別說太複雜了，繞半天也說不清楚。

以前房地產高速增長，所以它的玩法是：從銀行貸款、然後拿地、蓋樓，或賣或租，然後掙錢還貸。

現在房地產長不上去了，尤其是在三、四線城市。所以就換一種玩法：

從大陸拿地，到銀行貸款，再轉移到海外發展。掙了錢，全是自己的，虧了錢，虧國家的。玩得就是個心跳。這不，金融一緊縮，資金鍊要斷，只好只好低價賣樓賣酒店。

正面分析：盤活資金，學習馬雲。賺錢的最高境界是用別人的錢去給自己賺錢，還要讓出錢的人歡欣鼓舞。輕資產就可以用更少的自有資金撬動更多的支援。

陰暗地分析：中國的資本家大多都有原罪，重資產太多，太張楊，尤其是在大陸的資產太多，不太安全。萬一原罪爆發，就一無所有了。

作為國內曾經的地產領軍企業及世界500強企業，萬達出生、成長於上世紀八十年代末的改革開放初期。充分享受了政策及各種紅利，從而獲得了野蠻的發展和擴張。在目前政策力促產業結構調整的階段，地產業也正逐漸失去了在經濟中的支柱作用。這也促使各大地產企業紛紛實施產業轉移戰略，重新開發新的領地，在此大形勢下，萬達的節奏不可謂不快。但是在新的戰略定位中，萬達似乎有些欠妥。就如，在之前企業高負債率的情況下，且融資物件多為國內金融部門和機構，而大舉進行境外投資，加之所涉獵的基本上都是體育產業、娛樂、文化及重資產的地產等國家非戰略性的行業，雖然目前國家正積極倡導一帶一路戰略規劃，但顯然萬達的這些產業專案都不太合時宜，這應該算是首富考慮不周的小失誤吧，智者千慮必有一失。再者，資金的非理性外流，這是任何一個國家都會重點關注的。看來萬達在未來還要面臨不少新的挑戰。

他想把萬達集團的核心資產進行“輕資產化”。

眾所周知，萬達前期依靠實體商場和房地產！但是，隨著社會的發展，人民生活水平提高，以及網際網路的興起！萬達越來越注重服務，休閒、娛樂行業！

這些行業相比於傳統行業利潤較高，發展會有更大的空間！符合社會的趨勢！

現在很多人去萬達廣場，實際上就是等於去吃飯，看電影！其他的都會被忽略！所以說，實體真的很難做的。

所以說轉型“輕資產”是萬達迫切需要的！

不用急，為大家騰出空間，這叫雷鋒

600億賣掉大陸資產，2500萬海外投資！這已經很清楚的表明了萬達今後的發展方向，萬達不再想做大陸的龍頭，而是要做國際的萬達！說的難聽點大陸的這缸渾水他不玩了，乘著機會去玩國際了！

投資的眼光就是要有前瞻性，就是我這麼個小老百姓都能看出來中國未來十年的房產前景，何況拆變中國的萬達，中國房產的硬傷就是現在是華人口的峰值，4-2-1三十年的計劃生育，將迎來人口驟減的十年，現有房產將完全飽和人口數量，隨著國家加大全面小康社會的建成，各種棚戶區改造各地開花，房地產以後將會面臨無樓可建的尷尬局面。

資本一旦壯大 就會對某些層面產生威脅 或者被某層面盯上 所以現在的資本家們就有一些聰明的做法 那就是資本轉移 這也是自我保護的方法 天朝發展幾十年有資本可不止王健林一人 以前的那批人都去哪了？而且這種轉移也是通用的一種做法 因為市場是會飽和的 一旦飽和 資本越大虧損就越大 而且市場不是一個人說的算 所以很多企業都會開闢海外市場 因為相對國內海外市場是無限大 所以這麼一種現象 本國企業一直虧損 卻一直加強海外投資 商人有商人的眼光 誰還記得霸王洗髮水 想當年市值直逼幾十億 結果被一三流媒體一篇造謠文章 市值下降僅剩幾個個億 而這個媒體僅賠償幾百萬

王健林在國外大投資，大陸大賣貨，這一段時間引發熱議。其實從萬達這幾年的發展軌跡可以發現，王健林有自己的打算。

王健林海外大投資的時候，也是國家提倡加大出海的時候，這個節奏基本上是一致的。因為大陸經濟經過30多年的高速發展，已經擁有海外投資的巨大能力，而海外的資源、技術都是大陸必須的。而且前幾年大陸外匯儲備處於持續上升，最高曾經超過4萬億美元。

但是，國家鼓勵海外投資，是建議投資要聚焦於先進技術、礦產資源等對大陸經濟有巨大幫助的產業。王健林的投資方向顯然偏了，他重點投資的方向是房地產、娛樂、體育等行業。這些產業不是國家需求的產業方向。所以近期萬達在大陸資本市場受到不小的影響。

