其實，一加在大陸的銷量已經不少了，只不過大陸的市場真的相當龐大，所以一加的銷量看起來不多。

一加本身剛開始時候是定位到小而美的品牌，剛開始發力的時候就是主打歐美市場的，在歐美市場投入了不少的資源。而且一加也深得了外華人的喜歡的，所以在國外非常流暢。

中國的企業，慢慢學會走出去，挺好的。

在大陸，並不是一加不好，或者是投入資源不夠，而是大陸的智慧手機市場競爭實在太過慘烈了。你要明白，全球出貨量前五名的廠商，一個在南韓，一個在美國，其餘三個在中國，而且第六名也是中國。雖然中國市場龐大，但是競爭的戰況實在太慘烈了。

海外市場，尤其是歐美市場，雖然要求高一點，但是他們對價格不敏感，而且海外市場中，只要你的設計、品質、功能足夠好，就會有市場，競爭遠沒有中國激烈的。

不過，最近幾年，一加在大陸也慢慢發展起來，用的人也越來越多，一加甚至還已經實現了盈利，在手機行業裡真的不容易啊！

美國是一個相當包容的國家，雖然人家的國民消費水平比咱們高，但是人家比咱們理智，只要東西好，不在乎什麼牌子。我們嘛，隨波追流慣了，接受新事物的能力也差。當然了，這也是因為一加對自己的產品有信心，如果是三流貨色，去美國死的會更慘

其實目前來看的話，一加手機在大陸市場確實是很少看到，也是由於其使用者群體主要瞄準的還是發燒友，或者說一些極客的男性使用者，所以才會導致銷量並沒有特別高。

除此之外，在中國大陸市場，即一部的手機市場份額，一加手機的數百萬部銷量確實是太不起眼了，而縱觀銷量冠軍可以看出，除了蘋果華為或者三星一些絕對高階旗艦產品之外，銷量最高的要數魚，以小米為代表的平民旗艦產品和以紅米為代表的千元級產品。

相比來看的話，一加手機其實是要比小米的數字旗艦系列定位高一部分，價格也會高個幾百塊，也就說對於價格比較敏感的人群是不太會選擇一加手機這個產品，除此之外一家在營銷方面也是處於劣勢。

雖然藉助國外的火熱市場能夠給一家帶來不少流量，但這個流量還是比較有限，僅僅存在於網際網路手機圈內，遠遠不會擴充套件到其他群體，這就讓一加手機的，使用者面是非常窄的。

除此之外一家其實作為一個比較年輕的品牌，目前來看的話，除了第1代產品絕對亮眼之外，後面的幾款產品綜合來說的話還是受限於市場，整體也就是說，和其他產品並沒有拉開本質性的區別，同質化比較嚴重，加上品牌的知名度不夠高，所以很多使用者在選擇手機的時候，是很難去選擇一個自己並不熟悉的品牌。

可以看出，一加手機即便在戶外異常火熱，也是與前幾名的銷量有很大的區別，比如說和三星和蘋果在高階旗艦產品上的銷量有著天壤之別，也就說，一加手機總體無論是在大陸外可能銷量都不是那麼好，影響力也只是在極客圈內。

加上一加手機，當年因為驍龍810的發熱導致了一加的第2代產品表現，並不是那麼出色，可能也有很多使用者從那個時候就已經拋棄了一加，而當時一加的氫os系統也遠，沒有如今這樣完美成熟，要知道當年很多購買了一加手機的使用者，甚至揚言要去刷羅永浩的Smartisan OS。

所以綜合來看的話，一加手機這種一年只出一款旗艦產品的路線，很難有爆款或者說是符合大眾化的產品，畢竟走的精緻路線，也就銷量會精緻許多。

一、一加沒有線下門店，廣告也很少，不像藍綠廠那麼多廣告。

二、一加面向的是發燒友，但是沒有小米的營銷。

三、一加系統太過簡陋，美名其曰純淨安卓系統（如果國內大部分使用者喜歡純淨系統，那麼那麼多廠商為什麼還要定製深度最佳化的安卓？真的為使用者考慮，你家系統設計部門可以一分為二，一個做純淨的氫OS，一個做深度定製的系統，別說沒錢，一加手機並不是比其他家手機便宜。）

四、中國有錢人並不是那麼多，一加只做旗艦機，價格自然要高一點，但是安卓機，還是大部分人還是隻想要價效比高一點的。

六、人群喜好不一樣，有的人喜歡哥特，有些人喜歡殺馬特，但是大部分人還是喜歡穿正常點的衣服。（不是說殺馬特，哥特風不正常，蘿蔔青菜各有所愛，完全沒有抵制的意思，只是對於大部分人來說）

總結：它不比別人好，價格不比人家便宜，我為什麼要給它掏錢。

大陸市場基本上被OPPO、vivo、華為、小米幾家擠佔了市場，一加在大陸市場份額太低，也只能將大部分宣傳轉移到國外

這些年基本每年只出兩部裝配當年最高配件的手機，到現在一年也只有4款，又不怎麼放廣告，又沒有全價位機海攻擊，而且不是主動接觸瞭解廣面型別手機的人就知道的少了