、日常更換三類各佔三分之一。其中只有喬遷這部分市場是與地產有關聯。因此地產的影響不是特別大，只是說有相對關聯。但是這個大的資料統計只是限於個體消費者的統計。我們從使用場地來看，可以分為酒店布草、家用布藝、展示布藝三類，所以實際上整體家紡產業與地產關係進一步減弱。

三類市場中，酒店布草的更換頻率相對較高。酒店一般五年左右要重新裝修一次，因此就需要整體更換整體的布草用品。這雖然說是酒店用品，但實際上也是家紡的一部分。隨著旅遊業和現在賓館酒店業的快速發展，這一塊市場也在同步發展。酒店業對布草的材質品質要求較高，需要投入的設計力量和資金也要求較高。

展示布藝，也就是我們所說的房地產樣板房、傢俱業的展廳等需要家紡產品配合展示的地方。這些地方非常注重產品的設計元素、風格、擺場設計等。這就需要服務者有較高的審美能力和較強的設計能力。其中地產的客單量雖然小，但利潤率相對較高。家居業的展示用的產品，因家居業風格的變換，同時相應的家紡布藝產品也需要同步更換，根據行業規律，基本上每年一換。而且只要推出新品，其床品、窗簾等展示元素也要同步更換。

家紡布藝市場主要針對個體消費者服務。過去消費者都是到布料店採購布料，然後縫製，也是一種比較原始的定製。後來隨著人們生活的節奏加快，消費者直接購買成品，基本是在商超、部分專門的床品店、窗簾加工店去購買。但是現在由於人們對生活品質與品位的要求提高，開始走入專門的品牌專賣店。因為他們相信品牌的專賣店的更加專業的設計、搭配效果。這也是現在國內很多家紡品牌崛起的根本原因。另外一方面，因為電商的方便快捷性，一部分具有審美能力的消費者開始直接在網上購買。

從需求來看，人們對健康、美感、舒適性的要求也更越來越強烈，追求產品的生態、環保、舒適、健康。這也帶來新興的市場增長，進一步的細分了市場。比如嬰幼兒、兒童床品、兒童房窗簾。因為兒童成為一個家庭的關注中心，對其身心健康就特別關注。家長就關心家紡布藝的材質舒適性、透氣性、工藝品質感、設計的針對性、安全性等等。這也就成就了新興的嬰幼兒、兒童家紡市場。其次是因為國內的地理環境因素決定，就有了四季分時使用的床品。

從使用功能上分，還有禮品市場，特別是在喬遷、婚慶、嬰幼兒出生這些時機，按照華人的風俗習慣，也是一塊巨大的市場。

其實從做市場來看，只要認真研究需求，找準定位，從窄眾市場入手，在任何時候都能找到屬於自己的藍海市場。有了藍海，就有了好的發展前景。

看了一下上面幾個回答，不知道他們是黏貼過來的答案還不懂裝懂，家紡最好做的時期已經過去了，我朋友就是做羅萊家紡的，前十年一波結婚潮賺了大錢，現在紡織零售行業已經進入下行存量市場，整體行業都屬於供大於求的狀態，能活的好一點的也就幾個大品牌，而普通平時家用更換速度並不快，家紡更換週期還是比較長的。而且現在消費環境和消費理念都已經改變，傳統實體渠道因為運營成本高企，同時網路分掉一大塊蛋糕，如果不能做到線上線下一體化，建議是不要碰的，拿錢打水漂。切記，如果按傳統思路做線下零售，死路一條，沒有如果。