王健林樂於投資這些文娛產業，應該是有多重考慮。

首先是規避風險。在前幾年，有一段時間海外在熱炒人民幣貶值話題，王健林海量投資境外，有一定的規避風險意識。甚至利用人民幣貶值機會，實現某種意義上的套利。

其次是產業轉型需要。萬達近幾年都在持續強調去地產化，重點轉型體育、娛樂、大健康等新興產業。。而直接併購海外成熟的產業企業，並利用成熟的渠道、經驗帶動萬達大陸相關產業發展，好像也是有可能的，這顯然有助於萬達轉型。

再次，王健林在大陸將地產專案賣掉，確實有資金方面的壓力，近期萬達在資本市場受到不小的壓力。但在這個過程中，萬達同時也將這些收益率一般的專案轉手，保留自己的管理運營權，在一定程度上實現了輕資產運營的目標。

最後是，首富當久了，總有點心驚膽戰的趕腳。根據歷史經驗，登上富豪排行榜的中國富豪，有的後來結局都不是很妙，尤其是房地產行業，這是一個出問題最多的行業之一。不是有句俗話說，富豪榜就是殺豬榜麼？王健林海外大投資，不排除有轉移資產的潛在考慮。

實際上，大佬們海外大手筆併購，雖然在新聞標題間顯示著捨我其誰的資本雄心，而仔細考量下，有些併購案例的生成確實有點不可思議。

不光是萬達，國內不少企業也紛紛進軍全球影視娛樂業，掀起一波波併購潮，不少主業與影視娛樂業毫不相關的企業也跨界併購。海外併購，民企都愛影視娛樂、足球俱樂部和房地產，這是一個鐵板釘釘的現象。雖然有的跟自己的本行沒有一毛錢關係，比如，一個鋼鐵廠買海外的影視公司，而且有的收來的幾乎是虧損得難以自拔，比如，蘇寧收的國際米蘭，此前已連續5年虧損。

這樣的情況下敢收貨、肯出手，沒有點自己的小算盤，是絕不可能的。

首先我要表明自己的態度，王健林是我的偶像。

首先，海外2500億投資主要是體育，和影院。這是萬達相關多元化的重要組成部分，在人們越來越重視精神消費的時代，控制著全球最多影院的萬達等於捏住了電影產業的毛細血管，對中國文化走出去的作用非常有好處，一旦中國類似戰狼2這樣優秀的影片出來後，萬達可以透過他控制的影院迅速推向市場，如果這個不是掌控在華人的手中，光意識形態的稽核這關估計就會PASS掉

2.體育產業是最朝陽的產業，在人人追求健康的時代背景下，萬達又一次走在了時代的前列，為什麼萬達可以在全國發起組織這麼多體育賽事？因為他購買的盈方體育等一系列有話語權的體育公司，搞一次體育賽事帶來的旅遊等輻射效應將會為舉辦地帶來無窮收益。

難道我們的體育愛好者寧願遠赴千里參加某項比賽，而不願自己家鄉舉辦這樣的盛會嗎？以前我們沒有資格，現在的萬達讓我們有這樣的資格。這就是萬達購買體育公司背後的價值之一。

再來說一說賣掉大陸資產。王健林先生不止一次提出萬達第四次轉型，走輕資產路線，走品牌輸出的盈利模式，把資產轉移給有能力經營好的融創，不正是國家鼓勵提倡的合作共贏地典範嗎？

為什麼華人總是以轉移資產那樣惡毒的視角來看待一位偉大企業家在企業轉型做出的抉擇呢？說到底還是崇洋媚外的人太多，以為國外就是人人嚮往的天堂，以為每個人都會象自己一樣賺了點錢就想著移民。這樣鼠目寸光的移民者遲早會為自己的選擇後悔。

21世紀是中國的世紀，我們可以很自豪的說：我是華人，短短200多年的落後就否定數千年領先世界的文明，這是多麼可悲的事情。

想想近些年那麼多優秀的人才為什麼會回到祖國的原因吧，除了他們都有顆愛國之心之外，難道就跟在國外，華人被排擠歧視沒有一點關係？每個人都渴望得到尊重，尤其是人才！但是如果移民國外，你會得到西方世界的尊重和認同嗎？

再補充一下，貴州丹寨扶貧專案是萬達在多年前做的扶貧專案，投資15億真金白銀，王健林先生高瞻遠矚的決策我們可以不理解，但希望那些企圖道德綁架，別人賺了錢一定要逼捐的人閉上自己的嘴。

最後用王健林先生牛津大學演講的一句話總結，轉移資產並不違法，只要是合法所得！